费用管控，发现自己平时花钱太大手大脚？
哈哈，看到漂亮衣服就想买，今天又是好些张大红票子飞走了。如何控制自己不乱花钱呢？不逛街，少逛街！不对，应该做到这样：
1、逛街的时候，尤其女人，碰到打折的衣服，如果觉得有一处不满意，就不要买，否则回到家里不穿，就是浪费。就是乱花钱。
2、如果看到超过自己能力范围的衣服，最好不要买。倘若一月工资几千，看到上万的衣服，我个人认为就不要冲动了，把那钱用到更应该用的地方。
3、多吃正餐，少吃零食，吃是无底洞，烟啊酒啊，那钱花起来不眨眼，一包烟一冒钱没了，那酒几杯下肚钱跑了。正常的交往可以烟啊，酒啊，非正常烟、酒，消费起来吓掉人命，要学会控制。尤其一些好面子的年轻人，拿着父母的血汗钱自己不心疼，父母可是心疼得不得了啊，我的邻居家儿子就是这样一个人，花起钱来大手大脚，挣起钱来懒要死。
4、现在浪费已成风气，我自己也是有点浪费的人，因为小时候家里比较穷吗？没钱花，现在自己有工资了，三天两头把衣服啊鞋子啊往家里拖，父母也是说我浪费的，仔细一想，还是要节俭一点，虽然说女人要爱自己，要美丽，但太多衣服也是浪费，收拾起来也费神，以后让自己少买。多精致内在，少美化外表，适可而止。
在基金跌的情况下？
今天，重点分析“新手投资心理学”。
与其说基金下跌的时候，补仓是降低成本，倒不如说是现在发工资了、赚大钱了、有保障了，想趁它下跌的时候买入，趁早布局，多赚几个点。
比如说：2.18与2.19前海开源国家比较优势混合连跌两天，想要补仓，但看到现在的基金净值比之前买的时候高了许多，一直犹豫着要不要吃。
但换个思维想想，现在处于牛市上涨的行情中，已经跌了5%，可以入手布局了，再犹豫一步，可能就大涨了。
一、这就是心理转换法。转换个角度，让自己在理性分析近期低位，找到可以入手的机会后，就狠心一点，不要磨磨蹭蹭，不然，那机会可能就是稍纵即逝。
我们是无法预测到近期市场的真正变化的，这主要还是看市场情绪，但我们可以知道，全中国人也知道的，未来十五年是黄金发展期，这是谁也无法改变的事实。
现在已经大跌5%了，还要期待什么呢？期待明天继续下跌？但其实大概率明天会上涨。
我相信大多数人都遇到过这种情况。
所以，想赚的更多，就得谨守交易规则，到达底线了，就加入；没有到达底线，怎么也不理会。
这样可能会错过一些布满陷阱的“小盈利”，但另一方面，也不怕被套了。
不纠结于成本，只遵守规则，这样就不会错过很多逢低吸入的机会。
小结：如果一只好的基金处在上涨期，就可以大胆买入，无论是否在成本线以上，您的目的是为了赚得更多，而不是为了收益率更好看，也不是为了上涨的虚荣心。
二、讲一下新手买基金的心态有些人听说买基金很容易赚钱，结果就进来了，但为了谨慎一些，他/她就天天观察这只基金——
“哎呀，它涨了，涨了，还是大涨，我怎么没下手？”
“我去，等了这么久，今天终于大跌了，可怎么还没跌到位？”（没跌到第一天看到的净值，没买）
“嗯～今天又涨了，我本应该昨天买的，难道明天会大涨？赶快买入。”（匆匆忙忙买进去）
结果买了没几天，基金大跌，大盘也跌了，市场一片“哀鸿遍野”。
其实，这是很多新手的正常心态：猛跌的时候不敢买，甚至还想卖掉；开始涨了就恨不得把手里所有的闲钱都投进去，好赚它几个小目标。就像是去逛网店，“双十一”大降价，觉得还是偏贵，没买，想等下一个打折日；转眼间，“双十二”到了，虽然有优惠，但不是降价，只是送个毫无用处的小礼品。
不下手吧，又怕后面连礼品都没得送；下手吧，与上次比，就觉得很亏。然后，就下手了。结果没过多久，又一个新的代替品出来了；前一个产品大降价……自己看着手中的东西，心都碎了。这就是典型的新手投资心理：追涨杀跌。
没有好好地研究市场走向，没有好好地研究大盘位置，没有好好研究自己“为什么买的原因”，怎么有把握获取更高的收益？
如果买入了，就大跌了，该怎么办？
只能是逢低补仓，降低成本。
👉看下图，如果定月定投，在下跌左侧投入，就被坑住了；
👉但如果按照我在第三点介绍基金“基金跌幅补仓法+大盘指数分析辅助”，就可以大概在低位“区域”重仓，而不是左侧下跌时被继续坑住。
低位区域：框框的地方。我们只能买在区域，无法预测具体的最低点，但这样，也胜过99%以上的人。
三、逢低补仓，降低成本逢低补仓，降低成本也是讲原则的，但我发现，有些人总是把跌看成亏钱，看着钱一天天地减少，心里苦苦的。
才买了几天，然后，就什么也不管了，卖出“止损”。
哦，我的天哪。难怪我看到有些人在2020年牛市的仓位都亏了几万块，占比超过10%。
现在跟大家哈哈讲讲“逢低补仓，降低成本”的原则：
第一原则：平摊套高的成本；
第二原则：小熊市，不降15%不补仓；大熊市，不降25%不补仓；
第三原则：不要“一键傻瓜式”定投补仓，否则只会让你填仓的成本拉高；
第四原则：永远牢记第一第二第三原则！
我们如果买在了大盘高位，比如现在，已经快接近2015年大牛市5178了，如果现在买入，假如被套了，不会是大熊，只会是小熊。
小熊就好办了，假如基金跌了15%，就加仓，加一倍；如果基金跌了25%，再加一倍……优秀的基金就跌到这儿了，再跌，我建议您涨了以后，直接卖了。
注意，这不是每月定投那种傻瓜式，那种不判断大盘走势，就只是定投，只会加大“填仓”成本。
想象一下，假如大盘处在倾斜向下的过程中，每个月去定投，降低成本，是不是没有接近低位，反而，越陷越深？
比如：2015年6月达到最高点，然后开始跌，跌到了次年2月，跌了约50个点；每个月定投，加一次，至少加了七次，越买越低，是不是被套得越多？
但是，按照我的法子：大熊年，跌20%就加，最多就加三次，而且优秀的混合基金并不会跌那么多的，最多30%，甚至只是20%，那么加入的钱就更少了，在底部就可以用剩下的钱进行抄底了。
抄底后，大家都知道了，大盘一直就会往上冲，至少有一个月，基本回本了，甚至大盈利。
这样，就大赚特赚。
四、总结基金下跌，想要降低成本，一个就是我说的，大跌才补仓；另一个也是我说的，逢低布局，为未来打好基础。
如果被套了，那么就好办：
如果是小熊，等基金降个15%，就加一倍的仓，如果再降10%，那么大盘基本见底了，考虑重仓；
如果是2007年、2015年那种大熊年，等基金降个20%，就加一倍，以此类推，降到30%，也基本见底了，可以考虑重仓布局；
想要多赚点钱，就不要一键定投，钱毕竟掌握在自己手里才觉得心安。
讲一个自身的炒股经验：
如果是大熊年，则是左侧下坡式，一般会持续8～12个月，中间可能有陡坡。
最后再提醒一句：如果大跌了、大亏了，不要一键定投，否则钱不够时，只会被拖垮。
我们的目的是：赚更多的钱！冲冲冲！
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想投资一个短视频公司？
其实我也是这个想法，已经开始实施了我来帮你分析一下。
1、拍摄器材
全画幅微单一台，镜头24-70加16-35。2万的样子。微单稳定器2500左右。无人机一架1万左右。运动相机一部3000左右。
2、视频后期器材
我自己是准备了笔记本，边走边拍边制作，笔记本I7CPU-16G显存1万多一点吧。
3、旅行器材
车最好是4驱的、看你要去的地方吧，20万出头的样子，然后我是要去户外的，帐篷等户外设备要备好5000左右。
4、拍摄计划方案
首先出拍摄方案、具体要拍什么可以粗略一点毕竟不是节目组，计划赶不上变化，但是计划也还是要有不然拍摄没有主题，然后文案、剪辑、调色、特效、配乐等等都要跟上，注意不能侵犯版权，不然后果很严重的，音乐可以到版权网站购买。
这么算下来，车不算的话器材5万多的样子，已经还算专业的设备了，最好是一个团队3个人操作的样子，一个人太累，我做了一期就停下来了，主要是出不了门，疫情也不知道啥时候结束。接下准备去婺源拍油菜花。
现在制作一部动漫电影大约需要多少钱？
动画电影的制作成本（不包括宣发）大概由几部分构成：
1.人力. 2.软件 3.工作电脑+服务器 4.渲染农场 5.房租水电 6公司一般性的运营费用
这些加在一起，乘以制作时间。因为动画制作不牵涉摄影，布景，演员这些x因素，成本比起普通电影容易计算得多。
另外有一个简单的公式计算国产动画成本：全片成本 = 平均工资 * 人 * 时间 * (好坏公司系数)
比如某公司 100人团队，平均月工资8k, 1年做完，总成本就是 8k*12*100*（1.5-2） = 1500-2000万之间。1500万的话属于公司基本没啥福利甚至社保公积金都不交的公司，2000万是福利比较好，气氛比较轻松的公司。大部分公司介乎于两者之间。
如果是国外动画电影，这个系数一般也就1.5，倒不是说他们福利不好，而是本身工资水平高，人力成本所占的比重大。
美国发行的动画电影的制作成本好查，在boxoffice mojo上可以 直接找到
pixar的作品，玩具总动员3，汽车总动员2，勇敢传说的成本在 1.85-2亿美元左右
梦工场的作品，功夫熊猫2，疯狂原始人，训龙记2成本1.35-1.5亿美元
迪斯尼作品，冰雪奇缘1.5亿，超能陆战队1.6亿
环球的作品，卑鄙的我系列和小黄人儿，都是0.75亿美元左右成本，这个低是因为实际制作的 illumination Entertainment实际是在法国
国内动画成本只能从各种网络报道上看到，往往同一部片子的报道都很混乱，得对比分析：
喜羊羊系列每部成本1000万RMB出头
魁拔系列首部成本达到3500万左右，之后两部2000多万。续集成本低，非常正常
大鱼海棠在网上能看到的报道是预算3000万，结合这部片子的质量和官方公布的一些时间信息和2d行业里一般的薪资状况来看，这个数字应该是很合理的。
3D动画方面的报道比较混乱
熊出没，大约2000-2500万： “《熊出没》大电影花了一年时间制作,共有500多名技术人员参与了制作,制作成本为2000多万” (制作方谈电影版《熊出没》：光头强以公司员工为原型) 500多人参与一年，不代表500人从头到尾做满一年，而且画面质量不是很高，可以找一些行业中相对初级的制作人员来做。不过最重要的是，基于电视动画的电影，最主要的设计工作可以省了，大量的技术测试和团队磨合也可以省了。这是制作中大量消耗时间，也就是成本的地方。再考虑到熊出没本身已经有很多电视动画中积累的数字资产，就像做续集一样可以节省成本。所以2000-2500万的成本应该还是可信的。
昆塔盒子总动员，找不到具体的数字，但是从蛛丝马迹拼凑出来的信息可以知道成本控制非常出色。据说从一开始的全cg变成部分镜头由微缩布景+cg角色合成而成，也是节省了制作成本的方法。另外博彩本身就在杭州，租用了阿里云的作为渲染农场来节省成本。
秦时明月，能找到些数字但没看到官方数据，从2000万，4000万到1亿都有。1亿显然不靠谱。秦时有些像熊出没，可以利用电视制作中的大量资源，基于画面程度，估计制作成本在3000-4000万之间。
龙之谷，去年上映的国产动画电影中， CG质量最好的一部。制作费用看到过六千万（《龙之谷》电影版明年6月上映 制作费高达6千万_52pk新闻中心）和一亿两种说法。据参与人员说制作时间大约1年半，内部两百人，外包公司也差不多是这个数。由此判断6千万应该更可信一些。龙之谷虽然和游戏相关，但是基本上角色和股市还是重新设计重新制作的，制作上借不到游戏的力。应该说在这个时间和成本下，制作精度还是相当高的。渲染上使用2转3的技术，控制住了渲染成本。米粒动画的下一部电影乒乓兔已经发布了预告片。预告片中的画面质量又大大的提升了不少，据说成本在一亿人民币左右。非常值得期待。
大圣归来，看到比较权威的数字是6000万。（另外听说过1亿和2,3千万两个数字，1亿应该是把宣发成本算进去的。3000万，推算过，不可能）十月数码据说本公司人数不多，只有30人左右。绝大部分制作都外包给了国内的其他公司，十月数码只做质量控制。对于一个资金时有时无的项目，这样做可以避免在资金不足的时候供养过大的团队，而把所有可以获得的资金都用在制作上。外包出去以后福利，房租，水电这些压力也会少操心很多，都由外包公司自己解决好了。考虑到四年时间和最后制作的精度，6000万也是很低的成本了。
小门神，（《小门神》首款预告片） 7000万的制作成本。本人参与的项目，所以可以说得细一些。13年底有了追光动画团队的雏形（不到30人，大部分部门1-2人）开始CG制作，14年春节后快速扩大团队，在6月达到150人规模火力全开。15年7月初制作人员达到160人，CG制作结束。在CG制作这一块儿追光追求的是质量和效率，理念上比较认同新技术带来的效率提升和成本降低。动画制作，撇开前期的故事和艺术设计不算，CG这一块儿追求的是在保证质量的前提下，尽可能的压缩时间。能用100人在一个月完成的工作，尽量不要用50人在两个月完成，尽管从金钱成本上来看，似乎是一样的。但时间本身就是在消耗机会成本，这是一个你很难用金钱量化，但又真实存在的东西。凡是做过工程项目的人肯定都会有体会。
因为注重新技术，和几个主要的软件供应商达成了良好的关系，可以和研发团队互动，获得很多有针对性的技术支持。考虑到国内人力成本越来越贵的现状，软件方面的支出还是非常合算的。工作站和渲染农场，包括租用阿里的云渲染都是很大很大的一笔支出。但是能用机器分担的工作量决不让人做，这是团队一开始就达成的共识。其他支出，追光在行业内算有着不错福利的。全片制作的进度和成本都在预期范围之内。随着团队磨合程度提高，制作技术革新，在下一部片子中艺术，技术和效率都会上一个新台阶。
因为疫情原因快递被退回？
首先要明确你的包裹是退回还是退货。
如果你的包裹已经收到了，但是你觉得不合适要退货，在没有运费险的情况下，你需要自己承担退货运费。如果你有运费险，那你就不需要自己掏钱。
如果你的包裹直接没有收到，就自动退回了，那你也不需要出运费，只要跟商家协商好，要么申请退款，要么等疫情结束让商家重新发货。
如果你的包裹，是在你已经支付运费，开始退货的情况下，商家那边因为疫情管控，快递员无法正常派送，商家无法正常收货，被退回了，那你要想等疫情结束，重新退货的话，还是要再拿运费的。
因为，每个包裹都有对应的运单号，运单号一旦能查到物流信息的变更，就说明这个运单号已经发生作用了，只能对你这个包裹进行服务，不能再服务其他包裹了。一个运单号只能服务一个包裹，被使用的运单号，是快递员向快递公司花钱购买的，所以他需要向您收取运费。如果包裹被退回，并且你又第二次拿走了，说明你又一次签收了，签收完成后，这个运单号就失效了，要想再重新退一次，就只能换一个新的运单号了，这样又会产生新的单号费，快递也会向你重新收取一次运费。
所以，在退货之前，尤其是现在疫情此起彼伏的。你首先，跟商家沟通好，确定他们那边能不能正常收货，如果退货过程中，发生疫情该如何处理。其次，要随时查看物流，一旦发现有退回快递，派送时，联系快递员，看看能不能先不签收，防止单号失效。最后，没有办法的办法，如果真要换单号重新发，跟快递员讲讲价，一般他们都会适当的给便宜几块钱。毕竟这种事，他们也不想发生。
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