企业信息化建设，针对服装企业信息化建设？
如果有成品软件可以满足的千万别去定制， 成品软件一般来说用了很多客户，不断修改问题，BUG就比较少，而且如果是专门为服装企业用的，那大部分流程应该都可以用，少部分无法满足要求的再定制。 完全定制一方面成本高昂，开发周期无法保证（做软件的都知道，延期是常事），而且各种BUG不断，实施也没有经验可循。
工作流对企业信息化建设有何作用？
互联网的飞速发展，企业信息化是个必然的过程，而在信息化建设过程中工作流是不可缺少的。比如以前公司出差申请、请假申请，每次都要打印纸质文档到处找领导签字，有事领导不在就没办法，这样的办公效率太低，大大的浪费时间。
但是用上了工作流，可以在电脑上走流程，不需要纸质文档去找领导，领导可以登录系统看到自己需要审批的信息，甚至可以手机端审批，即使领导出差也可以审核。而员工也可以看到审批进度，这样就可以节约更多时间去做其他事情。
工作流对企业信息化建设的作用：
可以迅速提高办公效率，避免时间的浪费，缩减行政成本，有效提升决策速度和效率；
规范行为，落实制度，规范企业的业务流程和行为，有效解决企业中规章制度和行为相分离的问题；
协同内外，快速响应，实现集成管理、信息共享和协同工作，无论何时、何地，整个企业都紧密地联系在一起，协同工作实现工作任务进程间协调及协作；
监控全面，提升执行，管理层可以全面把握各种工作的执行情况，了解和分析任务的状态，从而全面掌握企业的运行情况。
个人观点，欢迎批评指正，一起交流学习加强信息化建设的措施有哪些？
加强信息化建设的措施：
1、加强企业信息化的宣传，提高企业对信息化的认识要让企业领导层和员工充分认识到：企业信息化建设是对管理模式、组织结构、思维方式进行创新和变革；通过企业信息化建设，可使企业迅速提高管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益。随着世界经济一体化、网络经济、信息社会的到来，企业要想在世界范围的竞争中取胜，必须实现信息化。2、统筹规划制定正确的企业信息化战略企业信息化建设是一项复杂、庞大的系统工程，涉及到信息基础结构、数据标准化以及网络的连接、使用、维护等多方面的建设。因此，必须坚持“谨慎规划，重点突破，逐步推进，然后集成”的原则，统筹兼顾，科学规划，分清轻重主次，有计划、有步骤，分秩序地规范建设，以避免盲目性。3、强调企业领导者的参与由于领导者拥有实现企业目标的人、财、物等方面的控制权，能够决定投资、组织结构调整、人员配备、确定企业信息化的建设水平等。因此，只有领导者成为企业信息化建设的积极倡导者、支持者和参与者，才有可能实施和推进企业信息化建设。可以说，企业领导对企业信息化的支持与参与是企业信息化起步与成功的关键和决定性因素。4、加强培训，提高人员素质加强培训工作，提高统计人员素质，是做好统计信息化工作的智力基础。人才是妨碍企业信息化建设进程的一大障碍。由于统计队伍素质良莠不齐，对统计工作的认识不到位等因素，影响到统计信息职能的发挥，因此应当改变观念，不断加大培训力度，坚持联系实际，学以致用的原则，提高培训质量，减少统计人员频繁变动，促进统计队伍整体素质的提高。5、建立企业信息化决策管理机构企业信息化建设是一个长期不断连续改进的过程，有必要建立一个企业信息化决策管理机构来全面统筹企业信息化的建设工作。这个机构既是企业领导者的主要咨询机构，又是企业信息化建设的最高决策机构，其人员由各方面的专家组成，如管理专家、规划专家、系统分析员、运筹专家、计算机专家等。在项目决策时，由该机构会同有关部门进行详细的调研、论证，细心听取和尊重专家、建设人员、业务人员等各方面的意见，增加决策的透明度，提高决策的科学性、民主性，争取开发一个，应用一个，成功一个。
在竞争条件的情况下，企业能否用最快的速度、最低的成本、最大限度地满足客户的个性化需求，信息化已成为企业能否生存和可持续发展的关键。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
信息化建设的六大原则？
企业信息化建设应遵循的原则：1、企业信息化设计建造师全面负责制；这一原则所以重要，是因为个性化的信息系统的建成依赖于与企业、部门、管理者的直接联系，依赖于与所有参与建造它的人们的直接联系。
承担这种联系的人必须深入现场，能够与现场的管理人员进行充分的对话，同时又懂得信息化系统建设的内在规律，能够给予参与建设企业信息化系统的管理人员以专业化的指导。
2、信息化项目建设营地原则；平台软件之上的企业信息化项目是以广泛分布的、权力分散的当地信息化项目建设营地为基地的。
每一个这样的营地都具有企业信息化建设所需要的软硬件设施、资料和办公场地。这些营地应该距离用户企业很近，它将成为地域性企业信息化社区的一个组成部分或者是活动中心。
3、共同设计原则；共同的企业理念很重要，需要团体的一个共同的意识，保证能够相互之间的一个交流和沟通。

扩展资料:
企业信息化建设对企业的生存发展至关重要。通过信息化来提高同行业间的竞争优势，是企业生存和成功的重要手段，越来越多的企业管理者也逐渐意识到通过建立企业架构信息化的模式来应对不断变化的业务环境，有利于提高工作效率。
企业信息化的一般规划过程：首先需要做好准备工作，制定相应的架构愿景，做好组织、方法、流程的准备，制定架构的愿景蓝图；
其次是描述总体业务目标、流程及信息系统架构，描述总体的系统和基础设施；在就是通过蓝图，制定解决方案并实施，对业务、技术变更进行控制。
企业信息化建设采用什么架构已是流行趋势？
企业信息化建设采用（面向服务）架构已是流行趋势。
许多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题，如：信息孤岛多，信息不一致，难以整合共享，各应用系统之间，企业上下级之间，企业与上下游伙伴之间业务难以协同，信息系统难以适应快捷的业务变化等。为解决这些问题，企业信息化建设采用面向服务架构已是流行趋势。
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