工资管理系统设计,一亿人民币是什么概念?
如果拥有1亿人民币,可以说你并不需要去做任何事情,只要把这一笔钱放在银行,光每年产生的利息就可以让你几辈子都用不完。
1亿人民币,无论是从重量还是从体积上来讲都比较惊人。哪怕是崭新的百元大钞1亿现金,总重量也高达1.15吨。
如果拥有1亿人民币真的可以数钱数到手抽筋,就算一秒钟数10张,一天不吃不喝也只能数24×3600×10=8,640万。
就这样光数钱,你都要数一天多时间,如果像我们这样的普通打工人来讲,除了上班工作外下班再跑个外卖,满打满算一年就算存个20万,想要存够一个亿,那也需要500年。
就是说孙悟空从被压在五指山下的那一年开始打工,他一直要打工500年之后才能够攒足一个亿。
与我们上有老下有小的当代80后90后的普通打工人来讲,一年攒10万 20万有一定难度。就连买房都很困难,更不要说想要存够一个亿。
对于我们普通人来讲,不要说一个亿,就连100万不需要祖孙三代人共同努力才可以完成一套房子的首付。
那么1亿人民币,如果全部存在银行里,一年到底能够产生多少利息呢?异议存在任何一个银行里绝对是大客户,而对于一些私人银行来讲,肯定会有一些特殊的待遇,哪怕是面对一些中小型的商业银行也会有高待遇。
拥有一个亿,哪怕是存银行活期利率也能达到1.5%。我们正常人存的话,现在是0.3%。
不要问为什么,我们的活期利率是0.3%,而它的活期利率达到1.5%?只要你有1亿现金,放在哪个银行可以说任何一个银行你存活期他都能够给到1.5%的存款利率。
年利息:1亿×1.5%=150万元
月利息:150万÷12=125000元。
换句话说,就算银行没有特别关照,把这1亿存在国有六大行里面,按照现在的活期利率0.3%计算:
一年能够产生的利息为 1亿×0.3%=30万元
月利息为 30万÷12=25000元
可以说把这1亿放在国有六大行,不享受特殊对待的话,一年也能够得到30万元的活期利息核算每个月都有25,000元,光凭着这一份利息收入就足以满足一个人,甚至一家人的日常生活开销。
拥有1亿人民币的人肯定也不需要直接把这么大一笔钱放在活期里面。
按照一年定期整存整取的年利率2.2%来计算。
1亿×2.2%=220万,平均每天220万÷365=6027元。
每天收入6027,无论是在哪一个城市怎样的一份工作都比较难达到这个水平。虽然在北上广深各地房子动不动就需要上千万,而如果拥有1亿人民币,可以直接全款买房。又或者可以直接用利息还贷买房,并且生活过得还有滋有味。
不用说,如果存定期两年,按照现在国有银行的定期两年存款利率为2.63%左右,1亿存两年,那么期满后所得到的利息就是1亿×2.63%×2=526万
折算每天526万÷2÷365=7205元。
每天收益高达7205元,这是在很多新一线城市绝大多数白领的收入。在河南河南郑州,安徽合肥,江西南昌,等这样的新一线城市里,刚毕业的研究生,月工资也只不过为5000多元,而每天的收益就高达7205元,这已经是在金字塔的顶端了。
不用说银行还有定期三年,定期五年的这样的存款业务。存款1亿人民币,在一些中小型的商业银行还能享受特别的待遇,年利息是可以和银行进行商讨和确定的。
如果将1亿人民币全部存入商业银行,那么最终商讨得来的利息,它的存款年利率应该要比大额存单还高上一个等级,甚至可能达到6%。
如果按照6%的年利率进行计算,1亿人民币一年能够产生利息为:1亿×6%=600万
一说按照这样的存款年利率来进行计算的话,两年就能产生一个千万的存款,钱生钱,利滚利,最终银行存款会越来越多。
1亿人民币全部存在一个银行里,到底安不安全?可能有人会说,现在虽然所有银行都加入了存款保险条例,但是根据存款保险条例的要求,在银行存款50万元以内才能得到保障。多于50万元的岂不是要冒很大的风险?
银行确实会存在倒闭的情况,在前两年就存在着包商银行倒闭事件。这里面就牵扯到银行为什么倒闭,而主要原因就是因为扩张经营或者说坏账太多导致银行经营不下去。
可是银行它产生的利息一主要来自于存贷利差。我们去银行贷过款的人就知道,要想从银行贷款就必须拿东西抵押,一般抵押的东西价值都要远高于借贷出来的金钱。
虽然银行存款保险条例只能够保障50万元以内的财产,可是银行一旦申请破产或者是宣布倒闭,它都需要进行清算。
清算之后银行的财产会按照比例进行赔付,一般一个银行它的财产肯定不止一个亿,因此无论存在哪个合法银行,存款都有保障。
但是这时候一定要注意了在一些私人银行里他们会有专门的经理,可能会对你提供1对1的服务,甚至会满足你的一些其他要求,就希望你把钱存在他们的银行甚至他们能开出年利率10%以上的条件。
这时候一定擦亮眼睛,你要知道我们可能想要的是他的利息,而他可能在打我们本金的主意。
拥有1亿人民币能过怎样的生活在我们说了数钱数到手抽筋,这完全可以,就算你连续数钱,不吃不喝也需要一天多时间。
而且根据银行相关部门统计,在我们全国14多亿人口里面,存款超过1亿的也不足万人。更多商人他可能身价超过1亿,但是他的银行存款极有可能为负。
我拥有1亿人民币可以什么都不用做,只需要把钱放在银行,哪怕是放在国有银行,不享受特别待遇,每年的利息也足够开销。
我想如果拥有1亿人民币,那他的烦恼应该是如何在有生之年把这笔钱花的痛痛快快的,甚至烦恼,今天是该坐飞机还是坐邮轮。
如果你有1亿人民币,你会用这一笔钱做什么呢?
可以一直工作下去吗?
问题中有几点关键信息,国企、月薪9000,不含年终奖,杭州这份工作综合判断下来,在国企当中算是不错了,但是因为在杭州,所以综合看下来,这份工作中规中距。我给你的建议,就是这份工作可以先做下去,但不要想一直工作下去。
1.在国企里面,是不错的单位这份工作呢,在国企里面算是非常好的,一年算下来有将近11W的收入。前段时间有个调查叫做,很多工作10年以上的人,只有20%的人才达到月薪过万,很多人在万元以下。现在的收入,已经接近万元了,这样的国企收入还是很不错的。
要知道绝大多数国企,只有领导层才能拿10万以上的收入,普通员工一年只能有三、五万的收入。
2.一定要有随时离开的能力这份工作确实不错,但是我们还应该看到,工作地点是在杭州。这个工资收入而杭州这个地方的房价有多高,大家也都清楚,所以拿想要靠工资买一套房子还是非常困难的。如果是外地人员,肯定有一部分收入要用来租房,这就是说再加上一些生活花销,每年挣的钱你未必能够买得起一平米。没有房,怎么继续下一步?所以,还得拼起来。
在国企,确实是稳定,但是绝大多数人的后果就是稳定的穷下去。我身边不少在国企工作的朋友,都在抱怨工资太低了,每个月都盯着工资,因为等着还信用卡呢。
俗话说人往高处走,水往低处流,你千万不要想着一直工作下去,为什么要想着一直呆下去呢?如果我们能力足够,为什么不去找个工资更高的工作呢?
所以我给你的建议就是,现在可以这个国企这个平台,去打磨自己的能力,去提升自己,这个工作可以作为过渡。如果某一天我们在国企发展到了瓶颈,或者是薪资再无法上升的时候,我们就应该想着怎么离开国企了。希望这时候,我们能够有底气去选择更好的单位。
如何提高自己的企业管理水平?
您好。企业管理是一个非常复杂的问题,对于问题“如何提高自己的管理水平”这个概念也是比较模糊的,因为一个企业不可能是一个部门,每个部门问题的侧重点都是不一样的。所以我将企业常见的部门进行分类,然后提供您一些可靠的管理工具,希望这些工具可以帮助到您。
我将企业常见的管理分为8个大类,分别是企业组织管理、企业战略管理、企业人事管理、企业生产管理、企业质量管理、企业营销管理、企业财务管理、企业能力管理。(企业财务管理并非我的专业,不想糊弄大家)
一.企业组织管理:组织扁平化1.概念:企业管理组织是根据管理的要求,将企业的生产行政指挥系统,按分工协作的原则划分,并且对各个管理层次或环节明确规定其职责、权限、义务和信息沟通方式,同时相应地配置一定数量和能力的管理人员。企业组织的合理性也决定了企业的办事效率。
2.如何操作呢?
(1)分析企业正在实行的组织结构和工作流程
(2)减少企业内部的管理层级
(3)压缩职能部门和机构
(4)裁减冗员
二.企业战略管理:7S模型1.7S模型
(1)概念:7s模型是在综合考虑企业发展各方面的情况下得出的促进企业发展的战略工具。在7S模型中,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”;作风、员工、技能和共同价值观是企业成功的“软件”;
(2)硬件分析:战略、结构、制度
(3)软件分析:作风、员工、技能、共同价值观
(4)案例分析:某银行
2.SWOT分析
(1)概念:是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中,s代表strength(优势),w代表weakness(弱势),o代表opportunity(机会),t代表threat(威胁),其中,s、w是内部因素,o、t是外部因素。
(2)分析步骤
a.罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。
b.优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。
c.对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
三.企业人事管理:平衡计分法1.概念:平衡计分法是一种更加全面的整体方法来评价绩效的。平衡计分法最突出的特点是:将企业的远景、使命和发展战略与企业的业绩评价系统联系起来,它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,以实现战略和绩效的有机结合。
2.举例(这是曾经给一家连锁咖啡店做的层级绩效职责)
四.企业生产管理:7S现场管理1.概念:开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为7S现场管理;
2.作用:
(1)保障产品质量;
(2)减少现场浪费;
(3)提高工作效率;
(4)保证生产交期;
(5)确保员工安全;
(6)提高员工士气;
五.企业质量管理:QC七大手法1.概念: 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具
2.内容
3.举例:QC七大手法绩效表格
六.企业营销模型:波士顿矩阵(针对产品类)1.概念:波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量(额)增长率、[1] 、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。
企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力;
2.运用
(1)发展
以提高经营单位的相对市场占有率为目标.甚至不惜放弃短期收益。要使问题类业务想尽快成为“明星”,就要增加资金投入。
(2)保持
投资维持现状,目标是保持业务单位现有的市场份额、对于较大的“金牛”可以此为目标,以使它们产生更多的收益。
(3)收割
这种战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的金牛类业务及没有发展前途的问题类业务和瘦狗类业务应视具体情况采取这种策略。
(4)放弃
目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的瘦狗类和问题类业务。一个公司必须对其业务加以调整,以使其投资组合趋于合理。
七.企业员工能力管理1.有效沟通:六顶思考帽
(1)概念:六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽,将会使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个人变得富有创造性。
(2)内容:
白色思考帽
白色是中立而客观的。戴上白色思考帽,人们思考的是关注客观的事实和数据。绿色思考帽
绿色代表茵茵芳草,象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。黄色思考帽
黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。黑色思考帽
戴上黑色思考帽,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。红色思考帽
红色是情感的色彩。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。蓝色思考帽
蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序,它规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。(3)实际使用:(企业会议、上级沟通)
下面是一个六顶思考帽在会议中的典型的应用步骤:
1、陈述问题(白帽);
2、提出解决问题的方案(绿帽);
3、评估该方案的优点(黄帽);
4、列举该方案的缺点(黑帽);
5、对该方案进行直觉判断(红帽);
6、总结陈述,做出决策(蓝帽)。
2.解决问题:麦肯锡解决问题工具
步骤一:清晰地陈述要解决的问题
清晰地陈述问题的特点:
· 一个主导性的问题或坚定的假设
· 具体,不笼统
· 有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张)
· 可行动的
· 以决策者下一步所需的行动为重点
步骤二:分析问题
切勿低估团队合作对解决问题的价值
步骤三:去掉所有非关键问题!
步骤四:制定详细的工作计划
工作计划的最佳做法:
· 提早:不要等待数据搜集完毕才开始工作
· 经常:随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划
· 具体:具体分析,寻找具体来源
· 综合:同项目小组成员一起检测,尝试其他假设
· 里程碑:有序地工作,使用80/20方法按时交付
步骤五:进行关键分析
需遵循的原则:
· 以假设和最终产品为导向,不要只拘泥于数字-要提问“我要回答什么问题?”
· 经常反复地进行假设和数据分析,不要绕圈子
· 尽可能地简化分析,不轻言使用大的线性计划之类的工具
· 仔细分析之前估算其重要性,开阔视野,不要「见树不见林」
· 使用80/20及简便的思维方法,别钻牛角尖
· 从专家那里得到数据,经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向
· 对新数据采取灵活态度同项目小组共享良计
· 对困难有所准备,勇于创新
步骤六:综合分析调查结果,并建立论
步骤七:说故事(陈述来龙去脉)
准备故事图解:画出你所持论点的完整结构,以每张图表上方的讯息文字串连成一个合乎逻辑又具说服力的故事。
1. 发现问题,并将问题分类
2. 将问题转化成具体的课题
3. 找出解决课题的替代方案
4. 运用适合的标准,评估每项替代方案
5. 选出最佳的解决方案,并采取行动
最后,要想提升企业的管理水平,最终还是要看是哪里出现问题了,才能“对症下药”。
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一个月休息四天工资1800?
“抢着干”太夸张了,反而一直在招人才是常态,我三婶去干了5个月就辞职了,她说:“还不如随便找个轻松一点的厂上上班,再不济做保洁也行,整个人还不用担心健康问题,年轻人最好不要去。”
我真不知道那些说“抢着去加油站”的朋友,你们那的加油站福利真有这么好吗?
比如“加油拿10%~20%提成”,这个比例这么高,老板还要不要赚钱,给个1%就不错了,还有“卖燃油宝赚钱”等等,要是都这么好卖,岂不是加油站人人都能月入过万?
客观的讲,加油站的工作没那么好,整天还要吸这么多汽油蒸气(有毒性气体),长久干下去,一线加油员身体能好到哪里去……
加油站的工作最多就是一个稳定,但是这个“稳定”需要付出很多东西,我三婶算非常吃苦耐劳了,但还没干完半年就走了,走的时候她反而觉得很轻松。
加油站上班的好处1.工作时间相对灵活
一般加油站都是12小时两班倒,做六休一,但假如谁家中有事,可以跟同事之间调班,比如说你今天干满24小时,明天24小时就可以去忙别的事,例如上医院、开家长会、参加红白事等等,但调班次数也不能太多,不然同事之间会介意。
总的来说,这项制度对很多既想赚钱又想照顾家庭的人来说,是非常不错的一种选择。
2.工作稳定
大多数加油站都是国企,一般进去后都会缴纳五险一金,虽然基础工资1800左右,但算上提成绩效,月收入总数在3500~4000左右,一二线城市在4000~5000左右,我婶每月3900左右。
一线工作员毕竟门槛低,很多都是大叔大妈,工作简单没难度,在这个大量工厂倒闭,基层员工被炒的疫情当下,能有一份安逸稳定的工作,着实不太容易。
一般来讲,一线加油员干到50、60岁都不是问题,就看你身体能不能顶得住了。
加油站上班忍不住要吐槽的地方1.时常遇到刁蛮车主
特别是40~60岁之间的车主,还在2、300米开外就已经开始狂按汽车喇叭了,生怕加油站里的人不知道,很多加油站员工都存在“喇叭恐惧症”。
而且有时候礼貌的问一句:“您好,请问加几号油?加多少?”
有些车主压根连车窗户都不降下来,部分车主还会直接怼道:“你不知道我加几号油啊?还问我?那你还上什么班?”
此外,有时候需要加满的客户需要支付303元油费,还有人会说道:“3块就不给了,都是老客户了。”
结果工作人员只能努力解释,最后拿到了3块钱,却被人贴上了“小气”的标签……
可能有人说“你干服务业不都是这样吗?”
确实,服务业应该有服务业的职业素养,但日积月累下来,负面情绪还是非常大的,很多时候回到家里,即便面对亲人也没什么好脸色,如果大家都多一分理解,这个世界就会变得更加美好。
2.业绩压力大
很多朋友可能有疑惑,加油员也看业绩?不就是加个油吗?
其实绝大多数加油站对一线加油员都会布置业绩任务,特别是近几年,大量加油站开始启动“加油卡计划”,并且接受电子支付,谁的业绩是多少,每个月有没有完成任务,排名第几等等,这些在系统中一目了然。
而且每月还让加油员推销“加油卡”“燃油宝”等等,我们这边某个加油站的员工要是完不成,月底就得扣钱,本来工资就不高,再扣一些就冤了。
所以当初我三婶临近月底没有完成指标任务,疯狂求助我们这些有车的亲戚,出于帮忙,我不仅办了加油卡,还买了一些燃油宝。
你说让一些低学历的中年妇女去推销这个,推销那个,能行吗?遇到没素质的客户,没准还要被骂几句。
很多农村妇女心理素质本来就不高,有时候我看三婶真的很受气,几乎把“不开心”写在了脸上。
3.晋升通道狭窄
通常加油站的晋升通道为加油员、班长、计量员、记账员、加油站经理、管理部门,很多高学历的年轻人为什么想去加油站上班?
因为基层大多为中年人,自我感觉能脱颖而出,其实油企内部错综复杂,个人感觉晋升难度比其他单位要更难一些,而且现在大量加油站的基层都是从劳务公司招募的。
而且说实话,在加油站上班也学不到什么技术,跨领域之后,加油站的工作经验没有多大实质性意义,可能基层中年人还好,但对一些满怀梦想的年轻人来说,无疑是一个“大坑”。
4.健康隐患很大
汽油是一种烃类混合物液体,具有很强大的挥发性,能通过呼吸道、皮肤、消化道进入人体,是一种有毒物质。
加油员在工作场所会吸入大量汽油气体,长此以往,进入呼吸道的汽油气体会麻醉人体中枢神经,对神经系统产生毒害作用,并且还会影响骨骼造血功能。
一般轻度中毒的不良症状多表现为头晕、恶心呕吐,重度重度的不良症状为中毒性脑病,如果吸入极高浓度的汽油,最严重的可导致意识丧失,甚至死亡。
重点就是汽油挥发性强,汽油气体又是一种有毒物质,尽管毒性很低,但日复一日,年复一年的吸进去,整个人能健康到哪里去呢。
所以,很多加油站的一线员工,都存在很大的健康隐患。
结语总的来说,我们这边的加油站从未出现“抢着干”的盛况,基本上都是走一批来一批,工资每个月也不高,两班倒本来就对身体不太好,再加上每天吸那么多汽油气体,出于健康考虑,整个人肯定是吃不消的。
不过加油站在“岗位稳定性”方面好一些,关键还是看个人选择,我个人不建议大家去加油站上班,如果有机会学门技术,这才是一个比较稳妥的选择。
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你觉得呢?
软件行业哪些方向工资高?
在当今竞争激烈的环境中,互联网人必须不断学习和持续更新硬技能。那么成为一名企业急需的IT人才,需要学习什么呢?
本文,列出了2019年招聘排名TOP10的IT技能,这也是 2019 年技术人员需要掌握的关键核心。以及它们具体的薪资情况。希望能帮到大家。
一、云计算
云计算作为社会未来发展中的一个重要领域,国内的发展将越来越获得国家和国内大企业的重视,在投入方面的力度也将会越来越强。
目前国内云计算的发展方面主要有百度、阿里和腾讯以及华为等,后期上市公司和这些企业的合作发展将会获得直接的收益,因此,国内云计算的发展有望成为科技板块的一个主线,可以持续留意。
二、Python
除了人工智能用到了Python,Python还可以应用于众多领域,如:数据分析、组件集成、网络服务、图像处理、数值计算和科学计算等众多领域。
目前业内几乎所有大中型互联网企业都在使用Python,如:Youtube、Dropbox、BT、Quora(中国知乎)、豆瓣、知乎、Google、Yahoo!、Facebook、NASA、百度、腾讯、汽车之家、美团等。
政府报告中多次提及到的人工智能,就是用Python语言编写的。目前,浙江、北京以及另外几个省市已经确定将把Python编程基础纳入信息技术的课程。
三、HTML前端
游戏化、场景化、跨屏互动HTML5技术满足了广告主对移动营销的大部分需求,从形式到功用、到传播。
HTML5+动画+音乐,HTML5+视频,HTML5+游戏”等元素组合而成的移动营销案例也层出不穷。HTML5的精髓在于游戏化、场景化、跨屏互动。越来越多的品牌广告主,将尝试HTML5营销。
作为最大的移动使用场景,微信对HTML5的态度一直受到关注,未来是HTML5的天下。
四、网络安全
据国家网信办数据统计:我国网络安全人才缺口高达70万人,且以每年1.5万人的速度递增,预计到2020年这一数字将达140万人,缺口率高达95%。而目前我国高等院校每年培养的相关专业人才不足1万人,远不能满足我国网络空间安全的人才需要。
互联网的飞速发展与网络安全人才的稀缺无疑成了该时代的另一个主要矛盾。所以,只要你掌握了网络安全方面的相关知识,一定会成为各大企业争抢的人才。
五、人工智能
随着人工智能成为新兴技术,企业逐渐将 AI 融入其产品,人脸识别的应用已经相当广泛。当然,这不过是人工智能的一个分支。
人工智能将改变商业格局,人工智能专业人员预计将获得 30 万至 50 万美元的薪水。随着人工智能的不断增长,IT 专业人士正急于提升此技能。
六、Unity游戏开发
目前国内的游戏研发人才缺口巨大,移动端人才需求最为迫切。随着网络快速发展和不断成熟,我国游戏产业呈现快速稳定发展的良好趋势,拥有庞大的群众基础,与此同时,亦需要一大批游戏研发人员,助兴游戏产业开发。
数据显示,现在我国对于中高级游戏开发工程师的需求在10万以上,很多企业面临招不到工程师的问题。
七、区块链
从产业细分领域分布状况来看,行业应用类公司达到7家,主要是互联网企业(阿里巴巴、京东、腾讯)应用于公益和商品溯源,以及金融企业(平安、招行、中行)演化的创新金融科技应用,如供应链金融、票据及交易清算。
由于区块链可以实现信息的不可篡改,从根源上杜绝了数据作伪的可能性,特别是对真实数据要求较高的金融业,将更积极地拥抱区块链。
八、大数据
在大数据行业火热的发展下,大数据几乎涉及到所有行业的发展。国家相继出台的一系列政策更是加快了大数据产业的落地。
在《智能制造发展规划 2016-2020》中,明确提出 2025 年前,推进智能制造实施“两步走”战略:“第一步,到 2020 年,智能制造发展基础和支撑能力明显增强,传统制造业重点领域基本实现数字化制造,有条件、有基础的重点产业智能转型取得明显进展;第二步,到 2025 年,智能制造支撑体系基本建立,重点产业初步实现智能转型”。而在大数据细分市场中行业解决方案占比最高达 34.3%,将在智能制造产业发展中起到重要作用。
九、Java
目前全球有着数十亿的设备正在运行着Java,很多服务器程序都是用Java编写,用以处理每天超过数以千万的数据。
无论是手机软件、手机Java游戏还是电脑软件,你的每一次购物到每一笔支付成功,都离不开Java,越来越多的企业也正采用Java语言开发网站,而在所有程序员中,Java开发工程师就占据20%的比例。
十、全链路UI设计
据最新能统计到的UI设计师招聘量,中国共有40多万的职位缺口。而随着人们对互联网产品用户体验度的提升(即对产品交互和外观审美的要求),明年的UI更加是企业产品关注的核心。
在竞争激烈的职场面前,唯有紧握一门专业技术,才是不被时代淘汰的制胜法宝。以上这些岗位工资、人才需求、前景都很好。


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