要说总账会计重不重要？我实话跟你讲，太重要了！以前我也是个小会计，那时候刚毕业，以为会计就是记账，出报表，交税。真进了公司，才发现不是那回事。
我记得刚毕业那会儿，进了一家贸易公司。那时候公司不大，财务也就我们两个人。我负责跑银行、开票，跑腿的活儿都我干。另一个人就是“老会计”，什么都管。结果，那老会计没干多久，家里有事就走了。公司一下就乱了套。
那时候我才真正接触到“总账”这玩意儿。以前那些流水账，什么费用报销，收入确认，都是零零碎碎的。老会计一走，这些东西就没人统筹了。应收账款和应付账款，对不上；银行存款，账面和实际总有差。领导问起来，我支支吾吾半天，也说不清楚钱到底在哪儿，公司赚没赚钱。
那时候真是急得我团团转，晚上回家都睡不着觉。我就开始自己摸索，把公司所有的银行流水，所有的发票，所有的合同，所有能找到的单据，全都搬到桌子上。我每天一下班就泡在公司里，一张一张地看，一笔一笔地对。真的完全没头绪，就感觉跟一团乱麻似的。
从乱麻中理出线头
我就是从那堆乱七八糟的单据里，硬是把自己给逼成了个总账会计。我先是把所有的银行账都拉出来，跟公司账上的银行存款科目一笔一笔地核对。发现有对不上的，我就去找对应的银行回单，找交易对手，打电话问，发邮件问。那个过程，别提多痛苦了。好多年前的交易，好多人都离职了，就跟大海捞针似的。
我开始整理收入和成本。公司买卖商品，收入是从客户那里收的钱，成本是给供应商花的钱。我把所有销售发票拿出来，跟银行入账对，看有没有漏记的。然后又把采购发票和付款凭证拿出来，跟银行出账对。我那时候就觉得，就跟拼图似的，一点一点地把零散的块给拼起来。
最要命的是，公司还有好多预付款和预收款，就是钱收了货没发，或者钱付了货没到。这些东西，时间一长就容易忘。我硬是把每一笔预收预付都登记下来，建了个台账，每个月都要跟着合同进度去更新，去确认。
就这样，我每天晚上在公司里熬到十一二点，一连干了好几个月。慢慢地，公司的账目开始清晰起来了。我能清楚地告诉老板，公司现在账上有多少钱，有多少钱还没收回来，有多少钱还没付出去。哪些是赚的，哪些是花的，一清二楚。
总账会计到底有多重要？
等我把公司的“烂账”理顺了，我才明白，总账会计这活儿，看着好像跟具体业务离得远，是把所有业务串起来的那个人。
- 财务的总指挥：你想，采购要花钱，销售要收钱，生产要算成本，人事要发工资。这些所有的活动，都要在总账上汇合。总账会计，就是那个能把这些五花八门的交易，分门别类，准确记录，形成一张完整的财务报表的人。没有总账，所有部门的努力，都是一团散沙。
- 公司的“体检医生”：我以前就跟老板说，总账就是给公司做体检的。哪里有异常，哪里资金链紧张，哪里可能有风险，从总账报表上一看就知道。我能及时发现问题，提醒老板。比如，应收账款是不是太多了，是不是该催款了？库存是不是太大了，是不是该清理了？
- 决策的“指南针”：老板做任何决策，都得看钱。总账会计提供的财务报表，就是老板做决策的依据。是要扩大生产？是要投入研发？是要裁员？这些都要有财务数据支撑。如果总账是乱的，报表就是假的，那老板做的决策，就跟瞎子摸象一样，随时可能把公司带到沟里去。
- 跟税务局打交道的底气：每个月报税，每年年审，都要跟税务局打交道。税务局要看账本，看报表。你的总账清清楚楚，明明白白，就没人能挑出毛病。要是账目一团糟，别说税务局，你自己都说不清，那麻烦就大了。
我那时候才真正体会到，总账会计根本不是简单记账那么简单。他得对公司整个运营流程有深入的了解，得知道每笔钱从哪儿来，到哪儿去，形成了什么资产，产生了什么费用。他就像公司财务的“大脑”，把所有的信息汇总、整理、分析，输出有用的东西。
现在回过头来看，我那时候被逼出来的这身本事，真是我的财富。后来我跳槽，不管去哪家公司面试，只要一提到我能独立负责总账，能从头到尾把一个公司的财务体系搭起来，能解决那些复杂的账务问题，对方的眼睛都亮了。好几家公司都是直接就拍板要我。为因为总账会计能给企业带来实实在在的价值，能让老板心里有底，能让公司稳稳当当地走下去。那些烂摊子，不是随便找个人就能收拾的。这就是为什么企业都抢着要这类人才，因为他们真的能把公司的财务给“盘活”！
还没有评论，来说两句吧...