前阵子我帮一家老客户梳理账目，正赶上他们公司搞架构调整，冒出来一堆关联公司。这关联方交易要是弄不明白，审计一进场准得抓瞎。很多人把关联方交易想得特别高大上，说白了就是一家人关起门来做买卖，关键就在于这账怎么做得让外人挑不出毛病，尤其是得对得起那张报表。
第一步：先把这门“亲戚”认准了
我进场做的第一件事，就是先把所有的母公司、子公司、还有那些七拐八绕的兄弟公司全部拉了个清单。你得明白，不光是股权控制才算关联方，那些受同一老板控制的，或者是高管家里人开的公司，通通都得算进来。我当时就拿着工商登记信息，一家一家地对，把那些法人重合、地址重合的影子公司全部拎出来。你要是连谁是关联方都搞不清楚，后面这会计处理准得南辕北辙。
第二步：看看这买卖是不是“杀熟”
定好了名单，我就开始翻合同。关联方交易最怕的就是价格猫腻。我盯着那些买卖价格，反复问采购和销售：这东西卖给外人是多少钱？卖给自家公司又是多少钱？要是价格差得太离谱，那性质就变了。如果是为了输送利益把价格定得极高，或者为了逃避税收把价格压得死死的，这在账务处理上可得留神。我当时硬是逼着他们找出了几份跟第三方签的对标合同，作为定价公允的证据，省得以后税务局找麻烦。
第三步：实战走账，别把科目弄混了
正式做账的时候，我最反感的就是所有往来都往“其他应收款”里塞。我是这么处理的：正常的商品买卖，该走应收账款就走应收账款；如果是纯粹的资金拆借，那就走其他往来。
- 如果是母公司无偿给子公司钱用，别手抖直接记收入，那叫资本性投入，得往资本公积里放。
- 要是子公司把钱借给母公司不要利息，这在会计上得考虑有没有利益输送，我一般会建议他们按市场利率象征性地签个协议，把账挂实了。
- 最麻烦的是那种资产转让，比如把一台用了两年的旧设备卖给兄弟公司。我先让财务把原值、折旧全部结转掉，算出净值，再看交易价。要是卖贵了，多出来的部分不能算利润，得直接冲减掉。
第四步：期末抵消，这是最费脑细胞的
到了月底出合并报表，这才是真正的考验。我坐在电脑前，对着两边公司的账目，得把这些内部交易全部“抹掉”。你卖给我，我买你的，在这一大家子看来啥也没干。我得把那部分还没卖给外人的存货里头的虚增利润给抠出来。我记得那天为了对齐一笔五百万的材料往来，翻了整整三年的流水，发现竟然是一笔运费两边记账口径不一样。所以说，平时做关联方账务，两边财务一定要对口，最好用同一套准则，否则对账能对到你怀疑人生。
这套流程跑下来，我最大的感触就是：关联方交易不怕麻烦，就怕不透明。你只要把合同、发票、银行流水这老三样准备齐全，定价别太离谱，哪怕是审计蹲在门口，你心里也有底。很多财务新手总觉得这事儿难，就是懒得去抠那些交易背景。我把这些经验码出来，也是希望大家在处理这类账务时少踩坑，毕竟回头补账的滋味，我是再也不想尝第二遍了。
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