说起来,财务分析报告这玩意儿,我当初也是摸着石头过河,走了不少弯路。那时候我刚开始捣鼓我的小生意,每天钱进钱出,账面看着挺热闹,但真要问我这钱花得值不值,赚了多少,亏了哪儿,我是一问三不知。
刚开始,我就是拿个Excel,自己拉几个表,简单记记流水账。每天晚上,我就扒拉着手机银行APP,把当天的收入支出手打进表格,分个类,比如“材料费”、“人工费”、“交通费”啥的。那段时间,我真是觉得自己特勤奋,表格也做得挺漂亮,五颜六色的。可时间一长,问题就来了。这表,它就只是个记账本,根本看不出来我生意到底怎么样!月底一拉,就一堆数字,哪个赚钱了,哪个赔本了,哪个是意外开销,一点头绪都没有。想做个年度更是抓耳挠腮,无从下手。
我当时就觉得,这样不行,得有个东西能帮我把这些数字串起来,看懂它们背后的意思。于是我就开始在网上瞎琢磨,搜什么“财务报告模板”、“小企业财务分析表格”之类的。一搜可铺天盖地都是,看得我眼花缭乱。
第一次尝试:免费的Excel模板
我最先是找了些免费的Excel模板。那种模板,打开一看,哇塞,好几页!有收入表、成本表、利润表、现金流量表,甚至还有各种图表,折线图、柱状图,看着可专业了。我心想这下牛了,直接套用就行。
- 我下载下来,打开,研究了半天。
- 然后照着模板格式把自己的数据往里填。
- 结果?很多地方根本就不适用我的生意模式。比如,它里面有些科目,我压根儿就没有;有些我需要的科目,模板里又没有。
- 我删删改改,弄得表格公式都报错了,本来好好的图表也动不了了。
折腾了几天,算是勉强把一部分数据塞进去了,但出来的报告,总感觉缺了点什么,不够“贴身”。而且那些花哨的图表,我也看不出个所以然,就觉得是把数字换了个形式展示出来,没啥分析的价值。这玩意儿,看着是省事儿,但实际上是浪费时间,不对症!
第二次尝试:付费的行业模板
经历过免费模板的折腾,我心想是不是免费的东西就是不行?于是我又开始找付费的。我专门找了些针对我这个小生意领域的“行业模板”,价格也不便宜,好几百块钱一个。卖家说得天花乱坠,什么“专业定制”、“深度分析”,听得我一愣一愣的。
- 我咬牙买了一个。
- 下载下来,一看,确实比免费的复杂多了,科目也细致了不少。
- 它会教你怎么填数据,甚至还带了些简单的分析说明。
刚开始用的时候,我感觉是好多了,至少数据能填得进去,出来的报表也像模像样。但没过多久,我又发现问题了。这模板是“行业”模板没错,可我的生意里总有些独特的小细节,是它没办法完全覆盖的。比如我有些非标准化的收入,或者一些特殊的合作模式,模板里就没地方给我展示。我还是得自己手动补充,甚至干脆就忽略掉。时间一长,这个模板又变得有点鸡肋了,看着数据很全,但关键的地方还是不能完全体现我生意的真实情况。而且它提供的那些分析,都是很通用的,对我来说,不够深入,没办法真正指导我怎么改进生意。
第三次尝试:自己动手,丰衣足食
两次折腾之后,我真是有点烦了,觉得花钱也买不来“完全适合”的。我那时候真是头都大了,难道就没有一个能把我所有账都理清楚、还能给我清晰分析的模板吗?
后来我偶然跟一个搞财务的朋友聊天,他听完我的苦恼,哈哈一笑,说哪有什么“完美模板”,最好的模板就是你自己做出来的。他给我指点迷津,说就是那么几个核心报表,把数据弄清楚了,剩下的就是根据自己的需求来“组合”和“分析”了。
- 我幡然醒悟,重新审视了之前用过的所有模板。
- 我把它们拆开来分析,看看每个模板里哪些部分是必须的,哪些是对我有用的,哪些又是花里胡哨可以扔掉的。
- 我拉了个大白板,把我的生意模式核心流程画了一遍。
- 然后对着这个流程,再把钱的来龙去脉在白板上理了一遍。
- 我把自己需要的分析维度都列出来,比如“哪个产品赚钱最多?”“哪个月的成本最高?”“哪些客户回款最慢?”等等。
我拿着这些思考,又打开了Excel。这回我不再是简单的往模板里填东西,而是自己规划表格结构。比如,我需要一个“销售收入明细表”,那我就会把客户名称、产品、单价、数量、总价,还有回款情况都列出来。我需要一个“成本构成表”,我就把材料费、人工、房租水电等都分得清清楚楚。最重要的,是把这些表之间用公式关联起来,这样我改一个地方,相关的数据都会自动更新。
刚开始自己动手做的时候,确实比直接套模板累多了,公式得自己写,逻辑得自己想。有时候一个公式错了,还得花半天时间去排查。但我发现,这个过程让我对自己的生意理解得更透彻了。我清楚地知道每一笔钱从哪里来,到哪里去,每一项开支背后的原因是什么。
等我把基础报表都搭起来后,我再把之前觉得有用的那些“分析部分”给加进来。比如,我喜欢某个模板里的利润率分析图,那我就自己用Excel的图表功能,根据我的数据,重新绘制出来。我发现自己这么搭出来的报告,才是真正属于我的,里面每一个数字,每一个分析,都能反映我生意的真实情况,而且我一眼就能看懂。
所以说,财务分析报告模板怎么选?我的经验就是,开始可以参考别人的,但千万别指望有“万能模板”。最好的方法是理解你的业务,然后根据你的实际需求,自己动手,或者在别人的模板基础上,大刀阔斧地修改,做成一份真正“你自己的”报告。折腾下来,我才发现,选择模板的过程,也是你深入理解自己生意的过程。

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