最近闲着没事,突然想到公司在钱上咋折腾的,特别是CFO这号人到底有多牛。老实说,我之前压根儿没太关心过,就觉得他们天天坐办公室里算账啥的。结果这回搞个实践,真给我整出一堆故事来。
一开始我就瞎琢磨
那天吃完饭躺着刷手机,看到网上聊CFO多高大上,心里嘀咕:这不就是管钱的嘛决定亲自整明白。先琢磨着自己公司,找了个小财务同事喝茶问了问。结果这哥们直摇头,说他平时跟CFO接触不到,得拉下脸皮去求别人帮忙。我就拉着他跑人脉圈发消息,求介绍CFO聊聊。
实际操作过程
花了小半个月,总算约到俩CFO访谈。一个在大公司,一个在创业小团队。过程真够累的,第一回面试前紧张得睡不着,我带了本破笔记本就去了。见面就单刀直入:“您老在公司干是不是只搞账?”那大佬苦笑:“你以为!我得盯着大方向,帮着老板看钱往哪儿投,还得哄股东开心。”聊完录了音儿,我琢磨着这还不够,又上网翻了翻人家公开分享的东西,屁颠屁颠整理出来。
中间还折腾了个坑。一次访谈完,我觉着CFO就坐办公室发号施令呗。结果自己瞎捣鼓,帮朋友弄个小生意,试着做点预算。手一抖搞错了数,钱差点烧光,直接闹出笑话。朋友气得直骂:“你不懂就装啥老江湖!”这事儿给我扇了耳光,明白了CFO那活儿不是瞎玩儿的——人得扛风险、当军师。
整明白了
实践下来,CFO在公司真的挺能摆台的。他们管着钱进钱出,还帮老板撑腰子,比如并购时出来拍胸脯担保。就跟那俩聊过的老铁总结的:CFO是半个决策者。你公司倒了,他得背锅;你发了财,他沾光。完了我自己还试了个活儿,周末跟邻居弄个小摊,学着分钱分责任,这才真体会了当头的苦。没这趟实践,我连个毛都不会懂。

还没有评论,来说两句吧...