erp管理系统免费版，erp系统什么价格范围？
erp软件的价格一般取决于需求和品牌。在了解erp系统多少钱一年之前，小编认为大家有必要对于市场上的erp系统价格有一个整体的认知。ERP系统的价格没有固定的，很宽泛，根据自己需求和所选功能的不同，不同品牌的erp系统应该在几千-几万-几十万不等，甚至有的系统是完全免费使用的。但是不得不否认功能跟价格还有品牌的知名度是成正比的，而且收费方式也不同。
erp中管理费用是指？
ERP系统费用：
一、功能模块和用户数量
ERP系统可以按同时在线使用系统的用户数量每月/每年来收费，也可以按使用的功能模块大致预算需要支付多少费用。例如，一个中小型企业可能不需要生产计划模块或仓库管理模块，那么费用相对就会低一些，而一家大型企业可能需要比制造商更多的财务管理应用程序，那么费用必然相对会高。
二、硬件设备购买的费用
企业一旦购买了软件，就必须要有与之相匹配的硬件设备，如重新配备服务器、个人终端，甚至是组建公司网络等。
三、实施费用
实施成本是一个重要的考虑因素。首先，仔细考虑谁支持实施，有些ERP供应商有自己的实施资源，有些是第三方实施顾问，甚至还有的只出售软件，让你自己找实施支持。所以购买前要跟ERP供应商沟通准确，确保实施人员能帮助理解企业业务流程并能结合软件应用程序，得出与公司文化相匹配的方案。
四、初步和持续的培训
ERP实施过程中，不会是刚安装好系统全员就可以立马上手使用，大部分员工是没有接触过的，所以需要一个从零基础开始的培训，加上后期再进新员工的一些持续培训等，有些供应商给员工的一系列培训都是要核算在总成本内的。通常建议选择供应商会提供免费在线资源培训和补充培训视频资料，可以保证在线学习没有学会线下自己多看几遍视频，也能将ERP系统熟练掌握，从而有效减少总成本。
五、后期维护费用
ERP系统使用过程中，进行维护是非常常见和重要的，例如电脑、服务器等硬件故障导或其他部门人员误操作导致系统无法使用，公司内部人员无法解决，便还需要供应商提供服务，这时有些供应商就会再收取维护费用。
六、人力成本
一方面，企业员工需要停下手头的工作，配合实施人员的工作，由此造成工作效率的降低而增加了企业的成本。比如，需要和实施不断地沟通需求，并就企业的具体情况回答实施人员的问题；还有系统上线时，更需要花大量的时间来接受培训。 另一方面，如果系统的操作过于复杂，对于操作人员的素质要求较高，企业可能需要聘请专人来学习和担任这个岗位。
七、软件的升级更新
企业所处的商业环境是不断变化的，已有的ERP系统很可能已经无法应对企业流程的改变，加上要因应企业运筹管理的需要，ERP软件版本升级就成为许多企业保持竞争优势的考虑之一，这时企业就需要购买软件升级服务，甚至是要求软件供应商二次开发。
选ERP也不能着急，每个企业可根据自己企业的情况将软件和服务的成本予以从几十万到几百万不等的预算，直到找到一个适合自己且性价比高的ERP系统为止。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。
ERP系统开发好处有哪些？
一个好的ERP系统能够给企业带来很多的好处，例如提高企业工作效率、降低企业经营成本等。现在越来越多的企业想要购买一套ERP系统，他们最关心的就是价格的问题。那么ERP系统的价格受哪些方面的因素影响呢？ERP系统需要多少钱呢？下面和小编一起来了解一下相关的知识吧！
影响ERP系统价格的因素：
1、功能模块在精不在多
现在，很多ERP软件厂商都按模块来销售他们的产品，一个模块多少钱。模块化销售比整个ERP系统捆绑销售，对于企业来说，有利也有弊。利的话，就是企业可以根据自己的需求灵活的选择自己需要的模块。如企业若觉得自己的生产相对简单，或者生产管理还没有达到排程模块所要求的水平，可以不购买排程模块，省下一笔钱。
2、高大上不等于实用
一颗石头在路边一文不值，但是要放到古玩店，价格就翻了不止一倍。因为品牌，名气。也就是说，在大商场里买几百元一件的衣服，可能衣服本身的价值只有几十元，剩下的你就在买他们的名气。
ERP市场也是如此。一个小型企业的ERP，稍微包装一下，打一下广告，就身价百倍了，变成了中小企业通用的ERP软件了。其实，企业在购买ERP的时候，不要太多的关注品牌。个人认为，资金有限的公司，在购买ERP系统时，只需要考虑两点。一是这个ERP的功能能否符合我的需求，跟公司的规模是否一致;另一个是服务是否好。
3、免费软件要小心
天下没有白吃的午餐。有些企业为了节省项目成本，选择了免费的ERP管理系统或者破解版的ERP软件作为其部署。但是其功能和安全方面存在极大的隐患。
4、争取足够多的免费二次开发的机会
很多公司ERP二次开发的需求是按小时计价的，你采用的模块越多、ERP越大，其二次开发费用也就越高。正所谓好刀用在刀刃上，ERP也是一样，理顺自己的每一个需求点，用最小的花费赢取最大的利益。
ERP系统价格：
一、买断式
买断式ERP管理系统，安装在企业自己的服务器，所有数据及后台由企业自己掌控，可以设置数据定时备份、自动备份、异机备份等。说得直白一点，花钱买了这套系统，它就归你所有，你就是它唯一的主人。
买断式软件的价格，一般主要包含软件本身的费用、实施的费用、服务的费用、维护的费用等，软件厂商不同，价格构成不同，收费高低不同。比如，同样都叫ERP管理系统，国外厂商每项收费标准都比国内厂商要高出很多。就拿实施费用一项来说，国外厂商价格可能就在百万左右，跨国集团企业用得较多。所以，对大部分企业而言，选择本土品牌厂商更合适，功能品质相对有保障，然后明确收费项目，综合对比性价比，选出最适合自己的就行。
总的来看，买断式软件是一次购买，终身使用，购买时总价相对租赁式要高点。但买回来后就永远是自己的，不需要每年都按年、按月、按用户数等缴纳使用费，从长远来看，省去了很多后顾之忧，而且所有数据永远都由企业自己掌控，安全性更可靠。
二、租赁式
租赁式ERP管理系统，不能安装在企业自己的服务器，所有数据及后台由软件厂商掌控。跟租房子类似，花了钱但只有软件的使用权，而软件所有权还在厂商那里，每月都得交租金，每年都得续费，到期不交费就不能用了。而且使用时间有限定，一旦超过限定日期还未交费，到时什么都没有了。
??租赁式软件的价格，一般主要包含软件功能的费用、用户数量的费用、租赁期限的费用等，即软件托管费用。比如，同样都是按月租赁，国外厂商价格相对对国内厂商价格要高一些。国内厂商1个用户按月收费价格在100~500不等，如果企业人数在20人以上，每月租金大概在2000~10000，每年租金大概24000~120000。所以，企业选择之前尽量选品牌厂商，因数据都由厂商控制，如果是小厂商或免费软件，数据安全性和保密性很难得到保障，你敢把企业自己的业务数据和商业机密放到厂商那里吗？然后还是综合对比性价比，选出最适合自己的使用。
总的来看，租赁式软件是按月、按年、按用户数支付租金，首次支付时总价相对买断式要低很多，但安全性和保密性得不到有效保障，ERP里包含企业所有业务数据和商业机密，稍大点的企业，或机械行业等涉及产品技术核心机密等的企业，一般很少选择租赁式软件。并且，租赁式软件每年必须缴纳费用才可以使用，如果使用人多，将是一个长期的巨大投入，一般适合3~5人的微型商贸企业使用。
想知道ERP管理系统价格，首先要明确自己适合哪种类型的管理软件，其次要和厂商明确最终的总价是由哪些费用组成，是否涉及后续费用等，最后就是选择同类的品牌厂商，综合对比ERP管理系统的性价比，这样得出的价格才具备专业度和可信度。
另外，如果只有几个人，短时间使用，并且数据的安全性和保密性也不重要，可以考虑选择租用。如果立足于规范公司管理，长期使用，并且数据很重要，建议选择买断式。
现在越来越多的企业选择ERP系统定制化解决方案，通过对自己企业的功能需求进行分析，开发一款最符合需求的ERP系统，白码提供ERP系统定制化服务，开发速度快，费用比市场价低。
靠谱的进销存erp系统有哪些推荐？
我就是开发和实施ERP系统的，我说说我的看法希望可以帮到您。内容主要摘选自我自己在头条写的两篇文章《ERP系统，想说爱你不容易（选型篇上）》和《ERP系统，想说爱你不容易（选型篇下）》。如果您有兴趣，可以@网云技术，看看更全面深入的论述。
ERP系统的选型非常重要，选择适合企业的ERP系统，是企业用好ERP系统的关键一步，但选型工作是一项系统工程，俗话说，宁买对的、不买贵的，如果您作为企业负责人，肯定最关心的问题就是如何选择一个“对”的ERP系统，笔者依据多年的经验，向您介绍下如何才能选到适合自己企业的ERP系统。
首先，企业内部先做好需求定位企业内部先要做好应用ERP系统的需求定位，做好预算，明确核心需求，那些是企业最需要的，那些是锦上添花的，要做到头脑清醒、不被误导。
企业想要上ERP系统时，一般会从各个部门收集需求，作为企业负责人，一定要统筹规划，亲自参与或安排得力干部做好需求梳理工作。如果条件许可，也可安排企业核心岗位员工到应用ERP系统比较成功的企业做一些参观调研学习。
企业负责人要清楚一个基本常识，俗话说一分价钱一分货，几千块是没有真的ERP选的，几万块选来的也是五脏不全的伪ERP系统，十万二十万甚至三十万以上都是很正常的，但超过五十万的时候还是要掂量掂量性价比的。
其次，优先选大品牌、次优选行业、尽量不要定制开发优先了解大品牌通用ERP系统、能否满足核心需求和特殊业务需求，无法满足时再了解行业专用ERP、能否满足核心需求和特殊业务需求，若都无法满足，再考虑定制开发。
大品牌通用ERP（国内有两三家最有名，我就不提名字了）性能最稳定，有成千上万的企业应用作为支撑，功能模块都是千锤百炼，如果合用，不用担心系统启用之后的稳定性问题、而且价格比较透明，当然是首选，俗话说要相信群众。
当然，也有些金玉其外败絮其中的ERP供应商，特别是那些与国外相关企业有一些合作（勾结）的，价格死贵死贵的，看上去高端的很、清高的很、牛掰的很，其实用起来也就那回事；也有些国外的ERP供应商，价格动不动数百万上千万的，说实话就那回事，您要是有钱就拿去烧吧，还要记得以后每年的服务费可能就能上一套不错的ERP了哦，而且还要配一个牛掰的团队来维护系统，他们既然这么清高当然是不会管您死活的。
每个行业都有行业特殊性，每家企业都有自己的特殊性，如果通用ERP系统在开发时不是以相关行业需求作为背景，有些特殊的功能可能就无法满足，就算绕了一大圈能够实现，也丧失了工作流的简捷。通用ERP系统不合用时，次优先考虑的就是行业类型的ERP系统，行业ERP系统虽然没有大品牌通用ERP系统那么稳定，但终归还是有同行业多家企业的应用作为支撑，可信度还是很高的。
如果行业ERP系统也无法满足企业需求，这时候只能考虑定制系统了，定制系统一般价格比较高、稳定性也需要时间磨合，不是每家企业都能承受的。更惨的情况当然是自己开发了，笔者曾拜访过这样一家企业，他们成立了ERP系统开发部门，从软件公司和社会上招聘了十多个开发人员，历经两年开发出一套系统，刚开始勉强能用，又经过两年的磨合才越用越顺，而且以后还要长期养着这批人才，这个成本相当高，需要企业负责人有极强的毅力和果敢的决心，一般不建议企业这样做。
第三，考虑企业整体应用，不要被一些花哨影响决策不要被软件公司的销售人员的销售策略忽悠，系统最终是给各部门员工使用的，企业负责人不要因为一些花哨招惹眼球的演示影响决策，要从企业整体应用出发考虑。
大品牌的ERP系统、功能是对社会公开的，在网上都可以找到详细的教程，销售人员一般也不会吹水，但有些系统处在大品牌公司和小公司之间，他们的系统不像大品牌ERP那样是公开透明的，但他们公司听起来又是很有实力的，这样的公司他们的销售人员一般都经过非常严格的培训，很能抓住企业负责人的心理和眼球。
请注意这些销售人员，他们把精力主要放在直接抓住企业负责人的心理和眼球、而不是系统具体应用人员的需求，这是一个很诡异的问题。一般企业负责人发话说某个公司的系统很不错，下面的员工一般都会捉摸不透领导的心思，自然而然就达成了领导都点头了、我们还说什么这样的“共识”，很有可能大家都会忽略系统是否能够满足企业需求了。
第四，要求ERP供应商提供针对本企业的解决方案说明书ERP系统供应商了解企业情况后，企业可要求对方提供针对本企业的详细的解决方案说明书，有了详细的解决方案，企业才能探知对方的诚意、实力和合作的有效性。
解决方案说明书非常重要，如果对方连这个都不愿意提供，作为企业负责人您可要留神了，ERP系统如果无法根据企业需求进行深入调整，用起来肯定是处处碰壁，如果对方连这样的诚意都没有，那怎么保证以后选了、他们会认真的调整系统适用企业呢？如果碰到那种只想赚合同首期款后面随便应付的ERP系统供应商，那企业可就有苦头吃了。
部分ERP系统供应商会主动为企业提供解决方案说明书，大部分的ERP系统供应商也会询问企业是否需要，如果ERP系统供应商对企业的需求进行了深入调研，写出适用企业的解决方案说明书也不是难事，企业要安排核心应用人员认真阅读，并对解决方案的可行性进行基本的核对，如果可能，可将解决方案作为以后签订合同的附件。
有些ERP系统供应商，他们本身并不想认真的做系统，只想签单，走一步算一步。更有些无良的供应商，还想在合同上打主意，给企业挖坑跳，企业负责人一定要擦亮眼睛。解决方案说明书、一方面可以验证ERP系统供应商的诚意，一方面还可以看出ERP系统供应商的真正实力，最重要的还能看出到底能否解决企业真正关心的问题。
第五，安排核心岗位人员先行试用系统要安排企业核心岗位人员先行试用系统，不可只相信演示体现好的一面，只有经过核心岗位人员亲自试用，才能大致了解是否合用。
ERP系统供应商演示时，肯定是把自己最好的一面展示出来，把自己做得不好的部分尽量隐藏起来，如果企业只相信眼睛看到的，可能签了合同付了款系统上线时，发现很多东西并不是自己所想的，这时候后悔也是骑虎难下了。
俗话说，是骡子是马拉出来溜溜，为了避免看着好用、真正用的时候却一堆问题，最好的办法就是试用一番，可以向ERP系统供应商提出明确的要求，请他们在系统中设置一些适用于本企业的数据，企业召集核心岗位人员，按照大致能满足要求的流程走一下系统。当然，不要期望太高，毕竟一套ERP系统要在企业全面应用，前期要花大量的时间进行初始化，按照企业需求做很多调整才能用起来很顺手，但初步的试用也基本能够掌握ERP系统在企业的适用性和扩展性到底有高了。
试用过系统之后，结果大致有两种。一种是效果实在是太差，与自身的需求谬之千里，这时候要及时止损，果断结束合作；如果发现基本满足大部分需求，可以考虑继续合作，核心岗位人员带着自己的问题，才能更从容的与ERP系统供应商进行更有意义的沟通，不合用的地方要问清对方的解决大致方案，并把解决方案作为以后合同附件。这样双方都可以把丑话说在前面，免得真正使用起来双方为某些需求扯皮。
万事具体，您就可以签订合同啦。
希望对您有所帮助！
哪家的ERP生产管理系统可以免费试用？
生产管理ERP系统市面上确实有很多免费的，试用过非常多免费的，没有一个软件是真正好用的，后来了解到ERP软件基本上都是需要各种改动，免费的人家不提供这个服务，毕竟花钱都是花在人家的实施售后上。后来反复考察还是用了工信部合作服务商的c2-p-工业云软件，它有可一直免费试用的版本，也有标准版本的限时试用版本，标准版包含全部功能，而且支持二次定制开发想用什么功能使用什么功能。
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