咱们今天聊聊这个差旅费报销,会计分录到底怎么弄才对,我干这行几十年了,踩过不少坑,也总结了一套自己觉得最顺手的方法,分享给大伙儿。
一、先把钱垫出去再说
你公司要是那种规矩的,出差前会预付一笔钱给员工,那是最省事的。但很多小公司或者临时出差,都是员工自己先掏腰包。那咱们就得从头捋了。
假设公司给员工预付了差旅费:
- 员工小王出差,财务先给了他3000块现金。
这时候的会计分录:
借:其他应收款—小王(差旅费) 3000
贷:库存现金/银行存款 3000
这笔账就是记住了,公司有3000块钱在小王那儿放着。
二、报销,核对票据和金额
小王出差回来了,拿着一堆票据找你报销,咱们得先审票据。比如机票、住宿、打车、餐费啥的。核对完总共花了多少钱,再看预付款够不够。
假设小王总共花了2800块钱,剩下200块退回来了:
这里就涉及到几个主要的费用科目了,比如“管理费用—差旅费”、“销售费用—差旅费”或者如果是研发人员,可能计入“研发支出”。咱们假设这是行政人员出差,计入管理费用。
1. 确认费用发生
这时候我们要把实际花的钱确认为费用。
借:管理费用—差旅费 2800
贷:其他应收款—小王(差旅费) 2800
看清楚了,我们用贷方冲销了“其他应收款”,说明小王已经用这2800块钱抵了之前欠公司的钱。
2. 收到退回的预付款
小王还剩200块钱,得还给公司。
借:库存现金 200
贷:其他应收款—小王(差旅费) 200
这么一来,“其他应收款—小王”这个科目借方是3000,贷方合计是3000(2800+200),这个账户就平了,干干净净。
三、如果花的钱超了预算怎么办?
这个情况太常见了。老总临时让办个事儿,花钱肯定没准谱。假设小王总共花了3500块钱,预付了3000,公司还得倒找给他500块。
1. 确认费用发生
实际花多少,记多少费用。
借:管理费用—差旅费 3500
贷:其他应收款—小王(差旅费) 3000 (冲销预付款)
贷:库存现金/银行存款 500 (补给小王的钱)
这样一看,借方是3500,贷方也是3500,科目平衡。应收款的小王账户也被清零了。
四、压根没预付款,全是他自己掏的钱
很多时候,特别是销售人员,都是自己先垫着,回来统一报。这时候分录更简单粗暴。
假设小李出差花了4000块,全是他自己垫的:
我们直接确认费用,然后记一笔应付给小李的款项。
借:销售费用—差旅费 4000
贷:应付职工薪酬—代垫款项 4000
有些人可能直接贷“其他应付款”,但我觉得走“应付职工薪酬”更规范,能体现这是给员工的钱。
支付报销款
等财务把4000块钱打给小李了,咱们再做一笔支付的分录。
借:应付职工薪酬—代垫款项 4000
贷:银行存款 4000
这么操作下来,账目清清楚楚,报销流程也跑完了。差旅费这个东西,无非就是搞定“预付款”和“实报销”之间的关系,搞清楚谁欠谁的,就没啥难的了。

还没有评论,来说两句吧...