今天跟大伙唠唠建筑工程公司会计账务那点事儿,都是去年夏天对账差点崩溃换来的教训。我这人做事喜欢边干边记,干脆把踩过的坑都整理成项目经理必看的6个细节。
开头就栽在发票上
去年三月份接了个厂房项目,采购员哐哐往我桌上扔了三大摞发票。我按老习惯只核了总金额,结果月底报销时出纳嗷一嗓子喊起来:“李工这张钢材票咋没项目编号?!”翻出来一看傻眼了,7张发票全没标注项目归属。财务急得直跺脚:“这钱该算哪个项目成本?”我带着俩实习生通宵翻合同找发货单,拿红笔一张张手写补项目代码,差点把老腰累断。
- 发票到手先捏着放大镜看:项目名称+编号+材料明细缺一不可
- 供应商开票前必须微信轰炸式提醒标注要求
银行流水差点整死我
四月更绝,甲方打了笔180万的预付款,会计小姑娘手快记成“XX路桥项目收款”。结果五月做报表时发现账面比合同款多出50万,整个财务部炸锅了。行长电话查了俩小时,原来是把另一个项目的拆迁补偿款混进来了。会计脸都吓白了:“这笔款挂错项目会出大事的!”我们连夜调银行回单重新拆账,改凭证改到凌晨三点。
教训②:- 银行流水每笔都要抠着电子回单对备注
- 超过50万的转账必须电话跟银行确认用途
材料台账救了老命
六月份审计突然来查钢筋用量,现场报料单写着领用82吨,财务账却扣了96吨。项目经理急得薅头发:“这差的14吨够盖间平房了!”我冲进仓库翻出带指纹签收的电子台账,发现是工地多报了两次夜间紧急领料。把钉钉审批记录拍审计脸上才过关。项目经理们!没电子签收记录的料单就是废纸!
教训③:- 钢筋水泥这些主材必须做带照片的电子台账
- 每次领料都要现场扫码签字同步钉钉
预提成本坑惨年终奖
年底结账时财务总监拍桌子骂人:三个项目水电费都没计提!十二月底的工程费发票次年一月才到,财务直接按发票日期记账,搞得成本全堆在第二年。老板看年度利润虚高,把年终奖砍了30%。现在学乖了,每月25号逼着项目经理预估水电费,会计做张“预提成本”表挂账上。
教训④:- 月底三天必须预估未结费用
- 让项目助理盯紧工人工资发放进度
押金条差点变厕纸
最冤的是市政项目交的20万绿化押金。退还时对方说:“当初谁收的找谁去!”翻遍文件柜找不到押金条,急得我满嘴燎泡。在离职员工的工作交接表夹层里发现泛黄的收据。现在专门备了个带密码锁的铁皮柜,所有押金合同单独编号装袋,电子版同步网盘标注到期提醒。
教训⑤:- 押金条复印件贴合同背面原件锁保险柜
- 手机日历设到期前30天提醒
机械台班账抓出蛀虫
去年八月挖机租赁对账出鬼了,司机报工单写作业8小时,租赁公司按12小时收费。我把gps定位记录甩桌上,对方立马改口说“系统故障”。现在机械进场先给操作手柄贴二维码,每天扫码打卡生成电子工时表,月底直接导数据跟租赁方硬刚。
教训⑥:- 所有租赁设备装GPS+二维码计时系统
- 每周导出作业时长邮件抄送租赁方
现在公司账务部见到我都喊救命稻草。哪有什么诀窍,不过是被现实毒打后养成“票据当场抠细节,成本月月做预提,凭证日日扫描存”的强迫症罢了。项目经理们账本清爽了,夜里才睡得踏实。
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