财务人如何高效提升？这些培训干货老板也认可

为什么要提升自己？

我干财务小十年了，一开始就觉得这活挺简单，每天坐办公室算算账就去年年底，老板突然把我叫过去说："你这报表乱七八糟的，客户投诉了好几回，再这样我就得找人换你了。" 我一下子慌了，回家琢磨一夜，心想真要被开除了，家里房贷车贷咋办？老婆孩子等着吃饭。后来跟几个老同事聊天，他们笑我太老土，建议我去学点新东西，不然早晚被淘汰。

选培训的过程

我先在网上瞎逛，想找个靠谱培训，结果东看西看全是坑货广告。试了几个免费课程，屁用没有，就跟看短视频刷到天亮一样浪费时间。后来在朋友圈刷到个财务博主推荐，干脆硬着头皮报了个线上付费班，名字忘了反正是针对中小企业的。花了我两千多块钱，心疼，但一想总比失业强，就咬牙付款了。

折腾学习的过程

报完名，我每天晚上准点守在电脑前听课。第一周就累成狗，白天搬砖完事，晚上还得盯着屏幕学怎么记流水账、怎么分析数据。老师讲得太干巴了，全是数字表格，我硬撑着啃下来。学了几个关键点：

• 怎么快速核对报销单：以前我一张张对，错得特多；现在用公式一拉，几分钟搞定。
• 怎么搞预算预测：以前靠瞎猜，总被老板骂；新方法简单，套模板填数就出报告。



• 怎么跟老板汇报：讲人话别绕弯，挑重点说结果。

学了小两个月，中间差点放弃。有一次跟老婆吵架，嫌我周末都泡电脑上不理人。我就把课程笔记丢一边，缓了两天才捡回来。

拿成果给老板看

学得差不多后，我找了个机会。老板开会又要催季度报，我直接说："等等，我新法弄的，搞完您瞅一眼。" 花了半小时套学的东西整出个漂亮报告，重点标了关键钱数，外加预测风险。老板扫一眼就拍桌子："这个才像话嘛早干什么去了？" 从那以后，他每次要材料都点我的名。我还顺手帮同事整了几份，他们眼红找我要经验。

现在咋样了

折腾完这通，不光活干得利索了，薪水也涨了点。老板还当着全团队夸："人家这是真学东西了，值得你们抄抄。" 回头想，花那点钱和时间值当，起码不用天天担心丢饭碗。要是你也在财务行混得吃力，别怂，找个合适班儿先上。