费用管控,发现自己平时花钱太大手大脚?
哈哈,看到漂亮衣服就想买,今天又是好些张大红票子飞走了。如何控制自己不乱花钱呢?不逛街,少逛街!不对,应该做到这样:
1、逛街的时候,尤其女人,碰到打折的衣服,如果觉得有一处不满意,就不要买,否则回到家里不穿,就是浪费。就是乱花钱。
2、如果看到超过自己能力范围的衣服,最好不要买。倘若一月工资几千,看到上万的衣服,我个人认为就不要冲动了,把那钱用到更应该用的地方。
3、多吃正餐,少吃零食,吃是无底洞,烟啊酒啊,那钱花起来不眨眼,一包烟一冒钱没了,那酒几杯下肚钱跑了。正常的交往可以烟啊,酒啊,非正常烟、酒,消费起来吓掉人命,要学会控制。尤其一些好面子的年轻人,拿着父母的血汗钱自己不心疼,父母可是心疼得不得了啊,我的邻居家儿子就是这样一个人,花起钱来大手大脚,挣起钱来懒要死。
4、现在浪费已成风气,我自己也是有点浪费的人,因为小时候家里比较穷吗?没钱花,现在自己有工资了,三天两头把衣服啊鞋子啊往家里拖,父母也是说我浪费的,仔细一想,还是要节俭一点,虽然说女人要爱自己,要美丽,但太多衣服也是浪费,收拾起来也费神,以后让自己少买。多精致内在,少美化外表,适可而止。
在基金跌的情况下?
今天,重点分析“新手投资心理学”。
与其说基金下跌的时候,补仓是降低成本,倒不如说是现在发工资了、赚大钱了、有保障了,想趁它下跌的时候买入,趁早布局,多赚几个点。
比如说:2.18与2.19前海开源国家比较优势混合连跌两天,想要补仓,但看到现在的基金净值比之前买的时候高了许多,一直犹豫着要不要吃。
但换个思维想想,现在处于牛市上涨的行情中,已经跌了5%,可以入手布局了,再犹豫一步,可能就大涨了。
一、这就是心理转换法。转换个角度,让自己在理性分析近期低位,找到可以入手的机会后,就狠心一点,不要磨磨蹭蹭,不然,那机会可能就是稍纵即逝。
我们是无法预测到近期市场的真正变化的,这主要还是看市场情绪,但我们可以知道,全中国人也知道的,未来十五年是黄金发展期,这是谁也无法改变的事实。
现在已经大跌5%了,还要期待什么呢?期待明天继续下跌?但其实大概率明天会上涨。
我相信大多数人都遇到过这种情况。
所以,想赚的更多,就得谨守交易规则,到达底线了,就加入;没有到达底线,怎么也不理会。
这样可能会错过一些布满陷阱的“小盈利”,但另一方面,也不怕被套了。
不纠结于成本,只遵守规则,这样就不会错过很多逢低吸入的机会。
小结:如果一只好的基金处在上涨期,就可以大胆买入,无论是否在成本线以上,您的目的是为了赚得更多,而不是为了收益率更好看,也不是为了上涨的虚荣心。
二、讲一下新手买基金的心态有些人听说买基金很容易赚钱,结果就进来了,但为了谨慎一些,他/她就天天观察这只基金——
“哎呀,它涨了,涨了,还是大涨,我怎么没下手?”
“我去,等了这么久,今天终于大跌了,可怎么还没跌到位?”(没跌到第一天看到的净值,没买)
“嗯~今天又涨了,我本应该昨天买的,难道明天会大涨?赶快买入。”(匆匆忙忙买进去)
结果买了没几天,基金大跌,大盘也跌了,市场一片“哀鸿遍野”。
其实,这是很多新手的正常心态:猛跌的时候不敢买,甚至还想卖掉;开始涨了就恨不得把手里所有的闲钱都投进去,好赚它几个小目标。就像是去逛网店,“双十一”大降价,觉得还是偏贵,没买,想等下一个打折日;转眼间,“双十二”到了,虽然有优惠,但不是降价,只是送个毫无用处的小礼品。
不下手吧,又怕后面连礼品都没得送;下手吧,与上次比,就觉得很亏。然后,就下手了。结果没过多久,又一个新的代替品出来了;前一个产品大降价……自己看着手中的东西,心都碎了。这就是典型的新手投资心理:追涨杀跌。
没有好好地研究市场走向,没有好好地研究大盘位置,没有好好研究自己“为什么买的原因”,怎么有把握获取更高的收益?
如果买入了,就大跌了,该怎么办?
只能是逢低补仓,降低成本。
👉看下图,如果定月定投,在下跌左侧投入,就被坑住了;
👉但如果按照我在第三点介绍基金“基金跌幅补仓法+大盘指数分析辅助”,就可以大概在低位“区域”重仓,而不是左侧下跌时被继续坑住。
低位区域:框框的地方。我们只能买在区域,无法预测具体的最低点,但这样,也胜过99%以上的人。
三、逢低补仓,降低成本逢低补仓,降低成本也是讲原则的,但我发现,有些人总是把跌看成亏钱,看着钱一天天地减少,心里苦苦的。
才买了几天,然后,就什么也不管了,卖出“止损”。
哦,我的天哪。难怪我看到有些人在2020年牛市的仓位都亏了几万块,占比超过10%。
现在跟大家哈哈讲讲“逢低补仓,降低成本”的原则:
第一原则:平摊套高的成本;
第二原则:小熊市,不降15%不补仓;大熊市,不降25%不补仓;
第三原则:不要“一键傻瓜式”定投补仓,否则只会让你填仓的成本拉高;
第四原则:永远牢记第一第二第三原则!
我们如果买在了大盘高位,比如现在,已经快接近2015年大牛市5178了,如果现在买入,假如被套了,不会是大熊,只会是小熊。
小熊就好办了,假如基金跌了15%,就加仓,加一倍;如果基金跌了25%,再加一倍……优秀的基金就跌到这儿了,再跌,我建议您涨了以后,直接卖了。
注意,这不是每月定投那种傻瓜式,那种不判断大盘走势,就只是定投,只会加大“填仓”成本。
想象一下,假如大盘处在倾斜向下的过程中,每个月去定投,降低成本,是不是没有接近低位,反而,越陷越深?
比如:2015年6月达到最高点,然后开始跌,跌到了次年2月,跌了约50个点;每个月定投,加一次,至少加了七次,越买越低,是不是被套得越多?
但是,按照我的法子:大熊年,跌20%就加,最多就加三次,而且优秀的混合基金并不会跌那么多的,最多30%,甚至只是20%,那么加入的钱就更少了,在底部就可以用剩下的钱进行抄底了。
抄底后,大家都知道了,大盘一直就会往上冲,至少有一个月,基本回本了,甚至大盈利。
这样,就大赚特赚。
四、总结基金下跌,想要降低成本,一个就是我说的,大跌才补仓;另一个也是我说的,逢低布局,为未来打好基础。
如果被套了,那么就好办:
如果是小熊,等基金降个15%,就加一倍的仓,如果再降10%,那么大盘基本见底了,考虑重仓;
如果是2007年、2015年那种大熊年,等基金降个20%,就加一倍,以此类推,降到30%,也基本见底了,可以考虑重仓布局;
想要多赚点钱,就不要一键定投,钱毕竟掌握在自己手里才觉得心安。
讲一个自身的炒股经验:
如果是大熊年,则是左侧下坡式,一般会持续8~12个月,中间可能有陡坡。
最后再提醒一句:如果大跌了、大亏了,不要一键定投,否则钱不够时,只会被拖垮。
我们的目的是:赚更多的钱!冲冲冲!
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想投资一个短视频公司?
其实我也是这个想法,已经开始实施了我来帮你分析一下。
1、拍摄器材
全画幅微单一台,镜头24-70加16-35。2万的样子。微单稳定器2500左右。无人机一架1万左右。运动相机一部3000左右。
2、视频后期器材
我自己是准备了笔记本,边走边拍边制作,笔记本I7CPU-16G显存1万多一点吧。
3、旅行器材
车最好是4驱的、看你要去的地方吧,20万出头的样子,然后我是要去户外的,帐篷等户外设备要备好5000左右。
4、拍摄计划方案
首先出拍摄方案、具体要拍什么可以粗略一点毕竟不是节目组,计划赶不上变化,但是计划也还是要有不然拍摄没有主题,然后文案、剪辑、调色、特效、配乐等等都要跟上,注意不能侵犯版权,不然后果很严重的,音乐可以到版权网站购买。
这么算下来,车不算的话器材5万多的样子,已经还算专业的设备了,最好是一个团队3个人操作的样子,一个人太累,我做了一期就停下来了,主要是出不了门,疫情也不知道啥时候结束。接下准备去婺源拍油菜花。
现在制作一部动漫电影大约需要多少钱?
动画电影的制作成本(不包括宣发)大概由几部分构成:
1.人力. 2.软件 3.工作电脑+服务器 4.渲染农场 5.房租水电 6公司一般性的运营费用
这些加在一起,乘以制作时间。因为动画制作不牵涉摄影,布景,演员这些x因素,成本比起普通电影容易计算得多。
另外有一个简单的公式计算国产动画成本:全片成本 = 平均工资 * 人 * 时间 * (好坏公司系数)
比如某公司 100人团队,平均月工资8k, 1年做完,总成本就是 8k*12*100*(1.5-2) = 1500-2000万之间。1500万的话属于公司基本没啥福利甚至社保公积金都不交的公司,2000万是福利比较好,气氛比较轻松的公司。大部分公司介乎于两者之间。
如果是国外动画电影,这个系数一般也就1.5,倒不是说他们福利不好,而是本身工资水平高,人力成本所占的比重大。
美国发行的动画电影的制作成本好查,在boxoffice mojo上可以 直接找到
pixar的作品,玩具总动员3,汽车总动员2,勇敢传说的成本在 1.85-2亿美元左右
梦工场的作品,功夫熊猫2,疯狂原始人,训龙记2成本1.35-1.5亿美元
迪斯尼作品,冰雪奇缘1.5亿,超能陆战队1.6亿
环球的作品,卑鄙的我系列和小黄人儿,都是0.75亿美元左右成本,这个低是因为实际制作的 illumination Entertainment实际是在法国
国内动画成本只能从各种网络报道上看到,往往同一部片子的报道都很混乱,得对比分析:
喜羊羊系列每部成本1000万RMB出头
魁拔系列首部成本达到3500万左右,之后两部2000多万。续集成本低,非常正常
大鱼海棠在网上能看到的报道是预算3000万,结合这部片子的质量和官方公布的一些时间信息和2d行业里一般的薪资状况来看,这个数字应该是很合理的。
3D动画方面的报道比较混乱
熊出没,大约2000-2500万: “《熊出没》大电影花了一年时间制作,共有500多名技术人员参与了制作,制作成本为2000多万” (制作方谈电影版《熊出没》:光头强以公司员工为原型) 500多人参与一年,不代表500人从头到尾做满一年,而且画面质量不是很高,可以找一些行业中相对初级的制作人员来做。不过最重要的是,基于电视动画的电影,最主要的设计工作可以省了,大量的技术测试和团队磨合也可以省了。这是制作中大量消耗时间,也就是成本的地方。再考虑到熊出没本身已经有很多电视动画中积累的数字资产,就像做续集一样可以节省成本。所以2000-2500万的成本应该还是可信的。
昆塔盒子总动员,找不到具体的数字,但是从蛛丝马迹拼凑出来的信息可以知道成本控制非常出色。据说从一开始的全cg变成部分镜头由微缩布景+cg角色合成而成,也是节省了制作成本的方法。另外博彩本身就在杭州,租用了阿里云的作为渲染农场来节省成本。
秦时明月,能找到些数字但没看到官方数据,从2000万,4000万到1亿都有。1亿显然不靠谱。秦时有些像熊出没,可以利用电视制作中的大量资源,基于画面程度,估计制作成本在3000-4000万之间。
龙之谷,去年上映的国产动画电影中, CG质量最好的一部。制作费用看到过六千万(《龙之谷》电影版明年6月上映 制作费高达6千万_52pk新闻中心)和一亿两种说法。据参与人员说制作时间大约1年半,内部两百人,外包公司也差不多是这个数。由此判断6千万应该更可信一些。龙之谷虽然和游戏相关,但是基本上角色和股市还是重新设计重新制作的,制作上借不到游戏的力。应该说在这个时间和成本下,制作精度还是相当高的。渲染上使用2转3的技术,控制住了渲染成本。米粒动画的下一部电影乒乓兔已经发布了预告片。预告片中的画面质量又大大的提升了不少,据说成本在一亿人民币左右。非常值得期待。
大圣归来,看到比较权威的数字是6000万。(另外听说过1亿和2,3千万两个数字,1亿应该是把宣发成本算进去的。3000万,推算过,不可能)十月数码据说本公司人数不多,只有30人左右。绝大部分制作都外包给了国内的其他公司,十月数码只做质量控制。对于一个资金时有时无的项目,这样做可以避免在资金不足的时候供养过大的团队,而把所有可以获得的资金都用在制作上。外包出去以后福利,房租,水电这些压力也会少操心很多,都由外包公司自己解决好了。考虑到四年时间和最后制作的精度,6000万也是很低的成本了。
小门神,(《小门神》首款预告片) 7000万的制作成本。本人参与的项目,所以可以说得细一些。13年底有了追光动画团队的雏形(不到30人,大部分部门1-2人)开始CG制作,14年春节后快速扩大团队,在6月达到150人规模火力全开。15年7月初制作人员达到160人,CG制作结束。在CG制作这一块儿追光追求的是质量和效率,理念上比较认同新技术带来的效率提升和成本降低。动画制作,撇开前期的故事和艺术设计不算,CG这一块儿追求的是在保证质量的前提下,尽可能的压缩时间。能用100人在一个月完成的工作,尽量不要用50人在两个月完成,尽管从金钱成本上来看,似乎是一样的。但时间本身就是在消耗机会成本,这是一个你很难用金钱量化,但又真实存在的东西。凡是做过工程项目的人肯定都会有体会。
因为注重新技术,和几个主要的软件供应商达成了良好的关系,可以和研发团队互动,获得很多有针对性的技术支持。考虑到国内人力成本越来越贵的现状,软件方面的支出还是非常合算的。工作站和渲染农场,包括租用阿里的云渲染都是很大很大的一笔支出。但是能用机器分担的工作量决不让人做,这是团队一开始就达成的共识。其他支出,追光在行业内算有着不错福利的。全片制作的进度和成本都在预期范围之内。随着团队磨合程度提高,制作技术革新,在下一部片子中艺术,技术和效率都会上一个新台阶。
因为疫情原因快递被退回?
首先要明确你的包裹是退回还是退货。
如果你的包裹已经收到了,但是你觉得不合适要退货,在没有运费险的情况下,你需要自己承担退货运费。如果你有运费险,那你就不需要自己掏钱。
如果你的包裹直接没有收到,就自动退回了,那你也不需要出运费,只要跟商家协商好,要么申请退款,要么等疫情结束让商家重新发货。
如果你的包裹,是在你已经支付运费,开始退货的情况下,商家那边因为疫情管控,快递员无法正常派送,商家无法正常收货,被退回了,那你要想等疫情结束,重新退货的话,还是要再拿运费的。
因为,每个包裹都有对应的运单号,运单号一旦能查到物流信息的变更,就说明这个运单号已经发生作用了,只能对你这个包裹进行服务,不能再服务其他包裹了。一个运单号只能服务一个包裹,被使用的运单号,是快递员向快递公司花钱购买的,所以他需要向您收取运费。如果包裹被退回,并且你又第二次拿走了,说明你又一次签收了,签收完成后,这个运单号就失效了,要想再重新退一次,就只能换一个新的运单号了,这样又会产生新的单号费,快递也会向你重新收取一次运费。
所以,在退货之前,尤其是现在疫情此起彼伏的。你首先,跟商家沟通好,确定他们那边能不能正常收货,如果退货过程中,发生疫情该如何处理。其次,要随时查看物流,一旦发现有退回快递,派送时,联系快递员,看看能不能先不签收,防止单号失效。最后,没有办法的办法,如果真要换单号重新发,跟快递员讲讲价,一般他们都会适当的给便宜几块钱。毕竟这种事,他们也不想发生。


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