什么是erp软件是什么(ERP软件开发前景怎么样)

本文目录

1、什么是erp软件是什么，ERP软件开发前景怎么样？
2、erp属于软件还是服务？
3、是不是很多人都觉得ERP软件更实用？
4、erp软件通用还是不同行业有区分？
5、电商ERP软件哪些好用？

1、什么是erp软件是什么，ERP软件开发前景怎么样？

别再去搞这个了,无知者无畏. ERP,看起来是三个字母组成. 一旦钻进去,里面是茫茫世界,每当你自己以为搞清楚了, 马上会让你碰到新问题让你颠覆到怀疑人生,然后是从头再来,如此不停往返,干三十年也才领略一个皮毛.而你却一辈子过去了.

这不是毫无根据的瞎说.

一个企业有多达二十个管理方面的专业.

每一个专业岗位,没有三年精通不了,而要有管理思想出来,起码三年以上,然后才可以去编程,可以把管理思想编到ERP 里面去. 因为每一个岗位都会涉及很多意想不到的业务,需要时间去积累经验,否则编出来的东西连业务模型都适应不了.

每个专业3年,一共有60年的工作量在里面.

有人说,咱们团队来搞,一个人三年,二十个人不就是六十年了?那是想得简单,因为管理思想千变万化,每个人的主见思想很难统一,就象每个企业家对自己的管理病态般的自信.谁能集成得了?何况集成者自己也精通不了,都要不断地推倒重来.

这个产业很诱惑,三个字母,小小的一潭水,却不料背后的浩瀚和深度,摸不到边和底,迷失在其中的可能性大.

2、erp属于软件还是服务？

属于服务。

erp本质上是首先是一个管理项目，本身集中了先进的管理思想，软件技术仅仅是实现的手段而已，但必须懂才会用，。比如原来是手工填写，计算，统计和分析的数据，现在改用erp系统提供嗯界面进行录入，计算，统计和分析，原来通过纸质文件完成。传阅审批，现在改由erp系统上进行，这些数据的填写，计算，统计和分析是一种管理活动，是为管理服务的。

3、是不是很多人都觉得ERP软件更实用？

这个问题问的有点奇怪了，不知您说的是把ERP软件与什么进行对比了。

笔者是开发和实施ERP系统的，对这个行业比较了解，我就借这个机会对ERP软件在国内的应用情况做一个简单描述。

总体来说，国内大部分对ERP的需求和应用现状大致分以下几种情况：

企业没用正规的ERP系统而且不愿使用

企业没用正规的ERP系统，或多或少总会使用一些信息化的软件，哪怕是Excel，也总是会用一些的，因为老板一般想看的是纸质的报告，对下面员工来说，也就是为了满足老板的这个需求，而自身对使用ERP系统倒不会太在意。也有一些企业，下面的员工中有些有技术实力的，私底下做一些基于Excel的开发，这些大多是基于本部门自用而做的，不会太考虑其它部门的利益。

如果没有深入调查，您会觉得这类企业稍显另类。深入调查之后发现，之所以这样，并不是企业负责人不喜欢ERP、而是非常讨厌ERP。试想如果您打了一辈子算盘、公司买台电脑您都觉得没用、有人向您推销您压根不懂得更不想懂的ERP系统你会不会觉得有人想骗您钱财呢？抑或您的企业上过多次ERP、用的一次比一次闹心失败、这时候有人向您推销ERP您会不会觉得是不是又有人来给您挖坑跳呢？由此，您会不会觉得用Excel整个库存报表看着更舒心呢？

企业想上ERP系统，但总在选择中踌躇不前

企业想要上线ERP系统，但为选择那种或哪家ERP系统费神劳力踌躇不前。这种一般是企业负责人看到别人家上了ERP用的还可以、但还有不少毛病，想要照搬别人却又不甘心，所以就要选，看看这家看看哪家觉得各有所长但又都不能完美满足自己的全部要求，大量的时间都花在了选上，今天这家来演示、明天哪家来演示，公司不停的开会却总下不了定论、更下不了决心，时间都耗费在这上面了，ERP没用上，见识倒是见长，见得越多要求也越多，要求越高级越选不到合适的，进入了死循环。

也有一种情况是企业曾经使用过ERP系统，但用的很不成功，老板发过火，下面员工不敢再有人去尝试，好容易老板松口可以再考虑，这时候大家为了确保万无一失，力求再使用前能够排除所有可能造成失败的危险，可哪有那么容易的事情，有人认可某一家不错，肯定会冒出另一拨人依据之前失败的教训提出异议，有之前的惨痛教训在，谁也不敢拍胸脯打包票。

企业有使用ERP，但用成了鸡肋

企业有在使用ERP系统，但用的磕磕绊绊甚至成了鸡肋，一线用户更是怨声载道。这种情况算是最多的。大多数企业上线ERP系统的时候，都会有非常完美的计划愿景，但理想很丰满、现实很骨感，上线前自认为应该很完美的功能上线运行后却发现总是缺胳膊少腿儿，功能好用的越用越少。说好的完美解决我的问题怎么引来更多其它问题？说好的销售一条龙业务处理为什么只能管下库存还经常不准确？说好的可以压缩发货周期为什么发货周期反而更长了？满脑子的不爽但总还是带来一些自己想要的东西，没办法，先凑合着用吧。

笔者曾碰到过不少这样的情况，她们在本来上的ERP系统功能完备，后来由于各种原因，这里断了链子、那里开了口子，如果没有及时跟进修补，系统用着用着大部分的功能就瘫掉了，再加上企业人员的流动，想找人负责都找不到，后进员工理所当然就放弃了继续使用，久而久之，系统就瘫痪了。有些系统用到最后变成了个打单工具、有些系统因为数据正确性无法保证到处都是错误和雷区，大家都觉得很不想用，但为了某个必要功能却只能凑合着。

企业用的还不错，想要继续扩展应用

企业应用ERP满足了阶段要求，但想要进一步扩展应用。这算是应用ERP比较成功的情况了，企业尝到了甜头，需求也会随着增加。本来我只想解决库存的问题，现在我的库存不但自己看得明白，还想经销商能看；本来订单客服下的，现在业务增加了，我想让经销商能直接下不是更省事儿；本来生产过程不想管的参观了别人家的流水线都信息化了我们的也想上一个档次。如此林林总总，总想在成功的基础上更上一层楼。

根据笔者所见，需求随着企业的发展越来越多样化、深入化，没办法，尝到了甜头，需求的欲望一发而不可收拾。企业用得好想要扩展功能是好事儿，但如果掌控不好就会变成了坏事，罗马不是一日建成的，ERP系统也不可能没有成长的过程。

4、erp软件通用还是不同行业有区分？

同行业同个软件，但是企业现状不同，这就有很大原因导致失败，所以要想选到适合的ERP系统，需要对企业做深入的调研，了解清楚自身情况，再进行选择。

目前，数字化正成为制造业行业竞争的分水岭，通过数字化，制造企业的优势，运营效率、消费者洞察将更加明显，而中小企业没有相应的实力投入，差距将逐渐拉大，面临新一轮的淘汰，为了应对变化，绝大多数制造企业选择上一套ERP系统来提升企业的管理水平，从而实现数字化转型。但是ERP实施的好，受益匪浅，实施的不好，内耗严重，所以找一家有实力的ERP厂商尤为重要，容商天下在ERP系统上可以说做到了精细化，领先化。

ERP系统对于企业资源进行全面集成，实现跨组织、跨区域、跨部门信息整合的现代化管理起到了重要作用，所以选择一款适合的ERP系统是势在必行的一项工作。