边际效益最大化，为什么利润最大化原则MR？
厂商从事生产或出售商品不仅要求获取利润，而且要求获取最大利润，厂商利润最大化原则就是产量的边际收益等于边际成本的原则。即MR=MC。
1、如果厂商的边际收益大于边际成本，意味着厂商每多生产一单位的产品用于销售所增加的收益大于因多生产这一单位产品所增加的成本，厂商仍有利可图，因而会增加产量。
2、如果厂商的边际收益小于边际成本，意味着厂商每多生产一单位的产品用于销售所增加的收益小于因多生产这一单位产品所增加的成本，厂商会亏损，因而会减少产量。
3、无论是边际收益大于还是小于边际成本，厂商都会改变产量，以使利润增加，只有在边际收益等于边际成本时，厂商才不会调整产量。
4、边际收益是最后增加一单位销售量所增加的收益，边际成本是最后增加一单位产量所增加的成本。如果最后增加一单位产量的边际收益大于边际成本，就意味着增加产量可以增加总利润，于是厂商会继续增加产量，以实现最大利润目标。
5、如果最后增加一单位产量的边际收益小于边际成本，那就意味着增加产量不仅不能增加利润，反而会发生亏损，这时厂商为了实现最大利润目标，就不会增加产量而会减少产量。
只有在边际收益等于边际成本时，厂商的总利润才能达到极大值。所以MR=MC成为利润极大化的条件，这一利润极大化条件适用于所有类型的市场结构。
扩展资料
实现利润最大化是企业的最终目标，影响的因素很多，主要有两个方面，
1、扩大产品收入，利润是收入创造的，没有收入上量的保障，利润是无从谈起的。
2、严格控制成本和费用支出，在利润增加的同时，成本和费用的支出的越少，利润就越大。
对MR=MC这一利润最大化原则，可用数学推导加以证明：
设π为利润，Q为厂商产量，TR为厂商总收益，TC为厂商总成本，则
π(Q)=TR(Q)TC(Q)
利润极大化的必要条件是π对Q的一阶导数为零。
而TR对Q的一阶导数就是边际收益MR，同样，就是边际成本MC。所以，当MR=MC，即边际收益等于边际成本时，利润极大。
利润最大化的充分条件还要求π的二阶导数为负数，即它表示，利润最大化要求边际成本函数的斜率要大于边际收益函数的斜率。一般来说，在不同的市场结构中，边际成本函数的斜率为正值，而边际收益函数的斜率在完全竞争市场中为零，在不完全竞争市场中为负值。
参考资料来源：
最小成本获得最大效益的理论？
用最小成本获得最大效益的理论是经济学中的效率理论。它认为在资源有限的情况下，通过最小化成本和最大化效益，可以达到经济最优的状态。该理论涉及到成本效益分析、边际效益、生产效率等概念，帮助决策者在资源配置中做出最明智的选择，从而实现最大效益。
人力资源配置过程中应如何谋求边际效益最大化？
大家肯定会说：“和谁打交道最难，和人打交道最难。管理什么最难，管人最难。”。
企业运作什么最重要，人力资源最重要。因为一切的一切都是人来创造和发明的，所有的运作都是依靠人来进行的。因此二十一世纪什么最重要，人才最重要。什么东西最珍贵，人力资本最珍贵。企业的核心竞争了是什么，还是人，人才，团队。
但是想要把人力资源运作好，恰恰是千难万难，因为都是一个字“人”惹的祸。到我们想要人力资源发挥最大效益的时候，往往遇到的困难也是最大的。下面在为一些客户企业进行人力资源管理优化当中所遇到的问题和应对的方法进行一些交流。
为了在一些客户企业提升人力资源的运作效率和效益，专家们针对如何提升企业的人均效益产出进行了如下四个方面具体的运作：
一、把不合理的变成合理的，具体的案例如下：
我们的团队发现一家客户的仓库管理员很多，但是大家都说很忙很累，看似任何一个管理员都不能进行精简，但是随着专家深入的调查研究之后，终于发现造成客户的仓管员多的直接原因和原材料、半成品和成品的品种太多了，多的简直可以用“铺天盖地”来形容，但是深层次的原因是客户的研发技术管理严重缺失，没有标准化的设计手册，也没有通用的原材料和零部件图，出现了一个设计人员一种设计习惯的模式，对于原材料和零部件的选型非常随意，于是不但苦了采购人员，更是让仓库成了万国博览会了。经过励人专家团队的层层梳理和精心指导，帮助客户建立技术管理标准化体系和制度，形成了客户自己的设计准则和标准零配件库，一下子就把仓库中的品类降了下下去，于是仓管员的人数也得到了精简和优化。
二、把低效的变成高效的，具体的案例如下：
我们有一家客户是以生产为核心的制造企业，生产部门在公司里面是一个很强势的部门，但是存在的生产人员庞杂，产出效益低下的问题，客户需要我们能够精简和优化生产团队，同时提高生产效益。但是这家公司负责生产的总监却是非常的牛的，甚至放言“你们任何一个部门都可以减人，就是我的部门还要加人，否则今年生产指标完不成你们看着办”。面对这样的压力的挑战，专家们没有退缩，反而迎难而上。通过深入细致的调研和分析，发现了这家公司的生产工艺配置是合理的，设备也是很先进的，关键就是一线工人的操作技能参差不齐，一些老工人的技能相对成熟之外，其他大部分的工作操作技能都不熟练，不但增加了工时，而且还造成了很多的质量问题。为此专家团队通过和客户公司领导和研发工艺部门的配合，首先制定出了一份合理的产品标准工时体系，明确了每一个产品生产的合理工时，然后建立配套的针对工时的奖惩制度，以及师傅带徒弟奖励政策和新工人入职前的岗位操作培训过程，使得客户生产一线的效率提升了150%以上，不但生产部门精简了30多人，而且还天天嚷嚷着吃不饱，产能还有富余。
三、把手工的变成信息化的，具体案例如下：
一家客户希望对整个公司的人力资源使用水平再提上一个台阶，于是公司派遣了最优秀的人力资源专家前去帮助客户进行改善和优化，但是经过专家们的一番详细的调研，却发现客户公司的人力资源配置相对是合理的，和承担的工作也是对应的，人员的素质也是不错的。但是客户的老总坚持认为人员还是多，需要进行精简。但是如果强行减人的话，很有可能会影响到工作。我们的专家没有再这条道路上硬走下去，而是另辟蹊径邀请了励人团队里面对于信息化工作很专业的一位专家来攻克这个难题。原来我们的专家发现，这家公司的老总对于管理要求是很高的，特别是在数据的统计分析方面有不同口径的分析要求，为此在行政方面专门配置了两名专员负责行政事务的处理以及数据统计和分析，这两个人员工作很认真，每天都如实的将公司发生的每一件每一笔和行政工作有关的事务和费用都记录或者备案了，然后到了月底根据公司的要求对数据按照要求的规则进行汇总，然后编制成了各种各样的分校报表提供给公司领导。于是信息化专家从这里发现了突破口，帮助客户利用自己的IT人员在原有的OA系统上，开发增加了一个可以协同的行政事务和费用管理系统，把公司所有要求的分类、规则和报表的格式都融合了进去，最终每一个人对于行政方面的需求都会自动的变成一个数据按照指定的规则记录到后台的数据库里面，然后根据预先设定的逻辑规则自动的形成各种类型的分析报表。于是原本需要两个人来做的工作现在一个人都有一些富余，而且还兼带了其他一些工作。
综上所述，企业的人力资源的优化和改善是没有止境的，但是万变不离其宗的是“方法总比困难多”，我们只要有目标的要求的，付诸于科学合理的方法完全是可以不断的提升我们人力资源的整体管理水平，让当今世界这个最珍贵的资源发挥出他最大价值和效益。
什么是边际收益？
边际收益是指增加一个单位投入所带来的额外收益。也就是说，当我们增加一单位投入时，总收益会增加一定量，而边际收益就是这个增加的额外收益。
举个例子，一家工厂生产一件衣服的成本是50元，售价是80元，那么当生产第一件衣服时，总收益是80元，边际收益是30元。
如果工厂再生产一件衣服，总收益就变成了160元，但是边际收益就变成了80元，也就是说，增加一些投入，收益会随之增加，但是增加的额外收益会逐渐减少，这就是边际收益递减的原因。在经济学中，了解边际收益很重要，因为它可以帮助我们做出更明智的决策，如何合理分配投入，如何提高产出效率等都需要考虑边际收益。
边际成本和边际收益是什么？
边际收益（Marginal Revenue）是指增加一单位产品的销售所增加的收益，即最后一单位产品的售出所取得的收益。它可以是正值或负值。边际收益是厂商分析中的重要概念。
利润最大化的一个必要条件是边际收益等于边际成本，此时边际利润等于零，达到利润最大化。
在完全竞争条件下，任何厂商的产量变化都不会影响价格水平，需求弹性对个别厂商来说是无限的，总收益随销售量增加同比例增加，边际收益等于平均收益，等于价格。
计算公式
公式：MR=△TR/△Q
边际收益=总收益的变化量/销售量的变化量
边际收益的计算公式可以写成：
代理人的边际收益
边际收益=售价-变动成本
总边际收益(Total Marginal Contribution ，TCM)等于总销售收入(Total Revenue，TR or Sales)减去总变动成本(Total Variable Cost，TVC，TC)：
总边际收益 = 总销售收入 − 总变动成本
单位边际收益(Unit Marginal Contribution ，C)等于单位销售收入(Unit Revenue or Price，P)减去单位成本(Unit Variable Cost，V)：
单位边际收益 = 单位销售收入 − 单位变动成本
边际收益率(Marginal Contribution Ratio)是反映销售收入后所得到的利益比率，比率可以通过以下两种方法计算：
边际收益率 = 总边际收益/总销售收入= 单位边际收益/单位销售收入
边际收益（MR）=P（1-1/Ed）
情形
这一部分收入可以用来补偿生产中的固定成本，甚至超过固定成本，为企业带来利润，边际收益可以分为以下三种情况：
当销售收入低于保本点时，收益不足以补偿固定成本。
当销售收入等于保本点时，收益刚好补偿固定成本。
当销售收入高于保本点时，收益除补偿固定成本外，产生利润。
递增规律
边际收益递增是指:在知识依赖型经济中,随着知识与技术要素投入的增加,产出越多,生产者的收益呈递增趋势明显.这一规律以知识经济为背景,在知识依赖型经济中生产要素简化成知识性投入和其它物质性投入。
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