昨天盘库时候发现仓库又堆满了，几个过道被纸箱堵得严严实实。老陈抱着账本直叹气："今年存货周转都飙到98天了！" 我心说这不完犊子么，现金全压在货里，再这么搞下季度工资都悬。
1.先抓公式开刀
抄起计算器开始扒拉，存货周转天数=平均存货量÷销售成本×365。把去年数据往里砸：仓库每月平均堆着580万的货，全年卖了2160万的货，580÷2160×365≈98。2字头变成98天，比前年多压了二十多天现金。
2.货架前傻眼了
- 冬款羽绒服还杵在C位，都开春俩月了
- 促销区堆着三箱过气网红气泡水
- 角落塑料筐里全是褪色的包装盒
- 电动牙刷充电座摞得比人高
库管小张挠头："供应商说多囤打折嘛.."
3.5板斧砍库存
①清僵尸货
带着销售组蹲仓库打标价。褪色包装盒三折当赠品搭售，老款羽绒服剪了毛领当马甲卖。最狠的是那批充电座，直接拆了电池当手机支架甩卖，回笼8万现金。
②卡死进货阀
把采购老李的excel抢过来，在供应商名称列旁边硬加了两栏：上月销售数、在途数。现在他下单前得先填红字："上次订的2000个自拍杆，库里还剩1800个没动窝！"
③逼疯供应商
早先签的合同全是"30天结款"，现在攥着那堆充电座残骸跟供应商哭穷："要不改成卖完再结？你看我这库都堵到消防栓了！" 七个供应商里有四个咬牙认了。
④玩促销心机
发现母婴区总剩半箱S码纸尿裤，干脆搞"阶梯拼团"：买S码的客户自动进群，凑满50包就解锁团购价。现在滞销小码反而跑得比L码快。
⑤货架玩漂移
把整货架的网红零食挪到收银台必经之路。库房过道划出"半月区"：15天没动过的箱子直接贴橙色预警标，行政部的小妹每天拍照发群。
4.报表上的意外
今早会计甩来新表：平均存货降到310万，周转天数缩到52天。刚想咧嘴笑，老陈踹门进来："西区货架空了一半！赶紧补货去！"
得，又得重新调公式，这帮人真是...
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