前两天又被财务总监骂得狗血淋头,合并报表数据对不上已经是这个月第三次了。会计小妹急得快哭出来,我只能硬着头皮把自己锁在会议室折腾到半夜。真是搞不明白,明明子公司数据都收齐了,怎么一合并就乱成一锅粥?
第一步:彻底扒光原始数据
这回我学乖了,直接拽着IT小哥杀进系统后台。以前都是等会计导出excel发给我,现在我要亲眼盯着数据从数据库里吐出来。结果发现个大乐子:海外子公司的报表居然自动转换成本位币时,汇率用的是上个月的!难怪每次调整分录都像在填无底洞。
- 逼着IT现场写查询脚本 —— 这货刚开始还推脱说系统慢,被我两罐红牛砸过去才老实敲代码
- 把36家子公司的数据字段全部打印出来贴墙上 —— 用红笔圈出科目编码、币种、期间这些关键项,半面墙都糊满了A4纸
- 挨个给子公司财务打电话核对数据来源 —— 澳洲公司那姑娘睡眼惺忪接电话时,我这凌晨三点窗外天都蒙蒙亮了
第二步:设计傻瓜式校验模板
以前做内部抵消分录全靠经验猜,这回我搞了个暴力测试法。让会计组故意做错十组数据扔进系统,结果发现三个致命漏洞:
- 内部交易两边公司记账差1天就匹配不上
- 利息收入抵消老是把小数位四舍五入搞丢
- 最离谱的是关联方代码输错两位数,系统居然不报错直接忽略
当场就摔了鼠标,掏出手机给供应商打电话骂街。逼着他们连夜改程序加了双校验规则,顺便薅来三个月的免费维护。
第三步:教会计组人肉核弹
系统改完还是怂,我把全部门拉到食堂搞突击培训。用超市小票和家庭账本打比方:
- 内部交易当买菜记账 —— 子公司A卖货给子公司B,相当于我从老婆钱包偷钱买烟,全家总账必须抵消这笔
- 现金流量表合并像拼乐高 —— 让新人用彩色便利贴把往来款贴满白板,黄贴纸代表现金流入,结果发现并购那月居然漏贴了蓝色收购款
- 报表附注当场玩你画我猜 —— 把去年被审计怼过的附注截图打印出来,谁先找出问题奖励奶茶,结果那帮姑娘比抢演唱会票还疯
搞到晚上八点多,行政大姐突然端来三盆小龙虾。正啃着虾钳核对一组数据,新来的实习生突然尖叫:“这回合并差异是0!”整个食堂瞬间跟夺冠似的拍桌子狂吼,隔壁保安差点冲进来抓赌。
后记:你们以为故事结束了?第二天总部突然发邮件说合并提前三天截止。会计组刚熬了个通宵交差,下午就收到人力约谈——要裁掉我手下三个人。气得我直接砸了总监办公室门,拿着新做好的校验模板冲到董事长那。那套模板成了全集团标准流程,而我上周刚在裁员名单里看见财务总监的名字。
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