被逼出来的抠门大法
月初老板拍给我一个新项目，预算数字看得我后脖颈子直发凉。这钱紧巴巴的，按以前那套玩法铁定要穿帮。不行，这回得把裤腰带勒到嗓子眼！
第一步：翻烂旧账本
我吭哧吭哧把过去半年项目的开支明细全刨出来了。攥着发票一张张核对，眼都瞅绿了。不看不知道，一看火冒三丈！光会议室矿泉水的钱就够养活个小卖部了——行政那边到底订了多少箱？当天下午就抱着账本冲进行政部拍桌子。
- 矿泉水直接砍掉三分之二：“自带水杯能毒死你们？”我跟行政小姑娘吼得唾沫横飞
- 打印纸限量供应：每个组每月就两包，谁超标扣谁绩效
- 加班餐标打五折：25块变12块，爱吃不吃
第二步：掐死供应商的喉咙
逮着长期合作的印刷厂老李重新谈价。那场面跟菜市场砍价没两样：“老李你这铜版纸报价比淘宝贵三毛！”“上回开票慢半个月当我忘了？”愣是压下来18个点。转头就把报价虚高的两家小作坊踢出供应商名单，管他们怎么哭惨。
第三步：把人当骡子使
项目启动会直接宣布噩耗：实习生全滚蛋，正式员工一人扛三个人的活。我自己带头每天干到凌晨，逼着团队用免费协作软件替代付费系统。那破软件动不动崩溃，气得组员摔键盘，我蹲边上悠悠抽烟：“摔坏了从工资扣。”
结果疼但有效
月末攥着报表手直抖：总开支比预算省了23%！虽然收到二十封投诉信，行政部小妹见我就翻白眼，老李送来的发票故意用红笔写咒骂字。可老板拍着我肩膀说“下个月预算再砍10%”的时候，我知道这场抠搜之路还得接着走。
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