完全成本法的优点,分析精准度高

完全成本法的优点：分析精准度高

导言

各位亲爱的小伙伴们，大家好！今天，咱要深入探讨一下完全成本法，一个倍儿牛的会计法宝。这个法宝可是号称“精准度高”，咱就来好好盘一盘，它到底牛在哪儿！

完全成本法的简介

所谓完全成本法，也叫“全部成本法”或者“归纳成本法”，是一种将“全部”生产成本纳入产品成本的计算方法。简单来说，生产产品时用掉的材料、人工、制造费啥的，统统收录进来，一点不漏。

完全成本法能够精准计算产品成本

完全成本法的独到之处在于，它将所有成本都归纳到产品成本中。它计算出的产品成本非常精准，能够真实反映产品的实际成本。

比如，小王厂生产椅子，一个月用了1000元的材料、500元的人工、200元的制造费。按照完全成本法，每把椅子的成本就是1000/1000+500/1000+200/1000=1.7元。

而其他成本计算方法，可能只算材料和人工，忽略制造费。这样算出来的成本就会偏低，不真实。

完全成本法有利于企业编制对外报表

大家知道，企业对外财务报表可是门面担当。完全成本法得到了公认会计原则的认可和支持，所以企业必须以完全成本为基础来编制报表。

这样一来，企业就能向外界准确展示真实的财务状况，提高企业的信誉度。投资者和债权人看了报表，也会对企业更有信心。

完全成本法能够刺激企业提高产品生产积极性

完全成本法有一项逆天的技能，那就是能够刺激企业加速提高产品生产积极性。为什么这么说呢？

因为完全成本法会把单位固定成本摊到每件产品上。当产量越大时，单位固定成本就会越低，从而降低整个产品的单位成本。这样一来，企业生产的产品越多，利润空间就越大。

举个栗子，小王厂生产椅子，固定成本每月为1000元。产量为1000把时，每把椅子分摊的固定成本为1000/1000=1元。而产量为2000把时，每把椅子分摊的固定成本就会降到1000/2000=0.5元。

这样一来，小王厂生产的椅子越多，每把椅子的成本就越低，利润就越高。这岂不是能激发小王厂源源不断的生产热情嘛！

完全成本法能够分析决策

完全成本法不只是个计算机器，它还具有分析决策的功能。通过分析完全成本计算出来的数据，企业可以深入了解生产成本的构成，从而做出更明智的决策。

比如，企业可以通过分析发现，某个产品的材料成本占比很高。那么，企业就可以考虑寻找更便宜的材料供应商，或者优化生产工艺，降低材料成本。

完全成本法的局限性

当然了，完全成本法再牛掰，也有它的局限性。它最大的痛点就是无法准确反映生产部门的真实业绩。

因为完全成本法会把所有成本摊到所有产品上，导致某些产品分摊到的固定成本过高，而另一些产品分摊到的固定成本过低。这会导致生产部门业绩失真，不利于管理决策。

不过，尽管有这个局限性，完全成本法在计算产品成本、编制对外报表、刺激企业生产积极性、分析决策等方面依然具有无可替代的优势。

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