内控是什么？简单来说，就是管理风险

近年来，随着经济全球化的不断深化，企业面临的风险日益复杂，而内部控制作为企业风险管理的核心手段，其重要性也愈发凸显。

那么，究竟什么是内部控制？

简单来说，内部控制就是管理风险。

内控是什么？简单来说，就是管理风险

我们每个人在日常生活中都或多或少地运用着内部控制，比如出门前检查门窗是否锁好，开车前检查车辆状况，甚至在做决定前进行思考和权衡等等，这些都是为了降低风险、保证安全和效率。

企业内部控制的本质与我们日常生活中运用的逻辑是一样的。它是一种由企业内部各级管理人员、员工共同参与，旨在实现企业经营目标，保护企业资产的安全完整，确保财务信息真实可靠，提高经营效率和效益的一系列制度、措施和流程。

内部控制的核心在于风险管理。

企业经营活动中存在着各种各样的风险，例如市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等等。而内部控制的目的是通过制定和实施有效的控制措施，识别、评估、控制和防范各种风险，降低风险发生的可能性，将风险对企业的影响降到最低。

那么，内部控制如何管理风险呢？

内部控制的管理风险，主要体现在以下几个方面：

1. 风险识别: 通过对企业经营环境、业务流程、制度设计等方面的深入分析，识别可能存在的风险，并对其进行分类和评估。

2. 风险评估: 对已识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度，并按照风险级别进行排序，以便有针对性地制定控制措施。

3. 风险控制: 针对不同的风险，采取相应的控制措施，包括预防性控制措施和纠正性控制措施。例如，通过建立健全的财务制度、完善的审批流程、严格的内部审计等措施，可以有效地预防和控制财务风险。

内控是什么？简单来说，就是管理风险

4. 风险监控: 定期或不定期的对控制措施的执行情况进行监督，评估其有效性，并及时调整控制措施，以适应不断变化的风险环境。

内部控制的5个目标

内部控制的目标可以概括为以下五个方面:

目标	解释
合规性	遵守相关法律法规、行业准则和公司内部规章制度，确保企业的经营活动合法合规。
资产安全	保护企业资产的安全完整，防止资产流失、损坏或盗窃等情况发生。
财务报告真实完整	确保财务报告真实、准确、完整，避免虚假信息的出现，为企业管理层、投资者、债权人等提供可靠的财务信息。
提高经营效率和效益	通过内部控制的有效实施，优化资源配置，提高工作效率，降低成本，提升企业的整体竞争力。
促进企业实现发展目标	为企业实现发展目标提供保障，例如，通过内部控制的有效实施，可以有效地控制风险、提高效率、优化资源配置，从而促进企业战略目标的实现。

内部控制的八要素

为了更好地理解内部控制的框架，我们可以将它分解成八个要素:

要素	解释
控制环境	企业内部控制的基石，它体现了企业管理层对内部控制的重视程度，以及企业内部控制的整体文化和氛围。
风险评估	企业内部控制的核心，它要求企业识别和评估可能发生的风险，并确定相应的控制措施。
控制活动	对企业各项业务活动进行管理和监督的具体措施，例如审批流程、岗位职责、信息系统控制、内部审计等。
信息与沟通	企业内部控制信息传递和沟通的渠道，它要求企业及时、准确地收集、整理、传递和沟通相关信息，保证信息的畅通。
监督	对企业内部控制体系的有效性进行评价和监督，及时发现问题并采取措施进行改进。
目标设定	设定企业内部控制的目标，包括财务目标、运营目标、合规目标等，为企业内部控制的实施提供方向。
事项识别	识别可能影响企业目标实现的内部外部事项，例如政策变化、市场竞争、技术发展等。
风险应对	针对已识别的事项，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险控制、风险转移和风险接受等。