上个月月初那会儿可把我急得够呛。厂子订单唰掉下来三成，仓库堆得下不去脚，财务半夜打电话说账上快见底了，我叼着烟在办公室转圈到凌晨三点，心一横：这成本再不砍，下个月大伙儿都得喝风！
一、抄起本子就干，结果摔个大马趴
第二天清早直接杀到车间，抱着本子挨个机器拍照片。看老王那台冲床空转着喷气，立马在本子上记：“压缩空气管漏气，月省三千”。扭头见小年轻在设备角磨螺丝，旁边冷却水哗哗流，又记：“切削液复用差，月省两千五”。半小时就划拉了二十多条“妙招”，心里美滋滋想着这个月至少抠出八万块。
结果把单子甩给设备科老张，他脸直接垮成苦瓜：“老板你这漏气早查过，是工艺要保气压不能堵”“切削液浓度早调过八回了，再省零件就生锈！”得，白折腾一早上。
二、蹲现场吃灰才摸出门道
狠心把笔记本撕了重来。接下来三天跟扎根车间似的：早晨七点蹲加工中心后头盯交接班，发现工人提前半小时开机“预热”；中午扒饭时瞅见搬运组用叉车运五斤重的料盒；晚上十点逮住夜班小子偷偷拿大灯照着给设备补漆。
血泪
- 别拿眼睛当尺子：机器空转？掐表！电表蹭蹭转那十分钟就是开机预热浪费的
- 小动作藏大窟窿：叉车挪小料盒看着不起眼，油费摊下来单趟比料还贵
- 省错地方更烧钱：夜班省照明费补漆，结果喷漆面全是颗粒，报废件够交十年电费
三、刀往肉里剜的实操战
摸清门道后专挑硬骨头啃。带着财务和车间主任蹲在空压机房啃包子，硬是搞出个“用气生死簿”：
- 给所有气枪绑压力表测实际需求
- 把喷气清屑的工位全改成毛刷
- 单独给装配线拉细气管（这帮孙子拿压缩空气吹头发！）
最狠的是对付叉车组。把六个司机召集起来宣布：以后谁再用叉车运五十斤以下货品，抓一次扣二百。隔天就在仓库过道摆了三辆带秤的手推车，跟车间主任打赌撑不过三天。结果那帮老油条第三天就认栽——推车运货比等叉车快半小时，还能提前收工抽烟去！
四、啃下硬骨头的后怕
本来以为设备油水榨干了，月初采购突然报备要买八十卷绝缘胶带。我拍桌骂他们当我是傻子，老采购直接扛着梯子拉我去仓库：棚顶电线密密麻麻缠着“伤筋动骨贴”——全是工人接的临时线！吓得我腿软差点滚梯子下来。赶紧叫停所有改造省下的钱全投电路改造，电工组那帮人现在看见我还翻白眼。
现在回头看：
- 省十万不如防赔百万，厂房屋顶漏水检测提前花的三千块，暴雨时保住三百万原料
- 工人省出脑细胞才是真省钱，让搬运组自己搞的“拼车运货法”，运费直接砍四成
- 有些钱该花还得花，给质检科换的带放大镜的台灯，光退赔扯皮就少赔五单
折腾三个月，现在财务那儿贴着我画的成本地图：红箭头全戳在厕所（水箱改成小流量）和楼梯间（声控灯常亮改闪灯），刀刀见血还让工人们乐呵呵——毕竟省出来的钱都变成季度奖金发下去了。昨天老张晃着工资条说下次减本带上他，呵，早干嘛去了！
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