可供出售金融资产计提减值准备吗？正确处理方法看这里

我这回算是彻底搞明白了，金融资产减值这事儿

老规矩，先说免得大家伙儿绕弯子。可供出售金融资产这东西，那肯定是需要计提减值的，跑不掉。我前段时间就为这个事儿，差点把头发都给薅光了。

话说回来，我最近接手了公司一块比较老旧的财务摊子，里面各种历史遗留问题，尤其是那堆“可供出售”，简直就是个黑洞。刚开始看报表，我就发现不对劲，有些持有的股票价格已经跌得不像样了，但是账上挂着的价值还是老样子，一看就是没动过手脚。

我当时就懵了，这不符合会计准则！我赶紧把那堆厚厚的准则文件翻出来，对照着看。金融资产减值这块，主要看的是公允价值的变动。

从怀疑到动手，我的操作步骤

一开始我的思路是这样的：

• 第一步：识别问题。 盯着那些账面价值远高于市场价格的资产。特别是那些公允价值持续下跌、而且跌幅还不小的投资。
• 第二步：判断是否“永久性”下跌。 这一点最玄乎，但也是最关键的。简单说，就是判断这个跌价是不是短期的市场波动，还是说，这公司基本面烂透了，以后都没戏了？我主要看了几个指标：公司盈利能力、行业前景、以及股价持续低于成本价的时间长度。
• 第三步：动手减值测试。 按照准则要求，只要有确凿证据表明公允价值的下降是持续且严重的，就必须得减值。

我找了一只股票，公司已经连续两年亏损了，股价从我买入的20块，跌到了现在的5块。而且这个价格已经持续半年多没回升的迹象了。这不减值，谁减值？

具体怎么“做账”才叫对？

确定要减值之后，就是具体的处理方法了。这个地方大家一定要注意，可供出售金融资产跟别的金融资产处理方式有点不一样。

你看，平时的公允价值变动，是计入其他综合收益（OCI）的，它在资产负债表所有者权益那一块挂着，不影响当期利润。但是一旦确认减值，性质就变了。

正确的处理流程是这样的：

1. 原来累计在其他综合收益里面的那个“亏损”（公允价值变动的那部分），必须给转出来。
2. 转出来的这笔钱，直接冲进当期损益（也就是利润表）。
3. 借记：资产减值损失（厉害了，直接影响利润了）
4. 贷记：可供出售金融资产减值准备

那天我把这笔账做完，直接导致我们当期利润大减。老板脸都绿了，但是没办法，这是必须做的。我跟老板解释了，如果不减值，报表就是虚胖，风险迟早要爆发。

减值后的“回转”是个大坑

减值之后，事情还没完。万一这只股票后来又涨回来了？这时候就涉及到“回转”的问题。

我发现大部分人在这儿容易犯迷糊：可供出售金融资产的减值损失是可以回转的，但回转的路径和减值的路径正好相反！

如果公允价值重新上涨，并且原来减值的原因消除了，那么这回转的金额，不是直接回到利润表的，而是又回到了其他综合收益里面。只有减值是冲利润表的，回转就得老老实实回到OCI里面挂着。

注意看： 只有债务工具投资（比如债券）的减值损失回转，才能计入当期损益。权益工具投资（比如股票）的减值损失，一旦计提了，后面回转时就得回到其他综合收益。

我把这个细节给捋顺后，感觉整个金融资产的逻辑链条就通了。做财务，细节决定成败，尤其在减值这种敏感地带，一步错，步步错。