要说财务管理这块儿的就业,刚毕业那会儿,我真是两眼一抹黑,啥都想试试,又啥都怕选错。那时候总觉得,好像所有人都一股脑儿往四大、往投行里冲,自己不跟着去就跟不上趟似的。但哪有那么简单的事儿,走过这么多坑,我才算是摸清了一点门道,今天就跟大家伙儿好好唠唠。
刚出校门那会儿,我跟着感觉走
我记得刚毕业那会儿,手里拿着会计学位,心气儿挺高。那时候想的是,要么去那种大公司做会计,安安稳稳;要么就去审计所,多跑跑看世界。结果?我头一份工作,就是进了一家小外贸公司,做成本会计。每天就是对着各种单据、报表,算成本、对账,流程是熟悉了,但那点创造性工作,真的少得可怜。每天坐那儿,看着窗外,总觉得差点意思。做了一年多,我人是瘦了,心也累了,感觉自己就是个“数字搬运工”,完全没发挥出我的“聪明才智”。
后来我辞了职,想着换个环境。那会儿不是流行什么“复合型人才”嘛我就想着往金融那块儿靠一靠。去了一家不大不小的信托公司,做项目助理,说是能接触到金融产品设计和风险管理。听起来是不是很光鲜?进去才知道,那就是个打杂的活儿,每天就是整理资料、写写初稿,真正核心的东西,根本轮不到你。老板脾气大,客户要求多,忙得焦头烂额不说,成就感也没多少。干了不到半年,我就又想跑路了。
踩了大坑才明白,不能只看表面
真正让我好好停下来想清楚的,是大概七八年前那会儿的事儿了。那时候,互联网金融刮得正猛,到处都是“高薪、风口”的广告。我当时也是被那些高额奖金给晃花了眼,觉得终于能“出人头地”了。正好有个机会,一家刚起来的P2P公司,招风险控制的岗,工资直接开到我当时的两倍还多。我那会儿真没多想,觉得这肯定是未来的趋势,二话不说就跳过去了。
进去以后,才知道什么叫“刀尖舔血”。公司业务扩张得特别快,根本来不及完善风险体系。每天就是和各种数字赛跑,审核项目,评估风险。说是风控,就是拿命去堵,人手不够,制度不全。我每天从早干到晚,周末也常常加班,熬到眼睛都快睁不开了。有一次,一个大项目出了点纰漏,因为我审核的时候太疲惫,没能及时发现一个关键的隐藏风险。虽然没造成公司大损失,但那个责任压得我喘不过气,感觉自己快垮了。领导也劈头盖脸一顿骂,我当时真是想死的心都有了。
那段时间,我整个人都快抑郁了。晚上睡不着觉,白天也没精神,家里人看我这样子也心疼。我琢磨了很久,越想越不对劲。我当初为啥要选这个?不就是为了那点看起来很美的薪水,和所谓的“风口”吗?结果把自己折腾成了这样,工作内容也没觉得多喜欢,每天都活在焦虑里。
我当时就跟家里人商量,辞职!先休息一阵子,好好想清楚自己到底想要什么。那段时间我没急着找工作,每天就是看看书,锻炼身体,也找了一些做财务管理的老前辈们聊聊天,听他们讲讲自己当年怎么选路的。
这一聊,我才发现,原来财务管理的路子根本不是我之前以为的那么窄。有做税务的,天天跟政策打交道;有做资金的,每天跟银行、现金流紧密配合;有做投资分析的,研究市场研究公司;还有做战略财务的,直接给公司发展出谋划策。每条路都各有各的“苦”,也各有各的“甜”。
摸爬滚打后,我找到了适合自己的路
我那会儿想明白了,光盯着薪水和“热门”是没用的,得看自己真正喜欢干什么,擅长干什么。我发现自己对那种“和人打交道,解决具体问题,能看到成果”的活儿更感兴趣,而不是纯粹的数字堆积或者高风险套利。
于是我后来重新找工作的时候,就把目光放在了企业内部的财务分析和运营支持岗位上。我开始深入了解企业的业务模式,把财务数据跟实际运营结合起来看,去分析哪里能降本增效,哪里有风险点,哪里能拓展业务。这份工作虽然没有以前P2P那么高的“数字”,但胜在稳定,有挑战,而且我能明显感觉到自己的工作是在为公司创造价值,而不是被数字推着走。
我记得我面试现在这家公司的时候,面试官问我,“你之前那份高薪工作干得好好的,怎么想着来我们这儿?” 我当时就实话实说,把我的经历和思考都讲了一遍。我说我发现自己更喜欢扎实做事情,能够深度参与到业务决策中去,而不是单纯的追求高风险高回报。可能就是这份真诚打动了他们,我顺利拿到了offer,一干就是好几年。
所以你看,财务管理这条路,真的不是只有一条道走到黑的。你得先搞明白自己是个什么样的人,喜欢什么,擅长什么,能接受什么样的工作强度和压力。不要被那些光鲜的头衔或者短期的诱惑给蒙蔽了双眼。多去了解不同岗位的实际工作内容,多和已经在行业里的人聊聊,你会发现,适合自己的那条路,一直都在那儿等着你去发现。

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