财务策划师，策划师应该具备哪些能力？
1、丰富的知识储备。
策划是一个需要极大脑力活动的工作，那些创意点哪里来，只有靠你平时看书获得知识储备。而且是文学/历史各个方向都要涉猎，涉猎得越广，思维就会越灵活。
另外，市场瞬息万变，策划人需要不断地输出优质的创意和策略，好的策划师一定会不断学习积累新知识，从他人的成功案例中吸取有价值的经验，将市场对自身有利的资源调动起来，并且灵活运用到自己的方案和项目中，同时还要善于复盘，避免重复踩坑。
2、文案创作能力
在品牌策划工作中，需要对品牌所处的文化有深入的了解。这包括品牌背后的文化价值观和受众群体的文化认知等等。策划人员需要理解这些因素，在品牌策略中体现出来，使品牌内容在目标受众中更加显著。
所以说，文案能力是一个策划的基本能力，如何在不同语境下把事情表达清楚并能调动读者的兴趣和情绪，这是一个成熟的策划的基本修养。
一个好的策划一定是一个好的文案，但一个好的文案不一定是一个好的策划。
3、内容创意能力
策划它不像财务这类是一个重复劳动的工作。你这次策划了一个方案，下次肯定是不能再用了，所以需要你对新鲜的事物保持好奇心和明锐度，有源源不断的创新能力。
好的创意，让信息传递的效率更高。什么是好的创意？非常识非常态，出乎意料之外，而又在情理之中；“与其更好，不如不同”。
好的创意，要深入到日常生活，洞察消费者真实需求，同时涉猎广泛，能从其他行业或者领域获取知识，并组合成新的想法应用；人人都可以有内容创意能力。
4、分析理解能力
策划人每天都会和数据打交道，分析理解能力强的策划人总能从海量的资料和信息中快速找到规律，发现共性，通过现状，预测未来。
而研究分析对象包括市场，用户、竞品、社会、风俗、技术、品牌自身等多个方面，所以庞大的知识储备和分析理解能力是策划人必不可少的能力。
5、逻辑框架能力
一名成熟的策划需要将创作的内容在严谨的逻辑框架之下进行系统表达。
比如在品牌策划过程中，需要有一套逻辑严密、全方位的思考体系，可以帮助更精确地确定品牌的核心价值、竞争优势、目标人群和定位策略。
策划人员需要善于收集和分析数据，快速甄别影响品牌的主要趋势，从而制定出最容易执行的解决方案。
另外，你在面对老板和甲方，有条理有框架系统的进行诠释和表达，也会让你的策略你的创意更具有说服力。
即使在创意会上，有系统的框架思考比天马行空的发散思维更好一些。在与人沟通交流中，没有条理和缺乏框架性的逻辑思维也会让你的想法失去吸引力。
几个员工围过来问工资为什么还不发？
老板带着客户参观工厂时，几个员工围过来问工资为什么还不发，如果你是老板，怎么办？大家好，我是城市问答专家@北京范儿。
遇到这样的问题，是很尴尬的。作为一个私企的老板，还带着客户，这就是公关中的一个事故。那么面对突发事件，老板首先要沉着，然后记住一个原则就是要正确面对。千万不要选择模棱两可的应付，企图遮挡过去。那样会取得相反的结果。因为客户肯定跟您的听力是一样的，他们不会听不懂，也不会听不到。更不会被您的应付给敷衍过去。
看问题的解释，工资拖欠了十天而已，员工就要当着客户的面来讨工资。这就是工厂对员工的教育和等级制度问题没有落实到位。所以，我们首先排除了老板是恶意欠薪。而且员工问过以后，老板马上就把工资发了。这就证明老板是一个好老板。我认为老板在处理这个临时出现的情况的时候，还要看客户的性质：A:如果客户是一般供货客户。也就是我们的工厂是给这个客户供货的。那么，对于员工的工资问题，就不是很敏感，他们更注重的是产品的质量。这时候，您就可以强调公司的管理制度问题。您可以当着客户明确的问员工。这个工资拖欠多长时间啦？员工说十多天啦。您就可以说：十多天，可能是因为财务的问题，工资晚发啦。可不管什么原因，你们就可以直接问我吗？你们没有主管吗？没有车间主任吗？要是厂子里什么事都找我，我还要那么多中层干部干什么呢？去，把你们的车间主任叫过来。
您可以借着这个机会，把中层干部教训一顿，强调一下工厂的等级几制度，还有不要忘了强调一下不管工资有没有发，也不能忘注意产品的质量。顺便再说一下，我这个厂长就是再随和，也不是谁都可以找我说事的，没看到我在陪客户吗？这样有理有据有节的说完，就完全把矛盾转化了，还顺便强调了产品质量。
B:如果客户是投资型的客户，比方说是要和厂长合作。或者说是新联系的客户，准备要把这个工厂作为长期的供货方。那这个时候，就会对工厂的实力有要求。如果是一个连工资都发不出来的工厂。那人家肯定是要有想法的。所以，更不能忽视这个问题的处理。
这时候转嫁矛盾肯定是不行的。最好的办法就是直接把财务叫过来，然后把车间主任叫过来。当着三方的面，确定工资没有准时发的原因。一般财务这时候会说钱在账上，只是年底结账比较慢，工作量比较大，所以晚了几天。这时候厂长就要训斥财务，工作做得不到位，结账晚了也不是不发工资的理由啊。等等等等。如果财务说，账上没有钱，那就比较被动啦，就可以态度很好的说，好，我知道了，我这几天正在筹款。然后还可以跟客户开玩笑说，您看，如果您能马上合作，就可以解决我的燃眉之急啦。相信您这样正确对待问题，客户也会理解的。
总结一下：总而言之，处理这类问题，就要正面处理，千万不可敷衍了事。如果是可以把面前的尴尬转化成为对自己有利的结果就更好啦。其实作为老板来说，应变能力是一个主要技能。有人形容老板就像是消防队员，灭火的，哪里有紧急情况，就要去哪里补救。缺钱了找老板，没货源找老板，没销路也是找老板。老板真的不容易啊。祝福老板们，鼠年心想事成吧。
财务考试有哪些？
财务考试有很多类型，根据不同的国家和地区和职业的需要，涵盖的范围也不同。以下列举了一些主要的财务考试：
1. 国际金融认证考试（英国ACCA）。
2.注册财务策划师（CFP）认证考试，由国际财务策划师协会提供，主要涵盖个人理财、风险管理、投资规划、保险等内容。
3.注册金融分析师（CFA）认证考试，由CFA协会提供，全球范围内广泛认可。
4.全国会计专业技术资格考试，是中国财务领域唯一的国家级考试，包括中小企业会计、注册会计师、高级会计师等。
5.注册会计师考试（CPA），是美国国家会计师协会提供的全球财务考试，已成为全球会计领域公认的权威考试。
6.注册管理会计师考试（CMA），也由美国国家管理会计师协会提供，考纲主要涵盖了成本管理、预算管理、绩效管理等方面。
以上是一些比较常见的财务考试，考试内容和难度各不相同，考生可以根据自己的职业需要和水平选择适合自己的考试。
网络的横向纵向发展的职业群？
会计 - 财务经理 - 财务总监会计 - 审计 - 审计经理| 会计 - 财务策划师 - 科证券 - 证券财务顾问- 基金经理 - 经济金融顾问会计 - 经济 - 全国浅析 - 会计，会计师，注册会计师，注册会计师国际，注册证券师等。
rfp证书含金量？
RFP证书含金量很高，主要体现出两个价值：
1、个人价值：全球认可的权威认证。
2、企业价值：打造高效金融理财团队。
RFP专业名衔始用于1983年，从那时起，RFP其职业特点就是通过科学公正的财务分析程序来对公司或个人的财务计划、投资策略等进行合理规划与管理，有效规避投资和经营风险，实现资产的保值与增值的专业人才。是指运用丰富的专业知识和技能，通过咨询、策划，制定一套符合个人特征的财务策划方案，不断调整客户存款、股票、债券、基金、保险、动产、不动产等各种金融产品组成的投资组合，设计合理的税务及遗产计划，保证其财务独立和金融安全，满足客户长期的财务目标和生活目标的专业人才。
传统意义上的财务工作意味着记账和会计报表，而财务策划则意味着转型，这样就要离开会计报表和审计，进入企业资本运作，新项目风险收益的投资分析，企业融资、上市，利润调整、资本优化、税务筹划的新领域，一个以先期决策（策划）代替后期繁琐记账的领域。 注册财务策划师起始于20世纪80年代美国金融界，从那时起，在RFP一直被尊誉为专业财务策划与水平的标志。RFP执业资格给其拥有者提供了一个与来自财务策划业广阔范围内的专业人士互相交流机会，同时也意味着获得了享有崇高声望的专业资格。 具备国际财务策划专业水准的人才，已被列为国家紧缺人才培训工程
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