这新会计准则的科目表,刚开始看的时候简直一头雾水,感觉和以前学的那些老一套完全对不上号。我这个人,喜欢自己动手捣鼓,所以琢磨着干脆自己整理一套,把那些绕弯子的地方全都掰开了揉碎了讲清楚。
从头捋一遍“资产”那些事儿
我先从资产这边开始下手。以前的流动非流动分的挺清楚,现在虽然大框架还在,但很多小科目名字变了,或者合并了。比如以前的“短期投资”和“交易性金融资产”,现在大多归到“交易性金融资产”或者“其他非流动金融资产”里面去了。刚开始做分录的时候,我老是习惯性地往老科目上套,结果老是错。我就逼着自己,每次做之前,都先打开新准则的科目表对照一遍。
- 现金及存放中央银行款项:这个没啥说的,就是银行里和手上能动的钱。
- 应收账款和应收票据:合并成了“应收票据及应收账款”,别看名字长了,就是把原来两个东西放一块了,都是等着收回来的钱。
- 存货:这个变化不大,原材料、半成品、产成品,该咋记还咋记。不过得注意,以前有些费用化的东西,现在可能要求计入存货成本了,这个核算得细致。
我记账的时候,最容易混淆的是长期股权投资和其他权益工具投资。我给自己定了个规矩,凡是对被投资单位有重大影响或控制权的,那就走“长期股权投资”。要是纯粹的财务投资,不指望去管人家运营的,就往“其他权益工具投资”或者“其他非流动金融资产”上靠。这样一分,逻辑就顺畅多了。
负债和所有者权益的变化
接下来是负债。负债这边相对稳定,但一些细节也需要注意。特别是“合同负债”这个东西,以前预收的款项都往“预收账款”里扔,现在涉及到销售合同的预收款,新准则要求你设一个“合同负债”科目。我刚开始做业务的时候,一笔客户预付的货款,差点就进了老科目,幸好及时发现了。
所有者权益:这个部分变动不大,但“其他综合收益”这块儿复杂了。以前有些公允价值变动直接计入损益,现在需要通过“其他综合收益”过渡。这玩意儿我看了好几遍才搞明白,主要是因为涉及的金融工具和投资类别太多。我的方法是,记住那些不直接影响当期损益,但最终会影响企业资产净值波动的项目,它就是走“其他综合收益”的。
收入、成本和费用的梳理
收入是这回准则调整的重点。新准则核心思想是五步法确认收入。我开始实践的时候,每接到一个新合同,就得像做流程图一样走一遍:
- 识别合同。
- 识别履约义务。
- 确定交易价格。
- 将交易价格分摊到履约义务。
- 履行义务时确认收入。
以前是看风险和报酬转移了没有,现在是看控制权转移了没有,这个理念的转变很大。我有一段时间专门对照以前和现在的收入确认案例,反复琢磨这个“控制权”是怎么认定的。比如一个软件项目,以前按验收确认收入,现在可能得按履约进度确认,因为控制权是随着时间逐步转移的。
至于成本和费用,大体上还是那样,销售费用、管理费用、研发费用。不过研发费用现在提出来单列了,这个以前虽然也有,但现在更强调核算清晰度,特别是资本化和费用化的界限。我负责的一个小项目,以前研发费用都是一锅烩,现在必须把能形成无形资产的部分严丝合缝地分出来,走资本化处理。
是利润表的重头戏
新利润表最大的变化是更加强调持续经营和终止经营的区分。我刚开始看报表的时候,对这个划分感到陌生。就是看企业是不是打算长期做下去。如果某个业务板块已经决定卖掉或者停业,那它的收益和损失就要单独列到“终止经营净利润”里。
我花了大概两个月的时间,把我们公司所有的老科目都和新科目对了一遍,把常用的会计分录模板全部按照新的准则重新做了整理。实践下来,发现只要把关键的几个新科目,比如“合同负债”、“合同资产”、“其他权益工具投资”这些理清楚,再把收入确认的五步法印到脑子里,整个记账的流程就顺畅多了。毕竟会计科目表再怎么变,它也还是围绕着公司的经营活动在转,抓住本质,就不怕它变来变去了。



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