生活服务包括哪些行业，天然气有限公司属于什么行业？
是属于市政基础设施行业。 原因： 燃气公司属于事业单位，分配工作根据单位安排。具体来说天燃气公司属于城市公用事业企业（市政基础设施行业）； 燃气公司一般情况下属于国有企业，过去叫企业化管理的事业单位，归政府的公用事业局管理； 燃气的生产，属于化工行业，工业企业；适用工业企业会计核算流程；燃气的供应、管理，属于公用事业，服务业。
适用商贸企业会计核算流程；实行新的《企业会计准则》以后，不再分行业，统一执行《企业会计制度》。
城市公用事业企业或者中石油垄断的属于国家战略的企业，城市内的天然气输配管道，属于城市公用事业企业。天然气长输管道，属于国家战略的垄断企业。
大家现在都正常上班了吗？
复工节奏大致顺序为：重型制造业（资本密集），生产服务业，必需消费服务业；一般制造业（劳动密集），商业服务业，建筑业；生活服务业。
（1）重工业行业，如能源（石化、煤炭）、金属冶炼（钢铁、电解铝、有色）、化工等，持续处于运转状态，整体复工时间早、复产率高。例如2月7日全国高炉开工率64.1%，PTA全国开工率87.2%，2月13日PX全国开工率75.8%，均在节前开工率水平的95%以上。
（2）快递物流行业，关系到国计民生，尤其在疫情高发期更依赖快递物流行业对物资运送、线上采购的支持。根据国家邮政局发布的"寄递企业网络恢复正常运营的时间表"：2月10日起，"三通一达"已经恢复到正常运营模式。快递业的复工率明显高于全行业平均水平，属于复工较早的行业之一。
（3）一般制造业，如食品加工、家电、轻工、建材、医药（非疫情相关）、电子、通信设备、军工等，从上市公司公告来看，非湖北地区企业的复工时间大多数在2月10日，湖北地区企业在2月17日之后。
（4）商业服务类企业（银行、保险）也在2月10日开始复工。传媒（线上）、信息技术服务类等企业，目前以远程办公为主，集中办公恢复时间可能在2月17日之后。例如腾讯暂定2月24日返回工作场所办公，字节跳动为2月26日-3月1日到岗，阿里宣布取消原定于2月10日的返岗计划，回归集体办公时间另行通知。
（5）建筑业，涉及项目施工建设的大多复工时间尚不确定，可能要到2月底至3月中。参考郑州市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组办公室通告（第10号），重点民生工程（含市政重点工程、轨道交通工程、省市重点工程等）为2月25日，一般民生工程（包括安置房等建设工程）为3月6日，其他工程（包括房地产等建设工程）为3月16日。
（6）部分生活服务类、文体娱乐类行业，如餐饮（堂食）、景区旅游、百货等，整体暂缓复工，时间待定。参考郑州市防疫通告（第10号），批发市场（不含农产品批发市场），家政行业，小型门店，房地产开发企业售楼部，影院、剧场等娱乐场所，各类博物馆、美术馆、展览馆等，旅游景区、旅行社等文化旅游业以及经营单位，暂缓复工复产。
顺道说一下，下图是我老婆
学室内设计好还是发型师好？
行业不分贵贱吧，关于学哪个好，还是看本人更适合做哪些事情。1.学习知识基础2.性格3.眼光。
关于第一条其实很重要，有人说设计师门槛低。学习设计首先需要一定的美术基础，半道出身，虽然设计软件不难学，但美术功底，色彩感，造型功底缺乏都很难准确进行视觉表达。我们以前有个平面设计师，色彩感特差，虽然大专毕业的专门的艺术设计生，还工作了10年经验，但色彩表达出来总是有缺陷，没办法只能辞退。甚至有的没学过美术的，基本功不太好的，施工图做出来都比别人难看。功底不好，或没艺术基础选择发型师会更好点，虽然也要求审美，毕竟只是局部的雕琢。
关于第二性格，设计师职业其实是一个对性格跟包容的职业，只要你的作品好，内向的可以做专向人才，外向的可以做方案设计师。而发型师大都要求性格开朗的，内向的会差点。
关于眼光，其实第一条是基础，一个好的合格的设计师其实不仅要求知识面广，而且头脑需要比较开阔，能不断接受新事物，对时尚触觉灵敏，接受能力要求很强。这里的眼光不仅指审美好，好的创意对设计师的要求一点都不低。当然发型师也需要对时尚有一定把握度的，但整体没有设计师要求高。
所以我认为发型师会更容易学起来，发型师犹如雕塑师，还需要谈吐。所以到底学哪个，还要看个人条件。
能否推荐几个农村老家创业的好项目？
现在农村发展空间很大，好多人在上学的时候吧户口转到城市现在想转回来基本上不可能了，不知不觉政府已经开始对农村户口管控的很严格了，就像很多年前城市户口一样。这就说明了一点，农村开始吃香了！
要说回乡创业我这里能给出几个建议，仅供参考哦。
第一个建议：从我多年行走江湖的经验来看，现在城里的小龙虾市场不错，到夏天几乎到处都能看见烧烤小龙虾的存在，简直就是片地开花！那么好了，小龙虾哪里来呢？当然是农村老农们抓来的啦。现在乡村市场里小龙虾能卖到15-30元一斤，几个季度的小龙虾只靠到处去抓的话大概能有3万元左右的收入，如果靠养殖的话那就多了呢。
我的家乡就有不少人将耕田改造成龙虾塘，中间种水稻，四周养龙虾。圈了几十亩，每天都能不断的出虾，要知道下龙虾的生长生殖能力那是超级强大的。这样一年下来一季度龙虾能有6-10万元的收入，也不影响疏导的种植；还能去当地政府申请龙虾养殖补贴等等；如果能将龙虾养殖进行产业化管理，四季出虾那就发财了，我觉得这个是个不错的项目。
第二个建议：田地承包，做产业化种植。现在农村的壮劳力很多都外出务工了，家里留下的大多是老人在家，有的平原地区每家每户的地多，老人们在家基本忙不过来；这时候我们回乡把整片整片的天地给承包下来，统一规划，机械化生产。为此我专门去老家打听了一下，一般每亩承包大概需要600-700元，当地政府还有相应的补贴，算一下基本能把租金扯平。我们可以把承包合同拿去贷款购买机械设备，在就近城市农技站可以免费学习农作技术和近几年市场行情。可以拿来生产的作物有水稻、小麦、棉花、玉米、油菜等等。还可以附带做些果树种植，在成熟季节可以来个什么什么节之类的做采摘活动。
第三个建议：搞养殖。注意我说的养殖不是一般的饲料养殖，是纯绿色养殖！
随着生活水平的提高，人们现在对物质这块需求质量也相应的在不断提高。农村自家养殖一年的猪肉与市场上的猪肉味道那是天壤之别。你们有木有同感？农村的鸡鸭鹅及蛋类比城里买的好吃多了，你们说是不是这样？大部分人应该都是这么想的，所以市场大的不得了！因为种种原因吧现在你拿着正儿巴紧的土猪肉在菜市场卖，会有无数个质疑的眼神关注着你，眼神中传递着“假的吧”！地沟油啊、山寨产品啊对国人的友善进行了致命的打击，悲剧啊！搞养殖呢就是小路比较难走，不能大批量的进行系统养殖，打开销路是关键！
总而言之，言而总之，回乡发展绝对是个不错的选择，我上述有什么不到之处请各位大神多多指教！谢谢邀请！
跑腿行业未来发展怎么样？
——更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《中国第三方物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
跑腿行业发展历程
跑腿行业是短距离内商品或服务的传递，大致可分为代购服务、跑腿服务和代办服务3种。其中，代购服务包括代购食物、生活用品、药品、书籍、机票、船票、车票、电影票等；跑腿服务包括代拿包裹、物件、礼物、请帖、鲜花等；代办服务包括代缴水电费、管理费、汽车年检及罚款等。
2005年初，国内跑腿公司开始萌芽，从南京成立了国内第一家成规模发展的110跑腿公司，再到北京“时代专列”、宁波“来发”、深圳“万事帮”、福州“解忧”、广州“小二”等，国内跑腿市场逐渐被打开。
但经过十几年的发展，跑腿市场并未走向成熟，反而每况愈下，跑腿行业一直被社会各界唱衰，国内做专职跑腿公司中的大部分人都铩羽而归。究其原因，传统跑腿公司的宣传模式单一，仅通过线下单页发放或者电话推广，跑腿业务无法普及，传统跑腿公司往往入不敷出，只能选择放弃。
直到“互联网+”时代来临，通过互联网媒介进行推广传播，跑腿行业才渐渐形成应有的市场。同时，经济水平的提升，令用户对价格敏感性降低，追求消费品质推动了跑腿行业的兴起与发展，外卖、鲜花、商超零售等多领域的快速发展也使跑腿行业服务内容愈加丰富，大数据和LBS技术发展推动跑腿行业更加快速高效发展。
数据显示，跑腿行业主要APP整体渗透率在过去一年处于上升状态，截至2018年7月，整体渗透率达0.47%，用户规模为513万人，同比增长约1倍。
跑腿行业竞争格局
跑腿行业竞争者主要分两个阶段进入市场，2013-2015年，人人快送、闪送、uu跑腿、邻趣等相继成立；2016-2018年，相关行业巨头开始进入跑腿市场，达达和京东到家合并成立新达达，百度外卖、美团、饿了么相继展开跑腿业务，顺丰也推出同城急送业务。
基于先发优势，闪送、uu跑腿和达达暂时位于第一梯队，渗透率均在0.1%以上；同时，2018年8月，uu跑腿、闪送和达达相继完成新一轮融资，充足资金储备情况下，三大平台有望维持在第一梯队中。
从MAU来看，2018年7月，uu跑腿和闪送MAU均跨入百万级别。其中，uu跑腿MAU为133.3万，闪送MAU为125.7万；达达以30.6万MAU排在第三，其他均不足10万，差距相当明显。
从APP独占率来看，uu跑腿和闪送用户独占率均达到90%以上，同处第一梯队的达达仅有83.6%，不及邻趣、人人快送。
跑腿行业用户画像
从用户性别来看，跑腿行业APP用户以男性为主，占比达到56.8%；从年龄分布来看，跑腿行业APP用户中，35岁以下年轻用户为主，具体来说，62.1%用户在26-35岁区间，26.2%用户在25岁及以下。
地域分布方面，跑腿行业APP用户主要集中于沿海或中部经济较发达地区，其中北京占比最高，达到15.99%；从城市级别来看，一线和新一线城市用户占比超六成，远高于全国网民平均水平。
跑腿行业痛点分析
互联网帮助跑腿公司解决了宣传推广的问题，众包模式则可以帮助跑腿公司降低成本，提高盈利效率，但跑腿行业仍面临不少痛点。
首先，众包模式并非一本万利的模式，如何从单一众包模式中解放出来，寻求新方式，获得更好的发展，已成为众多跑腿公司亟待解决的问题。
其次，随着跑腿市场需求的日益扩大，跑腿缺乏规范服务，一些诸如随口开价、延迟送达、损坏物品等问题相继暴露。跑腿公司要想站稳脚跟，必须在服务质量、收费标准和行业监管上下工夫，其诚信度和口碑还有待时间和市场的考验。
最后，上班族作为跑腿市场主要服务对象，跑腿者会随着其上班时间的改变而进行迁徙，这将导致跑腿者与市场供求关系不协调的现象。对于市场而言，上班高峰期会造成客户问题不能及时得到解决，跑腿者扎堆也会让跑腿市场出现类似于外卖市场的拥堵现象，导致市场崩溃。
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