话说回来，我这几年不是自己瞎折腾了点小玩意儿嘛开了个小工作室，琢磨着做点数字内容。刚开始那会儿，真是两眼一抹黑，光知道埋头搞内容，什么税务、审计，简直是天方夜谭。觉得离自己太远了，那些大公司才搞的东西。
可做着做着，事情就复杂起来了。有一次，跟一个潜在的投资人聊，人家就问我，公司的财务状况怎么样？有没有做过审计？我当时就傻眼了，支支吾吾半天，心里直犯嘀咕，这玩意儿到底是怎么回事？我这种小打小闹的，也得审计吗？
就从那时候起，我才开始真正地往这方面去琢磨。就是上网瞎搜，输入什么“全球顶级会计事务所”、“审计公司排名”之类的关键词。出来的结果，都是那几个响当当的“四大”。普华永道，德勤，安永，毕马威，感觉全世界的活儿都是他们包了似的。那时候我就想，好家伙，这些肯定就是“审计王者”了？
可光知道这几个名字，能解决我的实际问题吗？不能。我就发现，光看榜单，那都是给外行人看的漂亮话。真到了自己要找人办事的时候，才知道这里头门道多着。
我的“实践”和“记录”之路
有个毛病，就是遇到不懂的事儿，非得自己去刨根问底。于是乎，我就开始我的“实践”了。我联系了几个以前在财务公司做过的老同事，还有几个自己开公司的朋友，逮着机会就跟他们聊，问问他们对这些会计事务所的看法。
这一聊，我才发现，光是“四大”内部，口碑都可能不一样。有的朋友说，某家四大是真能做事儿，效率高，虽然贵点但省心。也有的说，某家四大流程巨长，沟通费劲，感觉就是拿着你的钱在走过场。这些话在网上是根本看不见的。
然后我就开始琢磨，除了这“四大”，还有没有别的选择？毕竟我这小工作室，请四大来弄，那费用也得把我肉疼死。于是我就开始拓宽我的“记录”范围，不再局限于那些大名鼎鼎的。我开始关注一些“第二梯队”的事务所，还有一些专注于特定行业的中型公司。
我发现，有意思得很。有些事务所，可能规模没那么大，在国际榜单上排名不一定靠前，但人家在某个特定领域，那真是深耕细作，经验老到。比如，我就听说过一家，专门做互联网初创企业的审计和税务咨询，跟那些大型科技公司合作得非常他们对行业规则、创业公司的痛点门儿清，提供的服务就特别贴合实际。对我们这种小公司来说，这种“专精”的事务所，可能比那些什么都做的大所更管用。
我记得有一次，我一个大学同学，他们家是做传统制造业的，也遇到了一点财务上的麻烦。他一开始也是奔着“四大”去的，结果人家看他们盘子不够大，根本不重视，随便派了几个新手来，搞得他焦头烂额。后来他找到了一个在地方上口碑很好的中型事务所，虽然名气没那么响亮，但人家负责人亲自跟进，把问题解决得妥妥当当。他跟我吐槽说，有时候，别看名字响亮，关键还得看谁真能给你把活儿干
从那以后，我就不光看那些“世界前20名”的榜单了。我更关注的是，这些事务所的实际业务能力、服务态度，以及他们是不是真的能解决问题。对我来说，“审计王者”这个称呼，它不是一个固定不变的头衔，它得看具体情况。对我小作坊来说，能帮我把账理清楚、合规经营的，就是我的“王”。对那些跨国大企业来说，可能得是能搞定复杂国际税务、抗得住各种审查的，那才是“王”。
我这所谓的“最新榜单”，就是我自己心里的一杆秤。我通过不断地打听、观察、比较，把我认识到的这些事务所，在自己心里分了个三六九等。有些是真正的大佬，有些是术业有专攻的专家，有些可能就是名气大但服务跟不上的。谁是“审计王者”？我觉得，没有绝对的答案，只有最适合自己的，才是真正的“王”
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