人力资源证先考几级才有用？详解不同等级考试区别

经常有刚入行或者想转行做人事的朋友问我，这人力资源证到底该从几级开始考？是直接憋个大的考高级，还是老老实实从头爬？这事儿我有发言权，因为我当年就是硬生生从三级一路磕到了一级，中间踩的坑、花的冤枉钱，够我买好几台顶级电脑了。

我当年的考证瞎折腾经历

刚毕业那会儿，我觉得考证就是为了拿个敲门砖。那时候我刚进一家百来人的小私企跑腿，天天净干些招人、算考勤、发工资的杂活。带我的组长说，你想涨工资就去考个三级（助理人力资源管理师）。我当时也是听话，买了一堆厚得像板砖一样的教材，下班就钻进出租屋啃书。三级考试就是考体力，死记硬背就行。我背了整整三个月，把那些招聘流程、培训步骤背得滚瓜烂熟。考试的时候，卷子上的题基本都是书上的原话，只要你脑子没短路，基本都能过。

拿到三级证后，我去跟老板提涨工资，老板斜眼看了我一眼，给我加了三百块。那时候我才明白，三级证在小公司就是个“入门证”，证明你不是白丁，但也仅此而已。后来越想越气，干脆辞职跳槽，结果发现大厂人家根本不看三级，起步都要二级。没办法，我只能硬着头皮继续往上考。

二级和三级的区别简直是天壤之别

考二级（人力资源管理师）的时候，我明显感觉到难度翻了倍。如果说三级是问你“怎么干活”，那二级就是问你“为啥这么干”。

三级考的是执行：怎么写招聘启事，怎么做入职引导。
二级考的是管理：怎么设计薪酬体系，怎么搞绩效考核方案。

我准备二级考试的时候，最头疼的就是那个综合评审，还得写论文、参加答辩。我记得当时为了写那篇关于薪酬改革的论文，我下班后蹲在公司财务室门口，求爷爷告奶奶找人家要数据。到了答辩现场，对面的专家问得我满头大汗，差点就当场宕机。考下来发现，二级证才是真正的分水岭，拿到了它，我才算勉强摸到了人事主管的门槛，跳槽去了一家几千人的大厂，薪水也翻了一倍多。

我冲击了一级，结果发现现实很骨感

等我混成老油条了，心里那点虚荣心作祟，总觉得不考个一级（高级人力资源管理师）对不起这张老脸。一级那个考试，已经脱离了具体的活儿，开始跟你聊战略、聊组织变革了。我当时头发都掉了一大把，天天钻研那些虚无缥缈的管理理论。等我费了九牛二虎之力把一级证考下来，回公司一看，级别还是那个级别，坑位还是那个坑位。

后来我总结了一下，这玩意儿到底几级有用，得看你现在的处境：

刚入行的大学生或者转行小白：听我一句劝，直接瞄准三级。别嫌级别低，没这个证，很多公司的简历筛选你都过不去。
干了两三年的小领班：一定要考二级。这是含金量最高的一个级别，很多正规公司的hrbp、主管岗，二级是硬指标。
已经在高层的老江湖：考一级纯粹是为了锦上添花，或者是为了某些城市的人才落户加分。到了这个层次，人家看的是你搞定过多少麻烦事，而不是你兜里那张纸。

我带过的几个实习生，有的听了我的建议，踏踏实实从三级考起，现在在猎头公司混得风生水起；有的心比天高，想一步跨过二级，结果考了三次都没过，连hr这份工作都丢了。考证这事儿，急不得，得跟着自己的工作年限走。证书只是个名片，真正的本事还是在大厂里跟那些老狐狸勾心斗角练出来的。我现在虽然拿着一级的证，但平时干活，还是得靠当年考三级时打下的那点基础。说到底，证书是给别人看的，活儿是给自己干的。