蓝海战略名词解释,良好的蓝海战略的要求?
蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由 价值创新来获得新的空间。
蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”,拓展新的非竞争性的市场空间。
蓝海红海蓝海战略指的是什么?
我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。 “红海”是竞争极端激烈的市场,但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域,而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域,在这里,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。 用简单的话来解释: 红海就是红色的大海,防鲨网的范围之内,水质混浊,营养贫乏,但是人很多,在这个小圈围之内不能出围,人人都竞争激烈;而相对蓝海就是蓝色的大海,防鲨网之外海之深处,水质和营养物都很好很丰富,范围也相当广泛,竞争的人也少,蓝海竞争胜者将得到比红海多得多的利益。
简述蓝海战略的制定方法?
蓝海战略的制定有四个重要的原则:
(1)重新构建市场边界:例如马戏团可以和舞台剧结合,水泥本来是功能性的产品,也可以当成情感性的礼品来出售。
(2)绘制战略布局图:对比行业的各种关键竞争要素,看看那些要素可以被剔除、那些可以减少、那些可以增加、那些可以额外创造出来。太阳马戏团,就是去掉了明星和动物表演,增加了舞台剧情艺术表演,而创造出新颖的表演形式。
(3)超越现有的需求:要关注边沿客户,选择其他替代产品的客户以及还没有被开发的客户,找准他们的共同需求,扩大市场空间。
(4)实施合理战略顺序:要注意先设计产品的效用,接着再制定有竞争力的价格,反推和控制成本,最后还要考虑雇员、商业伙伴和公众的接受程度,采取合适的推广措施。



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