买入返售金融资产举例，公司注销时其他应收款很多怎么办？
要看是什么性质的其他应收款. 如果是股东借款的话,需要追回,将这些应收款做为清算资产分配给股东,并通知债务人 根据清算协议,股东做为新的债权人继承债权.公司注销清算,于清算完毕、注销登记后,贷记所有资产科目的余额,同时借记所有负债和所有者权益科目的余额,公司的所有科目余额均为零,从而予以销账.
1、公司注销前应对公司进行清算,对债权债务进行清算.
2、未经清算而注销公司,到时容易被债权人来追究股东责任.
3、应付款可以采取诉讼途径催讨,但前提是公司必须存在.
其他应收款是企业应收款项的另一重要组成部分.其他应收款科目核算企业除买入返售金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、应收利息、应收代位追偿款、应收分保账款、应收分保合同准其他应收款备金、长期应收款等以外的其他各种应收及暂付款项.
企业注销后应收款如何处理
(1)经认真查核,应收账款确系无法收回.(要出具证明);
(2)将上述清算净损益转入未分配利润账户.
既然没有坏账不做报损,应收账款就对损益表无影响.清算损益大于0就要交企业所得税.
质押式买入返售金融商品与买断式买入返售金融商品的区别？
质押式买入返售金融商品和买断式买入返售金融商品的区别：
质押式买入返售金融商品是指质押的国债的所有权仍属于国债的出让方(正回购方)，受让方(逆回购方)无权处置，国债被证券交易中心冻结。
买断式回购是指出售的国债的所有权转移给国债的受让方(逆回购方)，受让方有权处置该国债，只需在到期日按约定价格回售先前的国债。
质押，就是债务人或第三人将其动产移交债权人占有，将该动产作为债权的担保，当债务人不履行债务时，债权人有权依法就该动产卖得价金优先受偿。
质押分为动产质押和权利质押。
动产质押是以动产作为标的物的质押，指为担保债务的履行，债务人或者第三人将其动产出质绔债权人占有的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现质权的情形，债权人有权就该动产优先受偿。
权利质押是指债务人或者第三人以其财产权利交付债权人作为债权的担保，当债务人不履行债务时，债权人有权依照法律规定，以该财产权利折价或者以拍卖、变卖该财产权利的价款优先受偿。
如果全球金融危机到来？
回答此问题需要将其拆解成以下子问题：
为何会发生金融危机？金融危机爆发后，最好也最值钱的资产是什么？
当前全球的经济形势有可能会爆发金融危机吗？
如果在未来爆发了金融危机，普通老百姓该如何让手里的资产增值或保值？
接下来，笔者带你逐一进行分析并解答：
一、为何会发生金融危机？金融危机爆发后，最好也最值钱的资产是什么？1、金融危机是具有阶段性的，一般按照其发展的阶段分出“将来进行时”、“正在进行时”以及“过去完成时”这三种形态。
金融危机的“将来进行时”阶段，意味着金融危机的爆发从一开始就具有必然性，其所呈现的经济衰退、萧条迹象早在经济景气和繁荣阶段就已埋下了伏笔，也就是说，经济发展的阶段是具有连贯性的，有繁荣就必然有衰退，只不过人类社会的经济发展是呈轮回状态的，类似于一个生态系统，新生与衰亡是交替进行的，不存在生态系统的彻底崩坏，同理，人类文明各环节的发展亦是如此。
金融危机的“正在进行时”阶段，一般而言指代的是整个社会的通胀或滞胀导致经济增长引擎熄火，从而进一步致使经济运作系统暂停的状态。其状态的发生及持续通常伴随一个系统内部的重要部分的缺失，继而将缺失所导致的消极影响变成风险传导到整个系统，经济学将这一缺失的发生时间点命名为“明斯基时刻”。
金融危机的“过去完成时”阶段，意味着金融危机带来的后果及其影响将持续作用在金融危机发生后的整个经济运作系统，或短期，或长期，前者如1929年经济大萧条，后者如2008年金融危机，但可以确定的一点是金融危机的后果和影响对包括经济运作在内的整个人类社会的系统来说是极具毁灭性的，前者间接造成了第二次世界大战的爆发，而后者则使如今的全球局势波云诡谲。
2、要认清楚金融危机的各个阶段对经济形势的塑造是由哪些因素促成的。
说白了，促进人类社会经济发展的两大因素就是资本和债务。而这两大因素又都是人性当中的贪婪所制造出来的产物，依托复利这般指数级的数量型增长手段以及投资回报这般倍数级的效率型增长手段，推动要素生产力水平以提升的同时，这两大因素无节制的扩张又会造成系统部分的缺失，由此，系统的部分传导于实践来看，由于无标度网络的网点自身具有多向性，致使系统形态始终具有不确定性，也就导致其无论如何都具有矛盾性，因此，资本和债务不可无节制的扩张。
然而，由于人性的贪婪本身不易被改变，且其对推动人类社会以正向演进具有非常积极的作用，故而资本和债务的扩张必然与系统部分的缺失形成二律背反，这也就意味着，金融危机是无法避免的。
3、对于个人来说，最能抵御金融危机的就是优质的权益资产。
无论何时，最好的资产都是能够长期增值或保值而非短期增值的。
即使有些资产能够为投资者带来短期的高回报，也无法成为可持续复利的优质资产。
基于人性的贪婪，绝大多数投资者不会见好就收，投机套利属性一旦形成，便无法回撤资金。
最终，当这些短期增值的资产暴露它们的劣质本性之际，投资者想回撤也来不及了，踩踏效应已形成，规模抛售带来的恶性循环使每一个参与的市场主体都受损了，所有人都是受害者。
那么，优质的资产都有哪些呢？
国债、货币基金、指数基金、优质权益资产如上市公司的绩优股、蓝筹股等，或是购买海外优质房产。
以上需长期持有，但由于人性使然，能做到的人屈指可数，意志不够坚定者，无法使财富增值至财务自由。
4、货币贬值一般处于金融危机时期，那么该时期内最好的资产其实是现金流。
现金及其流动性无论如何都具有作为交易媒介的货币属性以及法偿性，只不过促使它成为变量的唯一特性就是其价值的稳定性，这主要取决于其稀缺性。
在金融危机爆发前，由于人类社会系统各环节的发展需要，货币供给是呈波动增长的。
也就是说，即使没有大幅度的通胀，现金本身的价值基于稀缺性的缓解而逐步减小的，反映在投资者的收益状况是不太好看的，譬如储蓄利息。
所以，这时候相比将其变成资本以增持其他资产，仅是持有现金是不会对整体收益情况的改善带来哪怕半点的积极作用。
另外，在这个时候持有现金是不明智的行为，但是如果你能精确预判整个经济形势往金融危机转舵的具体时间点，那么就在那个时候换入现金，此无疑是明智之举。
5、至于为什么要在这个时候增持资产和资金流，那是因为纵观整个经济学以及人类货币的历史，那就是一部彻头彻尾的“通胀史”。
无论是从理论还是实践的角度去看，通胀就是人类社会发展的必然结果。
你在这个时候增持资产是为了对抗日后金融危机带来的通胀，你这个时候增值的资产是为了消化日后通胀带来的消极影响，要不然现在投资界怎么会把资产增值唤作“资产保值”？
然而，在金融危机爆发时，社会各级市场上的交易客体的价格均因通胀而普遍上涨，资本市场的价格必定遭遇“腰斩式”下降，这时候增持资产将是极其不明智的行为，而且金融危机的负面影响或多或少会导致社会各主体或部门的资产负债表失衡，债务问题无法得到解决。
因此，稳定的现金流就显得格外重要，它可以让你平稳地度过这场危机，而不会成为市场出清的“牺牲品”或“代价的微观体现”。
待度过了金融危机，新一轮的经济发展开启，市场出清消灭了一批旧产能，而新生产能涌现的机会蠢蠢欲动，这时候就是经济复苏往繁荣过渡的时期，现金流再次回归由币值稳定主导的时期，大量的发展需要迫使货币供给增长，故而，回到了金融危机发生前的场景。
金融危机发生前，现金流作为资本及用于投资的资金流的主要形式，亦是原始资本积累的外在体现，其重要性对这个时期的经济形势而言，可见一斑。
金融危机发生时，现金流作为缓解社会各主体债务以及改善其等资产负债表的主要来源，其对这个时期的经济形势而言，不可或缺。
金融危机发生后，现金流再次作为新型投资行为的主要来源，其对这个时期的经济形势而言，至关重要。
二、当前全球的经济形势有可能会爆发金融危机吗？1、当前全球经济形势是极有可能会爆发金融危机的，其根本性原因在于以下四点：
①、随着疫情的到来，美联储通过货币宽松对各类市场释放了流动性，以期唤醒这些市场的交易频率，然而对比2008年金融危机，美联储的救市与这次的救市有很大的区别。
上次的拯救对象主要是实体经济的企业部门，这次的拯救对象是资本市场主体和居民部门，而且对居民部门采取财政补贴的手段则直接造成了储蓄的上涨，随着疫情逐步得到控制，不仅会把资本市场的通胀给进一步抬高，而且还会造成实体经济供需端的通胀。
2008年金融危机后的美国货币宽松之所以没有形成通胀，最主要的原因在于居民部门的储蓄率太低了，加上宽松货币经财政手段转移到了企业部门的手中，尚且因为宽松货币政策相对来说退出得早，所以对社会普遍的物价并没有造成太大的影响，况且因为货币政策的正常化，对各部门的不良贷款的消化以及整个市场出清的程度也加大了不少，这些无疑都对往后十多年的美国经济基本面的恢复起到了积极作用。
此次2020年因新冠肺炎疫情于全球的大爆发而导致以美联储为首的各国央行皆在印发货币以期缓解疫情对社会经济带来的负面影响，于是共同造成了这场堪称史诗级的大放水，然而，疫情所导致的公共卫生防控的常态化以及此前的大放水留下了巨大的势能效应共同巩固了货币供给端的结构性问题，譬如资产泡沫的刚性愈发强化与传导机制的结构性愈发凸出。由此可知，资产泡沫和货币结构性问题已然到了临界点。
②、在过去疫情肆虐的这一年里，货币流动性的充裕造成了实体经济与资本市场出现两极分化的现象，所谓“富人通胀，穷人通缩”，就是在此背景下诞生的。
资本市场的价格膨胀说白了就是一种货币现象，其上涨或下跌并不完全取决于其发行主体的盈利情况，由此，还造成经营投入、付出与回报、收获不尽对称的局面。
③、不仅如此，除了美国联邦政府和美联储除了要面对此前大放水所带来的泡沫刚性、货币结构性等的旧问题，尚得直面此次大放水的目的和实际操作所造成的新问题——市场的分化与经济运作系统的传导具有一体两面性。
过去释放的货币流动性均在投资端而非在生产端和消费端，然而由于系统对各部分所具有的传导性，随着时间的推移，投资端势必会溢出部分的流动性，从而传导到生产端和消费端，推高通胀，也就是说，流动性的溢出和传导势必会演变成风险。
④、实体与资本这两个主要市场的格差太大所导致的投资回报不对等的严重化以及系统风险的传导性，基本上就是现在这个世界正在面临的所有问题的根源。
而导致这一根源的出现的罪魁祸首，是借用后凯恩斯及大央行主义的思想对原本属于自由竞争的市场秩序进行过度干预。
2、国内知名学者任泽平在其近期的一篇研究文章中指出，如今包括中国在内的全球经济形势已处在流动性拐点、通胀预期以及滞胀周期这三重叠加的悬崖边缘。
①、何以处在流动性拐点？
此前因疫情爆发而释放的天量货币，在央行干预市场所导致的结构性问题的加持下，成功推高了作为资金蓄水池的资本市场里头的资产价格，却没有解决实体经济的供给端生产与需求端就业的情况，故而，金融传导机制的结构性问题与社会民生的结构性问题于疫情过后变得更加严重。
随着新冠疫苗在全球范围内的接种，疫情逐步得到控制，可是有关资本市场和实体经济的结构性问题并没有得到解决，由此掣肘了货币政策的宽松意愿，不得不采取紧缩措施以期改善这种结构性问题突出的局面，故而，货币流动性或许不再如此前那么充分，也就意味着拐点将至。
②、何以形成通胀预期？
此前各国央行超发的天量货币流动性被公权力干预市场的行为引导到了资本市场这一资金蓄水池里头，美国以股市为主，中国以房市为主。
自2008年金融危机以降，全球各主权实体的公权力通过行政或司法等手段将原本处在同一实体空间的市场即统一的市场给强制分离成功能性极强的各类市场，使这些市场在某些方面看来不尽相同，且根据各自的功能，对应各自的权责，在经济发展中扮演不同的角色。
但是，纵使市场被人为地分割了，也改变不了它们此前是统一的这一事实，且它们如今仍处在同一物理空间里头，根据系统论进行分析，它们不仅保留了各自的独立性，而且还具有部分传导的特性，譬如对部分要素的单向或双向传导，而这种要素很大程度上就是利益或风险。
去年一整年释放的货币流动性几乎全部引到了资本市场，已经造成其资产价格有史以来最高位的涨幅了，股市、楼市、数字货币、新概念资产等价格全线暴涨，譬如比特币最高价为58,000美元一枚，由此可见资本市场的通胀已经十分厉害了，大量流动性无处可去。
鉴于系统论以及各类市场的传导机制，当影响经济形势的关键因素——疫情，逐渐好转之时，那么实体经济就会逐渐恢复活力，起先无处可去的流动性此刻就会从资本市场溢出至实体经济，实体经济的供需端要素价格上涨，资本市场的资产价格下跌，如同生产所需的原材料价格上涨以及茅台股价暴跌，此等乃是一体两面的，就好比两处水位不同的池子，其等中间的闸门一旦开放甚至消失不见了，那么起先处在高水位的池子的水便会自动流向低水位的池子，直至两者的水位处在同一平面为止。
也就是说，如今大众对于通胀即将到来的预期是对实体经济领域所做的判断，而非资本市场。按照上述“水位”的比喻加以分析，实体经济形成通胀的同时，资本市场就势必会通缩，前者的表现是物价飞涨，后者的乃是资产暴跌。
③、如今是否步入了滞胀周期？
咱们可以沿着上面关于通胀预期的阐述来接着分析“滞胀周期是否已经到来”这一问题，实体经济通胀，意味着无论是供给端如生产原材料的价格，抑或是需求端如各类社会零售物资和商品的价格，均会上涨，那么就会出现短时间内物价上涨而劳动报酬却没上涨的情况。
另外，生产供给端的原材料上涨了，生产成本提高了，生产效率和规模产量就会下降，也就意味着社会资源的主要增量下降了，基于存量资源分配的问题就会愈发突出。
劳动报酬这方面的增量下降了，边际效用递减了，而资本市场上的增量也在下降，社会总财富的增长下降了，由此步入经济存量争夺的时期，一旦剩余的社会资源皆属于存量，那么就可以确定此时的经济步入了滞胀周期。
三、如果在未来爆发了金融危机，普通老百姓该如何让手里的资产增值或保值？1、普通老百姓务必要晓得当前的经济大环境是什么样子的，尤其是那些手头上有资金需要理财的。
不只是关注微观层面上哪一只股票基金的年化收益如何，还得关注整个经济基本面的情况，因为“覆巢之下，焉有完卵”，如果整个经济形势在下行的话，那么无论你买哪只基金都会赔钱，就是如此简单的道理，所以对于经济形势的关注，实则是在关注你自己的财产安全，并且这样的形势必定会作用在每一个人的身上。
投资者的嗅觉最为敏锐，只因资本逐利的天性迫使他们长期在资本市场上追涨杀跌，久而久之便形成了一些常人无法拥有的习性，而且他们通过诸如迭代认知、人脉资源等无形资产以获取市场交易的第一手信息，这世上绝大多数的获利机会，其等底层逻辑只有一个，那就是利用自然或人为的信息格差，在合适的时机精准行动，以此确保资本增长的延续性，故而，关于市场交易的有用信息和情报显得极为重要。
一般的普通老百姓肯定是没有如专业投资者这般级别的信息获取能力的，然而这足以说明普通老百姓不适合或不能够利用信息格差的方式以获利了吗？
答案是否定的。
当今是信息智能化时代，常人获取信息的能力对比过去二、三十年前的已然翻了好几十甚至好几百倍，所以有关信息量这块基本上是不会短缺的，问题在于这些信息是否乃第一手，且是否具有实用价值。要知道的是，现在的人一个月下来通过信息互联网所获取的信息就相当于中世纪的图书馆里所有的书籍加起来的总和，所面临的问题早已不是信息匮乏与否，而是信息太多了，尤其是无用且冗杂的心信息，充斥在互联网的海洋里头，都泛滥成灾了。
于是，如何从一堆信息里头甄别出对自己有价值的信息也就显得至关重要，甚至不亚于成为一项专业技能，在如今信息大爆炸的时代，获取信息已不再是门槛，而是最基本的底线，真正难的是鉴别并提取极具价值的信息和情报。
造成普通人与投资者在信息上产生格差感的显然不再是信息匮乏所构筑的数字鸿沟，而是如何利用有效信息的能力，此即是当下互联网马太效应的本质。
大伙儿都知道现在的全球经济大环境因为疫情爆发而陷入持续下行的局面，但是由于投资者和普通人对其理解的不同，投资者往往能一眼看中有价值的信息并且竭尽全力去分析它，而普通人要么被另外一些无价值的信息转移了注意力，要么即使从一堆如同杂乱无章的绒线里头选中了金丝一般的有用信息，也不具备解析它的能力。这就导致投资者往往能从中分析出另外的线索，譬如说经济危机到来了，普通人只能看到“危”的一面，而投资者却能透过“危”看到“机”的另一面。
以上所说的，就是基于对信息的甄别和分析，从而形成了不同人以参差的认知。在这里，笔者不再过度讨论这种认知的参差具体表现在哪儿，而是想对当下整体的经济形势进行分析，通过输出具有价值的信息增量以期填补普通人对当前经济形势所缺乏的认知谱系。
2、面对如今这般的大环境，身为普通老百姓的我们该如何应对？
①、新冠疫情爆发以来，全球各国央行实行量化宽松政策所释放出来的货币流动性堪称史诗级的大放水，光是去年一整年发行的M2即货币供应量就相当于人类过往历史发行货币量的总和。
很显然，货币超发得太多了，而基于货币超发才会出现的通胀甚至是滞胀现象将在未来的经济周期内发生。
②、过去二十年，我国用以储存货币流动性及其存量的市场一直是房地产。
以国有土地为信用本位的地方财政，由此开发出数量级超大的商品住房市场，然而经过了二十年的高速发展，对于房地产市场以固定资产投资为主的投资回报率愈发呈边际递减的趋势，国家经济增长放缓，土地财政模式俨然推高了社会各主体的债务，以房地产市场为经济增长引擎的发展模式已难以为继，尤其是在接下来国内经济放缓、国外经贸环境持续恶化的大背景下，产业升级等战略的推进已刻不容缓。
③、下一个蓄水池的“池水”必然是由如今的房地产市场这个蓄水池引过去的，那么下一个蓄水池到底是哪个市场呢？
想要成为下一个储存货币流动性的蓄水池，必须满足以下三个条件：
⑴、现在的体量就足以容纳部分的货币流动性；
⑵、将来市场增长潜力巨大的；
⑶、根据此前房地产市场的固定资产不易使货币进行充分流动而只充当储存功能的教训，此市场之于货币流动性务必具有充分的条件。
目前看来，以股票市场为主的证券交易市场来充当下一个货币的蓄水池，那是再好不过的了。现在国家决策层面也在对与股市相关的各种制度和运行机制进行改善，旨在于股市能够充分发挥出针对社会资源进行有效配置的积极作用。
蓄水池的腾挪和转移，对于整个国家及其民众的影响是很大的，此举不仅需要改变货币的传导机制这么简单，而且还得需要社会各主体对于货币和财富的认知思维进行颠覆式改变才行。
④、居民部门的财富在过去是以储蓄的方式增值的，但是在未来，随着存款浮动利率的持续走低推高了社会的债务规模，储蓄的利息亦随之下降，甚至有可能趋于零，财富增值的效果必定大打折扣，加上内循环战略必须依靠居民部门的大量消费方才得以实施，在预估政策的影响下，即使自然利率要低于实际利率，国家决策层面从战略考量，也不会调低存款浮动利率，故而，沿用过去的认知思维去理财甚至保值肯定是行不通的，必须得转变思维才行。
在未来，若想要让资产保值或持续增值，只有一个办法，那就是投身到资本市场去逐利。只因过去按劳分配的方式必将发生根本性改变，往后资源分配的底层逻辑是按资分配的。
普通老百姓最好现在就事先了解有关资本市场运作的所有底层逻辑，正所谓“未雨绸缪”，现在已经有一部分年轻人开始学着利用资本市场运作的逻辑去理财了，当然，资本市场作为社会资源配置的主要手段之一，其交易风险的存在也是具有合理性的，故而，普通老百姓务必要谨慎且认真地对待理财这回事儿，从逻辑出发，尽早形成属于自己的一套有关投资理财的观念。
3、作为投资者抑或是普通老百姓，面对这样的宏观经济形势，应该如何合理配置资产以规避风险呢？
①、由美国五月CPI升至近二十年来最高值，我们可知如今整个经济周期已经悄然发生了转变，从年初的通胀预期转变为通胀周期。
根据美林投资时钟，当经济势头过热时，为了防止资产泡沫扩大以及传导机制失灵从而使社会物价上涨，公权力的行政干预和市场的自发扩张力量皆会对经济形势进行调节，此不完全是超发货币这一因素所致。
②、面对日益兴起的通货膨胀，以及货币贬值所带来的资产缩水和财富再分配的风险，社会各阶级人士在如何应对的方法论上是不尽相同的。
拥有原始资本积累的中产阶级以上的人士，以及其以下尚未形成任何资本积累的人士，其等应对风险的措施是不同的，但是其等的措施有一个共同的特点，那就是只能在对社会资源配置起到关键作用的市场即如今的证券交易市场上进行自身资产的配置以降低风险，应对此次的通胀。
③、中产阶级以上的人士多以专业投资者为主，他们在对待投资理财这件事上可以分为保守派和激进派。
保守派可以去买私募基金，让专业的基金经理帮你打理；激进派可以去有色金属和化工材料的期货市场上购买期权，也可以去它们的现货市场购买实物以期增值。
笔者在这里提醒，鉴于过去两年私募基金的频繁暴雷，购买其他的私募基金一定要从其主体的信用、交易量、资金保有量等尽可能多的领域中评估出一个大致的风险值，再结合自身的条件看看是否需要入手。
有色金属主要指的不是黄金这类纯价值投资标的的贵金属产物，而是指铜、硅、铝等这类对工业生产具有实用价值的金属产物。至于化工材料这块，可以买与新基建、碳中和有关的概念股。
④、普通老百姓在对待投资理财这件事上也可以分为保守派和激进派。
保守派可以去买公募混合股基金，让专业的基金经理帮你打理；激进派可以去购买与经济复苏相关的指数或主题基金，譬如建材、化工、金融等等。
⑤、其实，除了以上所述的资本市场领域，目前为止房地产这一块还是有投资价值的，但是也仅限于一线城市的部分地区楼盘。
国家高层于近期密集出台了有关“房住不炒”的一揽子政策，目的是打击那些贪婪的炒房客，但如果是懂得节制的投资者和刚需族，仅把房子当成投资属性较弱的资产，且找准时机和目标，那么房子还是比较值得投资的。
所谓的时机和目标指的都是要合适的，要知道属于房地产投资的黄金时代已经一去不复返了，且房地产市场出于调控横盘的原因而出现了极为严重的分化现象，受地域等自然条件影响的概率越来越大，就拿北京的楼市来举例，朝阳区的房价虽然出现了小幅度下跌的调整迹象，但还不至于到降价兜售的地步，然而环燕京郊外的楼盘房价跌幅已经超过了20％，如果楼市有涨跌幅限制的话，其房价早就“渐进式”熔断好几次了。
⑥、无论是专业投资者，抑或是普通老百姓，且不管是激进派还是保守派，“鸡蛋不要放在同一个篮子里”这一逻辑均适用于所有投资理财的观念。
不要肆意满仓、梭哈，保留底线，创造后路，还是那句老话，“留得青山在，不怕没柴烧”，切勿动用赌徒思维，一定要分散风险。
笔者有意提醒各位投资者在做投机性较强的投资理财的行为的时候，切记不要利用赌徒心态，见好就收，不要心存侥幸，也不可长期操作，否则就会失去投资理财原有的动机和意义，而沦为实质性赌博。
写在最后综上所述，如果全球金融危机到来，权益资产是最值钱的，除此以外，现金流最能抵抗通胀的侵蚀。
而在未来，若想要让资产保值或持续增值，只有一个办法，那就是投身到资本市场去逐利。只因过去按劳分配的方式必将发生根本性改变，往后资源分配的底层逻辑是按资分配的。
我是@邹狂鬼，独立学者、自由撰稿人。
看完回答的你若有其他更好的见解，欢迎到评论区留言，我们一起讨论。
股权转让交易税收上应如何确认投资收益？
这个问题很简单。主要一点就是确认获得股权的成本。
根据企业所得税法规定，如果该投资资产以支付现金方式取得，以购买价款为成本。如果是现金获得的股权很好确认。比如A以100万获得的股权，在其转让给B时如果交易价格为150万，那么投资收益就是50万。相应的税收就是按50万计算。
如果通过非现金获得的投资资产，以该资产的公允价值和支付的相关税费为成本。企业对外投资期间，投资资产的成本在计算应纳税所得额时不得扣除，企业在转让或者处置投资资产时，投资资产的成本准予扣除。
借钱给别人的备用金会计分录？
借钱给某人在账务处理上即个人向企业借款，会计分录如下： 借：其他应收款--XX个人 贷：库存现金 报销及还款时： 借：库存现金 管理费用 贷：其他应收款--XX个人 其他应收款科目核算企业除买入返售金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、应收利息、应收代位追偿款、应收分保账款、应收分保合同准其他应收款备金、长期应收款等以外的其他各种应收及暂付款项。 其他应收款通常包括暂付款，是指企业在商品交易业务以外发生的各种应收、暂付款项。
还没有评论，来说两句吧...