话说回来,我这几年不是自己瞎折腾了点小玩意儿嘛开了个小工作室,琢磨着做点数字内容。刚开始那会儿,真是两眼一抹黑,光知道埋头搞内容,什么税务、审计,简直是天方夜谭。觉得离自己太远了,那些大公司才搞的东西。
可做着做着,事情就复杂起来了。有一次,跟一个潜在的投资人聊,人家就问我,公司的财务状况怎么样?有没有做过审计?我当时就傻眼了,支支吾吾半天,心里直犯嘀咕,这玩意儿到底是怎么回事?我这种小打小闹的,也得审计吗?
就从那时候起,我才开始真正地往这方面去琢磨。就是上网瞎搜,输入什么“全球顶级会计事务所”、“审计公司排名”之类的关键词。出来的结果,都是那几个响当当的“四大”。普华永道,德勤,安永,毕马威,感觉全世界的活儿都是他们包了似的。那时候我就想,好家伙,这些肯定就是“审计王者”了?
可光知道这几个名字,能解决我的实际问题吗?不能。我就发现,光看榜单,那都是给外行人看的漂亮话。真到了自己要找人办事的时候,才知道这里头门道多着。
我的“实践”和“记录”之路
有个毛病,就是遇到不懂的事儿,非得自己去刨根问底。于是乎,我就开始我的“实践”了。我联系了几个以前在财务公司做过的老同事,还有几个自己开公司的朋友,逮着机会就跟他们聊,问问他们对这些会计事务所的看法。
这一聊,我才发现,光是“四大”内部,口碑都可能不一样。有的朋友说,某家四大是真能做事儿,效率高,虽然贵点但省心。也有的说,某家四大流程巨长,沟通费劲,感觉就是拿着你的钱在走过场。这些话在网上是根本看不见的。
然后我就开始琢磨,除了这“四大”,还有没有别的选择?毕竟我这小工作室,请四大来弄,那费用也得把我肉疼死。于是我就开始拓宽我的“记录”范围,不再局限于那些大名鼎鼎的。我开始关注一些“第二梯队”的事务所,还有一些专注于特定行业的中型公司。
我发现,有意思得很。有些事务所,可能规模没那么大,在国际榜单上排名不一定靠前,但人家在某个特定领域,那真是深耕细作,经验老到。比如,我就听说过一家,专门做互联网初创企业的审计和税务咨询,跟那些大型科技公司合作得非常他们对行业规则、创业公司的痛点门儿清,提供的服务就特别贴合实际。对我们这种小公司来说,这种“专精”的事务所,可能比那些什么都做的大所更管用。
我记得有一次,我一个大学同学,他们家是做传统制造业的,也遇到了一点财务上的麻烦。他一开始也是奔着“四大”去的,结果人家看他们盘子不够大,根本不重视,随便派了几个新手来,搞得他焦头烂额。后来他找到了一个在地方上口碑很好的中型事务所,虽然名气没那么响亮,但人家负责人亲自跟进,把问题解决得妥妥当当。他跟我吐槽说,有时候,别看名字响亮,关键还得看谁真能给你把活儿干
从那以后,我就不光看那些“世界前20名”的榜单了。我更关注的是,这些事务所的实际业务能力、服务态度,以及他们是不是真的能解决问题。对我来说,“审计王者”这个称呼,它不是一个固定不变的头衔,它得看具体情况。对我小作坊来说,能帮我把账理清楚、合规经营的,就是我的“王”。对那些跨国大企业来说,可能得是能搞定复杂国际税务、抗得住各种审查的,那才是“王”。
我这所谓的“最新榜单”,就是我自己心里的一杆秤。我通过不断地打听、观察、比较,把我认识到的这些事务所,在自己心里分了个三六九等。有些是真正的大佬,有些是术业有专攻的专家,有些可能就是名气大但服务跟不上的。谁是“审计王者”?我觉得,没有绝对的答案,只有最适合自己的,才是真正的“王”

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