上个月月底对账可把我吓出一身冷汗——房租、设备折旧、核心团队工资加起来占了总支出的六成还多！账上现金只够撑俩月，急得我凌晨三点还在厨房转圈。第二天立马喊财务和运营开会，当场拍了桌子：这坨雷打不动的开销必须砍！
第一刀先剁办公室
原先租的300平写字楼简直像个空壳子。二十号人散落在各个角落，会议室天天落灰。当天就带行政去城中村踩点，相中个废弃幼儿园改造的联合办公区。铁皮顶棚冬冷夏热，但水电全包才四千块。逼行政三天内带着全员打包电脑搬家，搬完一看：房租从三万二直接跳水到十分之一，会议室按小时租，打印机扫码付费。前台小妹缩编成物业共享大妈，顺带帮全楼层收快递。
第二刀捅向设备黑洞
之前迷信“技术公司排面”，人均配了八千块的升降桌。结果销售岗同事天天跑外勤，桌子沦为晾衣架。咬着牙在闲鱼挂了九成新设备，把设计部的六台渲染电脑全卖了，改成租用云电脑。行政抱回来三台二手打印机放茶水间，纸上用红笔标价：“彩色5毛，黑白1毛，投币自取”。最绝的是把咖啡机插头拔了——想喝？楼下便利店自带杯减两块。
- 升降桌卖得肉疼：原价四千八，回收价八百
- 云电脑月租比电费还便宜：32核机器每小时两块三
- 上月打印支出：17块5（行政偷喝奶茶被抓包抵债了）
第三刀砍人最要命
核心团队十二个人围着五个项目打转。把运营总监拽进仓库小黑屋谈了三轮：让他兼掉产品经理的活，工资涨三成但砍掉俩岗位。销售老大带着仨徒弟跑全渠道，省掉四个地推专员。最狠的是把财务外包给代账公司——原先光社保就缴两万的财务大姐，现在外包费一年才八千。搬完家那晚清点人头：团队缩成八条枪，但项目进度反而快了两周。
折腾完月末再看报表：固定支出从每月37万压到11万。原来烧钱撑场面的写字楼，现在坐在塑料板凳上敲代码，抬眼还能看见墙上的卡通贴纸。昨天路过老办公楼，新入驻的公司正在前台摆发财树，几个穿西装的年轻人围着光鲜的咖啡机拍照。我捏着便利店买的冰咖啡溜进铁皮屋，忽然想起上个月差点发不出工资时，合伙人在消防通道抽完半包烟，哑着嗓子说：“要不把技术团队裁了？”
现在这家伙正撅着屁股调试二手打印机，墨粉蹭了白衬衫一大片。我踹他一脚：“省下的钱够发半年工资了，晚上请大家吃沙县大酒店！”
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