上个月公司差点发不出工资,我这才被老板按着头搞成本控制。刚开始两眼一抹黑,差点把公司整垮,现在摸着石头过了河,这8个土法子还真把开支压下来了。
一、差点把公司干黄的开端
前年开分公司那会儿,我光顾着铺摊子。办公室租300平,雇了20个人,打印机就买了6台。结果业务没起来,每月光租金水电就烧掉15万。那天财务抖着手把账本拍我桌上:“账上就剩8万,全公司45张嘴等着吃饭!”汗唰地从后脊梁淌下来。
二、抄起算盘跟钱拼命
第二天我就带着财务杀到物业。拍着桌子吼:“要么减租要么退租!空着100多平白烧钱当我是冤种?”愣是把空置区转租给隔壁做仓库,每月硬抠回1万2。
接着带人盘点仓库,好家伙,囤的打印纸堆到天花板。管采购的小张还理直气壮:“多买打折!”我直接把他按在堆积如山的A4纸前骂:“这堆破烂够用到2030年!钱都冻在纸堆里了懂不懂?”当天就出台新规:耗材按周采购,谁超额自己垫钱。
三、8个土法子实战记录
1.砍固定支出像砍价
带着尺子量遍每个工位,硬是把办公区压缩到180平。跟电信公司死磕三小时,把百兆专线降级成50兆,网速没见慢,年费省了六千。
2.耗材当口粮管
现在前台小妹每周一抱个小纸箱发物资:每人笔芯3根、便签纸1本。上月墨粉用量骤降40%,财务愣说报表打错了。
3.把电老虎拴起来
空调总控板锁我抽屉里。35℃以下开空调?想都别想!上周三技术部偷偷接了小风扇,我直接拔插头:“这么爱吹风去走廊站着!”
4.死人设备挖出钱
库房翻出三台积灰的显示器,行政说早报废了。我当场插电测试:“这不亮得跟新的一样?”挂了闲鱼第二天就卖出八百。
5.人力重新排兵布阵
发现售后部下午三点就闲得嗑瓜子。把两个人调去早晚班搞线上客服,裁掉一个外包客服团队,月省两万四。被调岗的老王气得摔本子,我甩过去新排班表:“要不现在走人?”
6.死磕供应商
原包装盒供应商涨价5%,我连夜联系三家比价。新供应商上门时,故意把对手报价单“掉”在地上。单价压得比去年还低两毛,供应商出门时脸都是绿的。
7.抠报销像查贪官
上个月市场部交来35张打车票,我拿着地图挨个算里程。小李报销18元夜间补贴,查到监控他晚上七点就溜了,直接在晨会上点名:“要脸吗?”
8.死账追成活钱
带着销售总监蹲客户公司三天。对方财务躲着我们走,我干脆坐她办公室泡茶:“今天不见钱我就睡这”。第四天终于要到拖了三年的27万尾款。
四、掀桌子后的反转
三个月下来省了八十多万,但把全公司得罪个遍。那天财务总监拍桌骂我“周扒皮”,我直接把报表摔她脸上:“要不是我这扒皮,你上月工资都开不出来!”老板把我俩扯开,转头给我工资加了两千——这成本控制搞得,把自己搞成全民公敌了。
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