制造费用分配率保留几位小数(会计问题生产成本在产成品和半成品之间的分配是怎么)

本文目录

1、制造费用分配率保留几位小数，会计问题生产成本在产成品和半成品之间的分配是怎么？
2、分配率如果没有要求的话小数点后要保留几位数字？
3、交互分配法公式例题及答案？
4、会计报表只能填两位小数吗？
5、完工产品的生产成本怎么算？

1、制造费用分配率保留几位小数，会计问题生产成本在产成品和半成品之间的分配是怎么？

我不是大神，只能根据工作经验谈一谈。

实际成本受各成本因素变动影响，成本结果也时常会是不稳定的，并且核算量太大，涉及多项目时，归集分配实在太头疼。

(题主要求分录，我都简写)

1、材料购入

借：材料

贷：应付暂估 (后续来票冲暂估)

2、领用材料，发放工资, 归集并分配制造费用

借：生产成本(领用材料、发放直接人工工资)

贷：材料/应付职工薪酬

借：制造费用(折旧机物料消耗间接工资等等)

贷：累计折旧/应付账款/应付职工薪酬等

以上为归集，接下来分配，分配方法结合实际选定，材料占比重很大，就按材料成本比例分配，要么就是机器工时或者人工工时分配，这些数据需要制造工程提供理论数据(这些理论数据也是标准成本理论基础)，注意有的工艺存在交互分配。

借：生产成本(制造费用分配进来)

贷：制造费用

3、完工入库

借：半成品/产成品

贷：生产成本

半成品领用参考材料领用，完工入库核算有的企业从简会有约当产量法，月末无在制品核算法。

4、销售

借：应收账款

贷：收入及税金

借：主营成本(有数据基础细分到料工费也行)

贷：产成品

这一点要考虑是产成品库存采用先进先出法出库，还是加权平均法出库，出库单价不一样，当期损益不一样。

接下来基于ERP说标准成本(手工的话很多差异生产当时不能及时收集)：

首先要建立标准体系，BOM，节拍，根据预算确定产量(不可能预算产量超过理论最大产量，不然要加设备投资)，机器工时，人工工时，折旧预算金额(根据资产投资金额及折旧方法预算)、其他制费预算金额(电费辅料各种制费支出包括出差都算，分类别预算好)，可见标准成本的建立是在有一套预算数据基础上。

根据BOM确定标准用量，根据合同价格确定采购件标准成本，标准材料成本建立。

根据人工工资及制造费用总额，以及工时总额，标准人工费率和标准制费费率确定，标准人工成本，标准制造费用建立。

累加成本，制造件一层一层成本累加，父级标准成本形成。

现在，在标准成本作业下，我们开始生产了：

借：材料(标准的)

贷：应付暂估

实行年度定价的企业，订单价格应该等于标准成本，否则，按市场行情估计，会有以下差异：

借：采购价差(正差或负差，所有差异都有可能正或负，下同)

贷：应付暂估

来票，假如订单价格和开票价格有差异(一般相符，但难以避免小数位差)

借：应付暂估/发票差异/税金

贷：应付账款

采购价差可以考核为什么会超出标准采购价格，需要分析。

生产领用都按标准走，报产入库都按标准走：

1、材料领或半成品用

借：生产成本

贷：原材料 /半成品

2.、报产入库

借：半成品/产成品(料工费)

贷：生产成本/人工和费用标准吸收

3、实际工费发生

借：各工费科目—实际发生

贷：应付职工薪酬/应付账款/累计折旧等

4、加工差异

报产过程中可以修改标准用量，比如材料是用kg计量成本，例如钢材，我们知道钢材做成零件，面积大小固定，但厚薄不一定固定，厚度有公差存在，就会有重量差存在。

比如BOM是用A材，材料批次发现有问题，临时用B材替换，AB有价格差异或者重量差异，也会形成报产差异。

借：材料成本——加工差异

贷：原材料(重量差或AB材差)

有报废

借：材料成本——废品支出

贷：材料/半成品/产成品

假如有外委过程：该外委而没有外委，也会有差异。

假如设变，物料库存切换，没有关闭原生产工单，没有修改Bom，没有重新累加成本继续按原工单报产的话，就会产生一系列差异(我也会犯这种错，都是泪，但可以解释)

这些差异都会反映为什么没有按设计的标准走，差异金额有多大，差异原因是否可以接受，跟员工KPI是否相关。这对预算执行会产生影响，差异原因分析如果大到有必要调整标准，则允许调整，一般情况下，标准一年不变。

所有的差异都会在月末转入损益。其中制费的差异转出如下

借：制费——转出(制费实发生际借方与制费吸收贷方之差)

借：损益科目(正差或负差)

实际上走到这一步，产销平衡的前提下，大家可以看到，标准成本已经还原到了实际成本，比实际成本更让人清晰的是标准成本下列出来了各种差异，对下一步生产执行提供了指导。假如产销不平衡，当月超支的债当月就还在损益表了，不会跟随销售的发生递延到销售月，对于流动性的管理层来说，更加公平，不存在前任的管理失误当任来买单，当任的问题遗留到下任的事，数据反馈及时行高于实际成本。

仅供参考，欢迎指正。

2、分配率如果没有要求的话小数点后要保留几位数字？

一般情况下保留两位小数，四舍五入；但会计实务操作过程中还要根据实际管理需要，在出具报表、数据时，有时候存在保留多位小数的必要性，如：某个产品成本会计核算以kg为单位，计算产品单位成本2.22元/㎏(四舍五入)，如果保留三位小数，可能是2.215元/㎏，也可能是2.224元/㎏。

如果两种产品单位成本分别为2.215元/㎏、2.224元/㎏，四舍五入时单位成本显示结果一样，都是2.22元/㎏，但如果换算为吨，两种产品单位成本分别为：2215元/吨、2224元/吨，两者所存在的差异就会很突出，所以，这种情况下，在以kg计量单位成本时，有必要保留3-4位小数。再举一例：粮食采购过程，挂牌价格一般以“斤”计量，也就是沟通过程都习惯称“多少钱一斤”，而在账务核算时都是以“公斤”为单位，如果市场玉米采购价格0.87元/斤，反映到账面就是1.74元/㎏。

但账面统计采购均价1.74元/㎏(四舍五入)，可能是1.7444元/公斤，也可能是1.7345元/㎏，换算成斤，差异在0.005元/斤，这在粮食收购来讲，是很大的一个价格差异。

一车玉米30吨，每斤5厘的价差，影响总额就是300元。

3、交互分配法公式例题及答案？

交互分配供电车间 6300/50000=0.126 机修车间 10000/12000=0.833 机修0.126 ×8000 =1008 供电0.833 ×2000 =1666.67 借:辅助生产车间——机修贷:辅助生产车间——供电借:辅助生产车间——供电

1.某工厂有运输和修理两个辅助生产车间,本月运输车间共发生费用 7200 元,修理车间共发生费用 13500 元,提供劳务的情况见下表: 运输劳务〔公里〕修理劳务〔工时〕辅助主产车间-----运输辅助主产车间-----修理根本生产车间厂行政管理部门专设销售机构要求:〔1〕采用交互分配法分配辅助生产费用; 〔2〕编制费用分配结转的会计分录〔分配率小数保存 4 位〕辅助车间名称待分配费用〔元〕劳务供给数量单位本钱〔分配率〕辅运输助车修理间耗用数量分配金额耗用数量分配金额耗用数量分配金额耗用数量分配金额专设销售机构耗用数量分配金额分配金额合计

2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。供水车间本月费用合计 135000 元,供水总量为 100000 吨,其中动力车间耗用 10000 吨、第一生产车间耗用 45000 吨、第二生产车间耗用 35000 吨、企业管理部门耗用 10000 吨;动力车间本月费用合计 84000 元,提供工时总量为 14000 小时,其中供水车间耗用 2000 小时、

4、会计报表只能填两位小数吗？

保留两位小数，四舍五入；但会计实务操作过程中还要根据实际管理需要，在出具报表、数据时，有时候存在保留多位小数的必要性。

如：某个产品成本会计核算以kg为单位，计算产品单位成本2.22元/㎏(四舍五入)，如果保留三位小数，可能是2.215元/㎏，也可能是2.224元/㎏。如果两种产品单位成本分别为2.215元/㎏、2.224元/㎏，

四舍五入时单位成本显示结果一样，都是2.22元/㎏，但如果换算为吨，两种产品单位成本分别为：2215元/吨、2224元/吨，两者所存在的差异就会很突出，所以，这种情况下，在以kg计量单位成本时，有必要保留3-4位小数。

5、完工产品的生产成本怎么算？

产品生产成本计算

1、企业应设置产品生产成本明细账，用来归集应计入各种产品的生产费用。2、通过对材料费用、职工薪酬和制造费用的归集和分配，企业各月生产产品所发生的生产费用已记入“生产成本”科目中。

3、计算各种产品的总成本和单位成本（1）如果月末某种产品全部完工，该种产品生产成本明细账所归集的费用总额，就是该种完工产品的总成本，用完工产品总成本除以该种产品的完工总产量即可计算出该种产品的单位成本。（2）如果月末某种产品全部未完工，该种产品生产成本明细账所归集的费用总额就是该种产品在产品的总成本。（3）如果月末某种产品一部分完工，一部分未完工，这时归集在产品成本明细账中的费用总额还要采取适当的分配方法在完工产品和在产品之间进行分配，然后才能计算出完工产品的总成本和单位成本。完工产品生产成本＝期初在产品成本＋本期发生的生产费用－期末在产品成本

扩展资料

一次性口罩的具体成本数据（保留两位小数）

（1）原材料：根据一只一次性口罩的材料组成，是由1克无纺布（两层无纺布构成）+0.5克过滤纸+0.2克橡胶皮筋+0.3克铝塑条组成，如果按照一只一个包装计算，一只口罩外面还有1.8克的塑料包装袋。根据计算，一只口罩的总计重量在3.8-4.2克不等。

通过以上数据，我们可以得到原材料成本：

0.0128+0.0145+0.0026+0.0073+0.0135=0.0507（元/只）

（2）加工成本

人工成本的测算思路：我们采用一条生产线，用四班三运转，一班3人（每人一天200元工资），一天工作8小时，每秒钟生产1个口罩计算。

口罩生产数量（天）：1*60*60*24=86400（只）

人员工资（天）：3*4*200=2400（元）

人工成本（只）：2400÷86400≈0.0278（元）

（3）消毒及检疫费用

通过上网查找相关数据为每只0.0072元。