今天跟大家聊聊我最近琢磨明白的一个事儿，叫“强盗的逻辑”。这词儿听着糙，但理儿真不糙，都是我这些年摸爬滚打总结出来的。
说起来，这事儿得从我上次跟人合作一个项目说起。
事情是这样的：
大家伙儿说的好好的，一块儿出力，利润平分。我寻思着，这事儿靠谱，就撸起袖子加油干。从需求分析，到设计架构，再到编码测试，我几乎没怎么合眼，硬是把这项目的主体给啃下来了。
结果？项目眼瞅着要上线了，对方突然变脸了，说：“你看，这个项目主要还是靠我的资源才能成，所以利润得分我大头。”
我当时就懵了，这什么逻辑？当初可不是这么说的！我跟他掰扯，讲道理，摆事实。结果人家根本不听，就一句：“反正现在主动权在我这儿，你不答应，项目就黄了。”
当时我的反应：
我气！辛辛苦苦干了这么久，眼看就要有回报了，结果被人这么摆一道。但我冷静下来一想，这不就是典型的强盗逻辑吗？
- 第一步，先跟你好好合作，让你付出。
- 第二步，等你有价值了，就撕破脸皮，威胁你。
- 第三步，靠着手里的优势，强行掠夺你的成果。
这套路，简直跟土匪进村没啥区别。
我的应对：
吃了这回亏，我开始反思，为啥会被人钻空子？
是我自己太天真，没做好足够的风险评估。以为口头协议就能约束人，结果人家根本不讲武德。
是我在合作中没有掌握足够的主动权。项目的主体部分虽然是我做的，但关键资源却掌握在对方手里，这就给了他可乘之机。
我总结了几条经验：
- 合作之前，必须把丑话说在前头，白纸黑字写清楚，免得日后扯皮。
- 合作过程中，要时刻保持警惕，掌握足够的主动权，不能把鸡蛋放在一个篮子里。
- 如果遇到强盗逻辑的人，不要怕撕破脸，该维护自己的权益就要维护，实在不行，就及时止损。
后续：
我果断跟那个人终止了合作。虽然之前的付出打了水漂，但总比被人一直压榨要后来我自己把项目重新做了一遍，虽然辛苦，但赚的钱也更踏实。
“强盗的逻辑”在生活中无处不在。比如，有些公司PUA员工，让你拼命加班，却不给相应的回报；有些情侣用“爱你”的名义，控制你的一切。我们要擦亮眼睛，识别出这些套路，保护好自己。
希望我的这回经历能给大家带来一些启发，咱们下次再见！
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