低值易耗品一次摊销会计分录,没那么复杂
大家我老王,又来分享我的实操记录了。最近有几个朋友问我,公司里那些低值易耗品,就是那些不值钱的小东西,一次性摊销的会计分录到底怎么写才对?我以前也在这上面绕过弯路,后来自己摸索着,搞定了这套流程,今天就给大家捋一捋。
刚开始接触这个的时候,我是真的头疼。以前在小公司,哪有这么多讲究,买回来直接费用一冲就完事。后来进了现在这个规模大点的厂子,要求严格了,低值易耗品也要走规范流程。我记得我第一次处理一批新的办公用品,比如键盘、鼠标、订书机这些,总价也就几千块,但是规定要走低值易耗品的流程,不能直接进管理费用。
从采购到入库,先走资产路子
我的做法是,在采购入库的时候,得把它当成一项“资产”来处理。虽然它最终要一次性摊完,但在那一刻,它得先进入我们的资产负债表。
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第一步:采购发生时
我们买了一批办公用品,比如说花了5000块,发票和钱都要走起来。这笔钱不是直接进费用,而是先进“低值易耗品”这个科目。
借:低值易耗品 5000
贷:银行存款/应付账款 5000
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小插曲:增值税的处理
如果有增值税进项,那也得加上。假设税率是13%。
借:低值易耗品 5000
借:应交税费——应交增值税(进项税额) 650
贷:银行存款/应付账款 5650
这一步做完,东西到了仓库,记在了资产的账上。
领用和摊销,一次性解决问题
关键就在于领用这个环节。我们定下的规矩是“一次摊销法”,意思是这批东西从仓库领出来,发给各个部门用的时候,成本就得全部转到费用里去。不能像固定资产那样慢慢折旧,那样太麻烦了,不符合低值易耗品金额小的特点。
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第二步:领用出库时
比如财务部领走了价值1000块的鼠标键盘,要开始用了,这时候就要开始做摊销分录了。
低值易耗品这个资产科目要减少,同时要用到一个过渡科目,我用的是“周转材料——低值易耗品摊销”(或者直接叫待摊费用也行,看你们公司的具体设置)。
借:周转材料——低值易耗品摊销 1000
贷:低值易耗品 1000
别忘了,这时候资产上还有一个“低值易耗品备品备件”或者叫“在用低值易耗品”的辅助登记,用来跟踪这批东西实际还在使用中,但会计分录上,我们主要看前面这个。
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第三步:成本费用化
最重要的一步来了,就是把这个“低值易耗品摊销”科目上的余额,全部转到费用里面去。领给哪个部门,就进哪个部门的费用。
假设这1000块是给管理部门用的,比如行政部、财务部。
借:管理费用 1000
贷:周转材料——低值易耗品摊销 1000
这样操作下来,你看,从借方的“低值易耗品”5000块,到最终贷方的“低值易耗品摊销”,再到借方的“管理费用”5000块(假设全部领用),整个闭环就形成了。
很多人容易搞混的就是,觉得第一步入了资产,后面就得慢慢摊。一次摊销法,就是在领用的那一刻,资产就全部转成了当期费用。我用这套流程,让审计那边挑不出毛病,自己做账也清晰,不会遗漏。
核心逻辑就是:采购入资产,领用转待摊(或摊销科目),摊销转费用。 特别是小额且使用寿命不长的物品,这么处理效率最高,也是咱们实操中最常用的方法。大家可以试试看,把这个流程固定下来,以后处理低值易耗品就顺手多了。

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