说起“营改增”，这词儿听着挺高大上的，拆开了看，就是把以前的营业税给取消了，全都改成收增值税。这事儿我印象最深，因为那几年我刚好带队在外面跑业务，亲身经历了这套制度是怎么把咱们手里的账本给翻了个底朝天的。
以前那套营业税是怎么收的？
没改之前，咱们做生意的最怕算这笔账。那时候收的是营业税，简单粗暴：你开门做生意，只要有营业额，不管你亏还是赚，先按百分之五或者更高的比例把税交了。我记得那时候搞装修工程，我领着兄弟们干了十万块钱的活，买建材花了六万，给工头发工资发了两万，到手里也就两万辛苦钱。结果税务那边按照这十万的总数，直接抽走几千块。最气人的是，我买瓷砖、买水泥的时候已经给人家商家交过税了，回头我报账的时候，这部分钱还得再交一遍。这就叫“重复征税”，税上面摞着税，层层剥皮，干到利润全给磨没了。
后来怎么就开始折腾“营改增”了？
大概是前些年，国家开始试点，把各行各业的营业税都往增值税上靠。增值税这玩意儿讲究的是“抵扣”。啥叫抵扣？就是我卖了十万的货，虽然要交税，但我能拿买材料时的发票来抵消一部分。还是拿刚才装修的例子说，我买了六万块钱的材料，只要对方给我开了增值税专用发票，这六万块钱里含的税，我就能从我要交的那部分税里减掉。这一减，我就只需要给剩下的“增值”部分交钱就行了。这就相当于鼓励咱们去正规地方买东西，去要发票。那时候为了弄明白这套流程，我蹲在财务办公室跟那个老会计抠了半个月的报表，把以前那些乱七八糟的项目挨个重新分类，折腾得满头大汗。
我实践中遇到的那些真麻烦
刚开始改的时候，那是真的乱。以前咱们开票，一张纸写上金额盖个章就行。改了之后，满大街都在找“专票”。我有次去下面县城收料子，小作坊老板根本不懂啥叫进项税额抵扣，说啥也不给开专票，只给开普通发票。没专票我就没法抵扣，相当于我得自己吃下这笔税差，急得我直接蹲在人家厂门口不走，愣是拉着老板去镇上的税务所现学的怎么领票、怎么开票。那一阵子，全公司的业务员都变成了半个会计，每天回来第一件事不是汇报业务，而是互相比谁带回来的发票更“标准”。要是谁拿回来一张抬头写错或者税号写错的废票，那真的是想撞墙的心都有。
改完之后的真实感受
折腾了这么一大圈，到全行业铺开后，我发现这事儿确实有好处。最直观的就是，咱们企业的负担轻了。以前是卖得越多税交得越憋屈，现在只要你能管好采购环节，拿好发票，实际交出去的钱确实少了一截。而且这套东西逼着咱们把管理做规范了，以前那种随手记个账、随便弄个收条就报销的日子一去不复返了。现在的账目清清楚楚，哪笔钱是买料的，哪笔钱是加工的，进项销项一碰，利润是多少一目了然。虽然刚开始那会儿磨合得皮掉了一层，但回过头看，这种税制改革确实是把咱们这些做实业的从“重复交税”的坑里给拉了出来。现在要是再让我回去交那种不讲理的营业税，打死我也不干了。
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