家人们，最近又到了我们这些苦哈哈的财务（或者说身兼数职的小老板们）头疼的报税季了。别的都还好说，就这个业务招待费允许扣除比例，每次都让我有点挠头。
以前，公司小，招待费也不多，我，也就那么稀里糊涂地报上去了。有时候是听上一个会计大概说过一个数，有时候干脆就凭感觉来，心里一直虚得很，生怕哪天税务找上门来，说我这儿不对那儿不对的。
下决心搞清楚
今年不行了，公司业务稍微多了点，招待客户的次数也上去了，这招待费的数额一下子就显眼起来。我寻思着，老这么糊弄下去也不是个事儿，万一真出点啥纰漏，罚款是小事，影响了公司信用可就麻烦大了。我这回是横下一条心，必须把这个业务招待费的扣除比例给它彻彻底底搞明白了！
我也想偷个懒，就去问了几个自称“老会计”的朋友。结果？好家伙，一个说按60%扣，一个说有个收入的比例限制，还有一个更绝，直接跟我说“差不多就行了，没人细查这个”。我听完更晕了，这都什么跟什么，感觉比我自己瞎琢磨还不靠谱。
自己动手查资料
没办法，求人不如求己。我打开电脑，开始在网上搜，翻那些税务局发的通知、解读什么的。那些文件写得是真“专业”，看得我一个头两个大。什么“发生额的百分之六十”，什么“当年销售（营业）收入的千分之五”，绕来绕去的。
我就拿出我们公司上个月的账本，一边看规定，一边拿计算器在那儿按。我把所有跟业务招待沾边的发票都找了出来，什么请客户吃饭的，送客户小礼品的，都归拢到一块儿。
总算是整明白了
鼓捣了大半天，总算是让我给琢磨出点门道来了。原来，这个业务招待费扣除，它是有两个“紧箍咒”的，不是说你花了多少就能扣多少。
第一个“紧箍咒”是，你实际花了多少招待费，先打个六折。比如说，你这个月业务招待费花了一万块，那最多只能按六千块来算进可扣除的部分。
第二个“紧箍咒”，是这个六折后的金额，还不能超过你公司当年总收入的千分之五。这个“当年总收入”，简单说就是你公司一年下来总共挣了多少钱。如果这个千分之五算出来比那个六折的数还小，那不好意思，你就只能按这个更小的数来扣了。
说白了，就是这两个数，哪个小，就按哪个扣！
- 打个比方，我们公司上个月招待费花了1万块。按六折算是6千块。
- 然后我看了看我们公司上个月的收入，假设是100万（为了方便计算哈，实际哪有这么巧）。那100万的千分之五是多少？是5千块。
- 你看，6千块（按花费的60%算）和5千块（按收入的5‰算）比，5千块更少。我们公司上个月的业务招待费，在报税的时候，最多就只能扣除5千块。而不是那一万，也不是六千。
如果说，我们公司收入特别高，比如说收入有500万，那500万的千分之五就是2万5千块。这种情况下，前面那个六折的6千块就比2万5千块小了，那我们就能扣6千块。
实践出真知
搞明白这个之后，我长出了一口气！赶紧把我们公司之前的账重新顺了一遍，把每个月的业务招待费都按这个规矩重新算了一遍。虽然麻烦了点，但心里一下子就踏实了。这回报税的时候，我填那个业务招待费的数字，腰杆都直了！
家人们，这税务上的事儿，还真是不能马虎。有时候看着挺复杂，但只要咱静下心来，自己动手去琢磨琢磨，总能搞明白的。弄懂了这些条条框框，不仅能让公司少交点冤枉税（当然是在合规的前提下哈），关键是心里踏实，不用整天提心吊胆的。
今天就先跟大家叨叨这么多，算是我自己的一点小小心得。希望对那些跟我之前一样对业务招待费扣除比例迷迷糊糊的朋友们，能有一丁点儿帮助。下次再有啥实践心得，我再来跟大家伙儿分享！
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