损益表怎么做模板，怎么做流水账？
首先，你的问题是不是理解为：按照借贷记账法来做流水账？如果是的话，接着看下面：
1、用借贷记账法的前提，当然是对会计准则有一定了解，否则记了也是一堆前后不统一的东西，不统一，就无法汇总整合成资产负债表、损益表；
2、要会做分录，要知道借贷记账法的原理：有借必有贷，借贷必相等。以此为原则检查你所有的分录，因为自己做流水账一般用Excel，Excel是不会自动检查借贷平衡的；
3、网上找一些模版，这些模版可以自动根据流水账生成资产负债表、损益表。也就达到了你原本的需求。
中国的主题公园目前的经营状况和发展前景是怎样的？
主题公园行业上市公司：迪士尼(DIS)、华侨城A(000069)、远望谷(002161)、岭南股份(002717)等。
本文核心数据：主题公园重游率调查分析、重游率低的原因和建议
国内外主题公园重游率存在较大差距
根据公开资料显示，东京迪士尼、美国环球影城、中国欢乐谷和东部华侨城等及自然生态、文化历史类型主题公园的重游率分别约为84%左右，50%左右、30-35%和1%。相对来说，中国主题公园的重游率低于国外的知名主题公园较多。
因何出现重游率差异较大?
根据《旅游纵览》期刊对游乐型主题公园-成都国色天乡乐园重游率情况的调研数据，对国内主题公园的重游率情况进行分析，分析该差异成因。
重游游客调研情况
——两性数量教均衡，但主题偏好不同
此次调查中，男性游客占50.51%，女性游客占49.49%;虽重游比重两性较为均衡，但事实上，重游的主题公园类型有所不同。相对于女性，男性更富挑战性，更为喜欢新鲜、刺激的游园项目，而女性更加注重主题公园内的舒适度和环境。
——年轻群体占比将近60%
被调查者的年龄多在17-26岁之间，其占比为59.18%;其次为27-36岁的群体，占36.74%。这表明主题公园重游群体中多为17-26岁的年轻群体。
——收入或非限制重游的因素之一
事实上，重游游客中所占比例最高的是暂未有收入的游客，其占比为30.61%，这部分游客消费能力较低，其主要消费或仅为门票费用。
此外收入情况以1500-3000元的游客占28.57%;30001-5000元的游客占比25.51%，5001-8000元的游客占比仅为7.66%。总体而言，主题公园的重游游客月收入多数位于较低水平。
——学生和公司职员为重游者主体
重游者中学生的占比最高，为34.69%，其次是公司职员占35.21%;自由职业者和创业个体分别占14.80%和11.22%。
主题公园的重游市场主体为学生和公司职员，学生的闲暇时间比较多，对于此类景区的兴趣更为浓厚，而公司职员、专业技术人员的工作压力较大，可能存在一定的放松、减压、调节生活节奏的需求。
综合来看，两性对于主题的选择是不同的，但均以年轻学生和公司职员为消费主体，且从重游者收入来看;收入并非限制重游者入园游玩的因素之一。
提高国内主题乐园重游率的建议
针对重游游客的不同方面的情况分析，主题公园或可通过以下几点来改善主题公园重游率低的问题：
—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》
求施工建筑企业财务报表模板？
你说的是决算报表吧,施工企业都有一个固定决算报表的模式,但和其他企业一样,无非是资产负债表、损益表、现金流量表,财务状况说明书,还有一些根据自己所在企业的性质填列的报表。
以下给你简单的说明施工企业的部份科目金额填列说明: 资产负债表 .“存货”项目,反映企业期末结存在库、在用、在途、在建和在加工中的各项存货的实际成本,包括各种材料、低值易耗品、周转材料、库存产成品、在建工程等。本项目应根据“物资采购”、“采购保管费”、“库存材料”、“低值易耗品”、“周转材料”、“材料成本差异”、“委托加工物资”、“库存产成品”、“工程施工”、“工业生产”、“辅助生产”等科目的期末余额合计填列。其中在建工程应单独列示。.“临时设施”项目和“临时设施摊销”项目,反映企业所有各种临时设施原值和累计摊销。分别根据“临时设施”科目和“临时设施摊销”科目的期末余额填列。临时设施净值”项目,反映企业临时设施原值减累计摊销后的净值,根据“临时设施”项目数字减“临时设施摊销”项目数字后的差额填列。临时设施清理”项目,反映企业已转入清理但尚未清理完毕的临时设施净值以及在清理过程中发生的清理费用减变价收入后的数额。根据“固定资产清理”科目所属“临时设施清理”明细科目余额填列。“未分配利润”项目,反映企业尚未分配的利润。根据“本年利润”科目和“利润分配”科目的余额计算填列。未弥补的亏损,在本项目内用“-”号反映。利润表格式是什么？
1、利润表的基本格式如下图，分为四步，第一步营业收入，第二步是营业利润，第三步是利润总额，第四步是净利润。本年累计都是从本年1月起至本月止的累计数。下面主要看本期金额计算，本期金额也就是本月的发生额合计数。
2、第一步营业收入的本期金额等于主营业务收入科目的贷方发生额合计加上其他业务收入科目的贷方发生额合计。
3、营业成本的本期金额等于主营业务成本科目的借方发生额合计加上其他业务成本科目的借方发生额合计。
4、营业税金及附加也就是平时的营业税、城建税、教育费附加等计算出来的。本期金额等于本科目本期的借方发生额合计。
5、销售费用、管理费用、财务费用的本期金额分别等于各自的本期借方发生额合计。
6、资产减值损失指企业各项资产发生的减值损失，本期金额等于本科目的借方发生额合计。
7、公允价值变动收益是指企业应当计入本期损益的资产或负债公允价值变动收益，本期金额等于公允价值变动收益科目的发生额合计，收益填正数，损失用负号。投资收益的本期金额等于本科目的发生额合计，同样收益填正数，损失填负数。
8、营业利润等于营业收入减营业成本，减营业税金及附加，减销售费用，减管理费用，减财务费用，减资产减值损失，加上或减去公允价值变动收益，加上或减去投资收益
9、营业外收入等于本科目的贷方发生额合计数，营业外支出等于本科目的借方发生额合计数。
10、利润总额等于营业利润加上营业外收入减去营业外支出。所得税费用等于利润总额乘以25%。净利润等于利润总额减去所得税费用。
创业计划书模版？
创业计划书项目名称:日期：创业团队：所在学院名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:
第一部分 策划书摘
第二部分 产品、服务第三部分 行业及市场情况
第四部分 组织与管理.第五部分 营销策略第六部分 产品制造第七部分 融资说明第八部分 财务计划第九部分 风险评估与防范第十部分 项目实施进度
.第十一部分 其他
第一部分 策划书摘要.创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款) ；目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：产品的售后服务网络和用户技术支持。第三部分 行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) :(1) 列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。2、目标市场情况(1) 图表说明目标市场容量的发展趋势。(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可 以列表说明)。(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。第四部分 组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间
预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例预期注册地点。2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。3、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）。
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制。
第六部分 产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因) ；企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；现有生产设备情况(专 用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话。正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分 融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是元，需投资方投入多少， 对外借贷多少。如果有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策) :9、需要对外来投资方说明的其它情况
第八部分 财务计划1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分 风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)第十部分 项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间) :第十一部分 其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)
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