日常工作中有哪些低值易耗品？

在日常工作中，我们经常会接触到一些价值较低、使用期限较短、容易损坏的物品，这些物品被称为低值易耗品。它们虽然不起眼，但却在工作中扮演着不可或缺的角色，帮助我们完成各种任务，提高工作效率。

低值易耗品的定义

一般而言，低值易耗品是指单项价值在规定限额以下，且使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。它们与固定资产一样，也属于劳动资料，但其价值较低、使用期限较短、容易损坏，在管理与核算上通常作为存货对待。

常见的低值易耗品

低值易耗品的种类繁多，根据用途可以分为以下几类：

1. 生产用具

通用工具: 直接用于生产过程的各种工具，如刀具、量具、模具、夹具等工具以及各种辅助工具，如扳手、千斤顶等。

专用工具: 具有特定用途的工具，如用于特定产品生产的专用模具、夹具等。

包装容器: 用于存放、包装产品，如纸箱、塑料袋、编织袋等。

劳动保护用品: 用于保护劳动者安全健康的用品，如安全帽、工作服、防护眼镜、手套等。

2. 管理用具

办公用品: 用于日常办公的用品，如纸张、笔、文件夹、订书机等。

清洁用品: 用于保持工作环境清洁的用品，如清洁剂、抹布、垃圾桶等。

通讯设备: 用于日常沟通的设备，如手机、固定电话、对讲机等。

3. 其他低值易耗品

玻璃器皿: 用于实验、分析等工作的玻璃器皿，如烧杯、试管、量筒等。

耗材: 用于各种设备的耗材，如打印机墨盒、复印机硒鼓等。

不属于以上类别的低值易耗品，如工具箱、手推车等。

低值易耗品管理的重要性

虽然低值易耗品价值较低，但其数量众多，使用频率高，如果不进行有效管理，将会造成以下

浪费: 由于管理不善，可能导致低值易耗品丢失、损坏、报废，造成资源浪费。

效率低下: 缺少必要的工具和用品，会影响工作效率，延误工作进度。

安全隐患: 缺乏必要的劳动保护用品，会增加工作安全风险，造成人身伤害。

低值易耗品管理方法

为了有效管理低值易耗品，可以采取以下措施：

建立健全管理制度: 制定合理的低值易耗品采购、领用、保管、报废等方面的管理制度。

加强库存管理: 建立低值易耗品库存台账，定期盘点，及时补充库存，避免出现短缺或积压。

合理使用和维护: 提高员工对低值易耗品的认识，正确使用和维护，延长其使用寿命。

加强监督检查: 定期对低值易耗品的管理情况进行检查，发现问题及时整改。

低值易耗品管理案例

以下是一个低值易耗品管理的案例：

某公司生产车间在低值易耗品管理方面存在以下

缺乏统一的管理制度，采购随意，领用混乱，造成浪费。

库存管理混乱，经常出现短缺或积压，影响生产效率。

员工对低值易耗品的认识不足，使用不当，造成损坏。

为了改善这一状况，公司采取了以下措施:

制定统一的低值易耗品管理制度，规范采购、领用、保管、报废流程。

建立低值易耗品库存管理台账，定期盘点，及时补充库存。

对员工进行低值易耗品使用和维护方面的培训，提高员工的认识。

定期对低值易耗品的管理情况进行检查，发现问题及时整改。

通过以上措施，该公司低值易耗品的管理水平得到明显提升，有效降低了浪费，提高了工作效率，保障了生产安全。

表格示例：

项目	描述	管理措施
通用工具	用于生产过程的各种工具，如扳手、螺丝刀、钳子等	制定工具领用制度，定期检查工具完好率，及时维修或报废损坏的工具
专用工具	用于特定产品生产的工具，如模具、夹具等	建立专用工具管理台账，记录工具的型号、数量、使用情况等，定期维护和保养
包装容器	用于存放、包装产品的容器，如纸箱、塑料袋等	规范包装容器的采购、领用、回收流程，减少浪费
劳动保护用品	用于保护劳动者安全健康的用品，如安全帽、工作服等	定期检查劳动保护用品的使用情况，及时更换破损或失效的用品

低值易耗品虽然看似不起眼，但其管理工作不容忽视。通过有效的管理，可以有效降低成本，提高效率，保障安全，为企业创造更大的价值。

你觉得在你的工作中，哪些低值易耗品管理最具挑战性？欢迎分享你的经验和观点。