管理成本包括哪些?管理成本包括哪些?
管理成本包括各种管理费用,如办公费用、培训费用、咨询费用、审计费用等。此外,还应考虑员工工资、奖金、福利等人力成本,以及差旅、交通等日常开支。
管理成本包括哪些?
管理成本是企业内部经营管理的各种成本的总称,包括责任成本、变动成本、边际成本、设计成本、质量成本、差别成本、机会成本、沉没成本、重置成本、固定成本等。
其中,责任成本、变动成本、边际成本、设计成本、质量成本、差别成本、机会成本、沉没成本、重置成本属于管理成本的范畴。
成本百分比的计算公式?
利润率:利润率是剩余价值与全部预付资本的比率,利润率是剩余价值率的转化形式,是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。 如以p`代表利润率,C代表全部预付资本(c+v),那么利润率p`=m/C=m/(c+v)。 利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况,又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平,提高经济效益。成本利润率=利润÷成本×100%,销售利润率=利润÷销售×100%。扩展资料:利润率(profit rate)利润÷成本×100%=利润率利润率常用百分比表示。成本利润率=利润÷成本×100%销售利润率=利润÷收入×100%注会学习
项目管理成本包括哪些?
包括数量、质量、费用、责任大小、职责范围、奖罚办法、工期、措施等一系列问题制度建立越严密越详细越能保证项目进行过程中不出现漏洞,避免建设过程中预想不到的意外情况发生而带来的后果,没有规矩不成方圆,对具体的操作人员来讲能够有章可循,规章制度的顺利执行,才能为企业的经济效益创造条件。
简述管理成本的分类?
管理成本包括组织内部成本(原始内涵 )、外部交易成本、机会成本、委托代理成本等。
1、组织内部成本(原始内涵 ):
(1)构建正式组是结构框架所需要的成本;
(2)内部组织管理机制的运行成本。
内部的组织成本是组织管理成本在组织内部的表现,也是组织管理成本的原始内涵。
2、外部交易成本:
(1)搜寻成本;
(2)谈判成本;
(3)履约成本。
3、机会成本:管理者的机会成本不是指管理者从事某项工作必须放弃另一项工作的损失,而是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长,从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。它存在于组织的各个层次,是对组织使用管理资源代价的一种度量,反映了组织继续使用管理资源的价值。这不是一种真实的成本付出。其意义在于可用来判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。
4、委托代理成本:
(1)监督激励成本;
(2)承诺成本;
(3)剩余损失
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间的利益偏差是绝对的。出现这种偏差就会导致委托人的福利受到损失,即剩余损失,它实际上也是构成组织的一种管理成本。
承诺成本:在委托代理关系中,代理人(被委托人)可以保证不采取损害委托人(被代理人)利益的行动,或者承诺如果采取了损害委托人利益行动时愿意给予委托人以经济赔偿。代理人为此而产生的资源支出成为承诺成本,是委托-代理成本的一种重要形式。


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