方黄吉雯，在数字浪潮中坚守审计初心的行业领航者

在咱们注册会计师（CPA）这个圈子里，提到方黄吉雯这个名字，很多人脑海里浮现的不仅仅是一个资深合伙人的头衔，更是一种在这个充满数字、底稿和高压博弈的行业中,始终保持着清醒与坚韧的职业形象。

作为一名在这个行业摸爬滚打多年的同行，今天我想抛开那些枯燥的财报数据，也不谈晦涩的会计准则，而是想和大家聊聊，从方黄吉雯这位行业领军者的身上，我们能看到注会人怎样的职业宿命与突围之路，在这个AI都要写审计报告的时代，她的从业经历和行业思考，其实就像一面镜子，照出了你我这些“审计民工”的过去与未来。

凌晨三点的写字楼与“审计铁娘子”的底色

说实话，做审计这行，谁没熬过几个大夜？谁没在年审的旺季为了赶底稿,在客户公司的会议室里把盒饭吃到想吐？

我想象过方黄吉雯职业生涯早期的样子，那时候没有现在这么先进的审计软件，也没有大数据分析工具，查账靠的是一双眼、两只手和一个计算器，那时候的审计现场,往往伴随着堆积如山的纸质凭证和空气中弥漫的咖啡味。

记得我刚开始带项目的时候，遇到过一个极其棘手的制造业客户，存货盘点那天，刚好赶上大雪天，仓库在郊区，泥泞不堪，团队里的小朋友一个个怨声载道，我也在心里打退堂鼓，想着能不能抽样代替全盘，但就在那一刻，我想起了像方黄吉雯这样的前辈们是如何在资源匮乏、环境恶劣的情况下，依然坚持“眼见为实”的。

这种场景，在方黄吉雯几十年的职业生涯中，恐怕是家常便饭。在我看来，所谓的“审计铁娘子”，并不是因为她天生钢筋铁骨，而是因为她深知，每一个冰冷的数字背后，都站着实实在在的投资人和千千万万的小股民。那种在凌晨三点依然对着Excel表格较真的劲头，不是为了客户的满意,而是为了对自己签字的那份报告负责。

这就是我们这个行业的底色：枯燥、疲惫，但必须坚守，方黄吉雯之所以能成为今天的行业标杆，首先是因为她没有在最艰难的时候选择“躺平”，这种对职业底线的死磕，是咱们每一个注会人都必须具备的“童子功”。

跳出“四大”光环，本土大所的崛起与担当

提到方黄吉雯，就绕不开她所服务的信永中和会计师事务所，曾几何时，中国的审计高端市场几乎是“四大”的天下，本土事务所想要突围,谈何容易？

这里我想讲一个身边的故事，几年前，我有一个朋友从一家“四大”跳槽到了一家本土大所，当时很多人不理解，觉得他是“自降身价”，但他跟我说了一句让我印象深刻的话：“在‘四大’可能只是一颗螺丝钉，但在本土所，我有机会参与建设这艘大船的航向。”

方黄吉雯的职业轨迹，某种程度上就是本土大所崛起的缩影，她不仅需要处理复杂的审计技术问题，更需要参与到事务所的管理、战略制定乃至品牌建设中，这不仅仅是一个技术专家的角色,更是一个管理者和破局者的角色。

在这个过程中，她面临着巨大的挑战，一方面是国际网络的竞争压力，另一方面是本土客户日益增长的多元化需求。我个人非常佩服的一点是，方黄吉雯在推动事务所特殊普通合伙制转制以及国际化网络建设中所展现出的魄力。

这就好比咱们做项目，以前只管查账，现在客户问你：“我有海外并购，你怎么帮我做尽职调查？”“我有ESG（环境、社会及治理）需求，你怎么出报告？”如果还停留在传统的思维里，只能被市场淘汰，方黄吉雯代表的那一代本土所领导者，硬是凭着不服输的劲头，把本土所的招牌擦得锃亮，让咱们在国际舞台上也有了话语权，这种从“跟随者”到“竞争者”再到“引领者”的身份转变，背后的艰辛,恐怕只有身在其中的人才能体会。

数字化转型下的冷思考：技术能替代判断吗？

现在行业里最火的话题是什么？无疑是数字化和AI，我也经常听到年轻的小朋友跟我炫耀：“老师，我用Python写了个脚本，几分钟就把这五万条流水跑完了，异常值全抓出来了。”

这确实是好事，技术解放了生产力，作为方黄吉雯这样的资深合伙人，她看到的不仅仅是效率的提升,更是技术背后的风险。

这就涉及到一个很具体的职业判断问题，前阵子，我在复核一个项目时，系统提示某个科目的变动率异常，系统标记为“高风险”，但我去和企业的财务经理沟通，发现是因为他们今年变更了供应链模式，这个异常是合理的，反而是那些系统没标记出来的、平平无奇的科目里,隐藏着人为调节利润的猫腻。

这就是我想表达的观点：技术可以告诉你“哪里不同”，但只有人能告诉你“为何不同”。

方黄吉雯在多个公开场合都强调过数字化转型的重要性，但我认为，她更深层的意图是在提醒我们：不要成为数据的奴隶，更不要迷信算法，审计的灵魂在于职业怀疑,在于对人性的洞察。

在这个浮躁的年代，很多人觉得有了底模、有了分析工具，就可以闭着眼睛出报告了，但方黄吉雯们的存在，就像是一个定海神针，她们在告诉我们：无论技术怎么变，那颗对风险保持警惕的心不能变，如果有一天，审计师完全变成了操作软件的工员，那这个职业也就离消亡不远了，在这个技术狂飙的时代，她所坚持的那种“老派”的严谨,反而显得尤为珍贵。

女性领导力的温柔与坚韧

在注会行业，女性并不少见，但能做到高层合伙人的女性比例依然不高，方黄吉雯作为女性领导者，她的管理风格和领导艺术,其实给行业提供了一个很好的范本。

我见过那种雷厉风行、甚至有些暴躁的合伙人，也见过那种甩手掌柜型的，但我观察方黄吉雯，她身上有一种独特的“韧性”，这种韧性不是硬碰硬，而是一种像水一样的力量——既能包容团队的不足,又能在关键时刻滴水穿石。

举个生活化的例子，带过团队的都知道，现在的95后、00后小朋友，个性都很强，说不得碰不得，以前我们那会儿，合伙人骂一句，大家憋着气继续干，现在你骂一句,人家明天就辞职不干了。

面对这种代际冲突，方黄吉雯这种女性领导者的优势就体现出来了，她可能更懂得倾听，更懂得情绪价值的重要性，但这并不代表她没有原则，相反，在涉及审计质量和道德底线的时候,这种温柔会瞬间转化为一种不可撼动的力量。

我个人认为，女性在注会行业的高层管理中，其实有着天然的优势。 审计需要细心，需要耐心，需要沟通，这些特质往往在优秀的女性领导者身上体现得淋漓尽致，方黄吉雯的成功，打破了很多人对“女强人”刻板的印象，她证明了温柔并不是软弱，而是一种更高级的控制力，她让我们看到，你不需要变得像个男人一样强硬,也能在这个充满博弈的商业世界里赢得尊重。