说起“营改增”,这词儿听着挺高大上的,拆开了看,就是把以前的营业税给取消了,全都改成收增值税。这事儿我印象最深,因为那几年我刚好带队在外面跑业务,亲身经历了这套制度是怎么把咱们手里的账本给翻了个底朝天的。
以前那套营业税是怎么收的?
没改之前,咱们做生意的最怕算这笔账。那时候收的是营业税,简单粗暴:你开门做生意,只要有营业额,不管你亏还是赚,先按百分之五或者更高的比例把税交了。我记得那时候搞装修工程,我领着兄弟们干了十万块钱的活,买建材花了六万,给工头发工资发了两万,到手里也就两万辛苦钱。结果税务那边按照这十万的总数,直接抽走几千块。最气人的是,我买瓷砖、买水泥的时候已经给人家商家交过税了,回头我报账的时候,这部分钱还得再交一遍。这就叫“重复征税”,税上面摞着税,层层剥皮,干到利润全给磨没了。
后来怎么就开始折腾“营改增”了?
大概是前些年,国家开始试点,把各行各业的营业税都往增值税上靠。增值税这玩意儿讲究的是“抵扣”。啥叫抵扣?就是我卖了十万的货,虽然要交税,但我能拿买材料时的发票来抵消一部分。还是拿刚才装修的例子说,我买了六万块钱的材料,只要对方给我开了增值税专用发票,这六万块钱里含的税,我就能从我要交的那部分税里减掉。这一减,我就只需要给剩下的“增值”部分交钱就行了。这就相当于鼓励咱们去正规地方买东西,去要发票。那时候为了弄明白这套流程,我蹲在财务办公室跟那个老会计抠了半个月的报表,把以前那些乱七八糟的项目挨个重新分类,折腾得满头大汗。
我实践中遇到的那些真麻烦
刚开始改的时候,那是真的乱。以前咱们开票,一张纸写上金额盖个章就行。改了之后,满大街都在找“专票”。我有次去下面县城收料子,小作坊老板根本不懂啥叫进项税额抵扣,说啥也不给开专票,只给开普通发票。没专票我就没法抵扣,相当于我得自己吃下这笔税差,急得我直接蹲在人家厂门口不走,愣是拉着老板去镇上的税务所现学的怎么领票、怎么开票。那一阵子,全公司的业务员都变成了半个会计,每天回来第一件事不是汇报业务,而是互相比谁带回来的发票更“标准”。要是谁拿回来一张抬头写错或者税号写错的废票,那真的是想撞墙的心都有。
改完之后的真实感受
折腾了这么一大圈,到全行业铺开后,我发现这事儿确实有好处。最直观的就是,咱们企业的负担轻了。以前是卖得越多税交得越憋屈,现在只要你能管好采购环节,拿好发票,实际交出去的钱确实少了一截。而且这套东西逼着咱们把管理做规范了,以前那种随手记个账、随便弄个收条就报销的日子一去不复返了。现在的账目清清楚楚,哪笔钱是买料的,哪笔钱是加工的,进项销项一碰,利润是多少一目了然。虽然刚开始那会儿磨合得皮掉了一层,但回过头看,这种税制改革确实是把咱们这些做实业的从“重复交税”的坑里给拉了出来。现在要是再让我回去交那种不讲理的营业税,打死我也不干了。

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