公司财务预算表格模板，业务预算和财务预算的区别？
业务预算与财务预算的区别：
一、两者侧重点不同。业务预算侧重于实物量的预算，如某企业产销存数量；财务预算侧重于金额；
二、业务预算一般是部门的，财务预算是全局的、整个企业的；
三、财务预算的指标一般需要分解到各个部门科室，业务预算通常只在一个或几个部门间分解。
全面预算主要包括哪些内容？
全面预算主要包括业务预算、专门决策预算、财务预算。
各项预算互相作用、前后衔接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。财务管理制度分为几大板块？
1、资金管理：
出纳岗位职责，资金使用权限，收账制度，进货制度，借款及资金结算等标准。
2、成本管理：
成本开支标准，员工日常报销标准，工资薪金管理，费用审批权限，尽可能降低成本开支，内部管理标准等。
3、账务管理：
会计岗位职责，稽核人员职责，会计档案管理标准，往来管理标准，统计管理标准等。
企业预算怎么算？
一般是通过以下步骤来计算的：
1. 收集数据：收集过去的财务数据和其他关键信息，如销售额、成本、运营支出、资产等。
2. 制定目标：根据企业的战略目标和计划，制定预算的目标和指标，如销售额、利润、市场份额等。
3. 定义预算类型：确定不同类型的预算，如销售预算、生产预算、人力预算、资本预算等，以便对企业各个方面进行全面考虑和控制。
4. 制定销售预算：根据市场情况、竞争激烈程度和市场份额等因素，制定销售量和销售额的预算。
5. 制定成本预算：根据产品的生产成本、销售成本、运营成本等因素，制定成本的预算。
6. 制定运营支出预算：包括人力资源开支、市场推广费用、物流配送费用、租赁费用等，根据企业的运营需求和计划制定。
7. 制定资本预算：考虑到企业需要购置或升级生产设备、扩展生产能力等投资项目，制定资本支出的预算。
8. 编制预算表：将以上各项预算数据综合起来，编制预算表格，列出各项预算数据和总预算，以便进行监控和控制。
9. 评估和调整：对编制出来的预算进行评估，与实际情况进行对比，及时进行调整和修正。
企业预算的制定和管理需要全面考虑企业的战略、市场和财务等因素，确保预算的合理性和可执行性，以支持企业的持续发展。
财务档案包括哪些内容？
属于会计档案的内容主要有会计便凭证以及会计账簿，除此之外还有会计报表以及其它的会计核算资料这四个大部分的内容。而各个企业或者是单位的预算又或者是相应的计划和制度，只属于是文书档案，并不属于会计档案。
会计档案事实上指的就是相应的企业又或者是组织在进行会计核算的过程中形成或者是接收到的记录以及反映单位经济业务事项的，一些有保存价值的文字以及图表等多样化形式的资料。
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