国家知识产权局局长申长雨的破局时刻，从唯数量论到高质量变现的深层思考

作为一名长期在注册会计师行业摸爬滚打的从业者,我习惯了和数字、报表、准则打交道，在很长一段时间里，当我们谈论企业的资产时，目光总是死死盯着厂房、设备、银行存款这些看得见、摸得着的“硬通货”，近年来，我明显感觉到风向变了，这种变化，不仅仅源于资本市场的敏锐嗅觉，更源于顶层设计的强力引导。

而这一切的风向标,往往指向同一个关键人物——国家知识产权局局长。

国家知识产权局局长申长雨在多次重要场合释放出一个极其强烈的信号：中国知识产权事业正处在从“引进大国”向“创造大国”转变，从“追求数量”向“追求质量”迈进的关键时期，这听起来可能像是一句标准的官方表述，但如果你像我一样，每天深入企业的肌理去审视它们的财务健康状况，你就会明白，这不仅仅是一句口号，这是一场关乎无数企业生死的“破局”之战。

我想脱下审计报告的冷硬外衣,用更人性化、更生活化的视角，结合我亲身经历的那些“惊心动魄”的审计故事，来聊聊为什么国家知识产权局局长的话，值得我们每一个企业主，甚至是每一个普通人深思。

告别“虚荣指标”：当专利不再是墙上的奖状

在很长一段时间内,我们国内存在一种怪象，也就是申长雨局长所重点整治的“非正常专利申请”，很多企业，甚至是个体工商户，申请专利不是为了保护技术，而是为了拿高新认证，为了减税，为了落户，甚至是为了评职称。

这就导致了一个非常尴尬的局面：我们的专利申请量连续多年世界第一，但真正能转化为高价值产业的专利，比例却并不理想。

记得前两年,我参与一家拟上市科技公司的IPO审计，这家公司账面看起来非常光鲜，拥有超过300项专利，其中发明专利就有50多项，老板在会议室里意气风发，指着墙上挂满的专利证书，对我说：“老师，你看我们这就是轻资产运营的高科技企业，估值肯定得往高了算。”

当我们开始做资产尽职调查时,问题暴露了，这300多项专利里，有200多项是外观设计专利，而且大部分是产品包装盒的图案设计；剩下的发明专利，很多是“一种新型螺丝连接件”这类为了凑数而申请的微创新，更致命的是，当我们查阅研发费用台账时，发现这些专利的申请维护费用，竟然占了研发总支出的60%。

从财务角度看,这些专利不仅没有产生经济利益，反而成了“负资产”，每年吞噬着大量的现金流。

这就是典型的“虚荣指标”，国家知识产权局局长申长雨多次强调要“严厉打击非正常专利申请”，要“突出高质量导向”，这番话，其实是在给企业“挤水分”。

我的个人观点是： 局长的这一举措，实际上是在帮企业“刮骨疗毒”，很多企业沉迷于专利数量的堆砌，产生了一种虚假的安全感，当政策风向一变，打击力度加大，那些靠“买专利”、“凑数”维持的高新技术企业资格瞬间瓦解，随之而来的就是税务稽查和融资困难，作为注会，我非常支持这种“去泡沫化”的过程，因为只有真实的、有价值的创新，才能在财务报表上经得起时间的考验。

被忽视的“隐形富豪”：老王面包店的启示

说到知识产权,很多人觉得那是华为、腾讯、中石油这些巨头才关心的事，小商小贩有什么知识产权？其实不然，申长雨局长一直在推动知识产权的保护范围向更广泛的生活领域延伸，特别是商标权和外观设计权。

我想讲一个我身边朋友“老王”的真实故事。

老王在南方的一个二线城市开了一家面包店,叫“王叔手作”，老王是个手艺人，他研发了一款独特的“流心麻薯包”，外皮酥脆，内里流心，口感一绝，为了这款产品，他折腾了三个月，每天只睡四个小时，产品一推出，立马火遍了半个城。

老王犯了一个致命的错误：他没有注册商标，也没有申请外观设计专利，他觉得：“我就是个卖包子的，搞那些法律条文干啥，费钱费力的。”

结果不到三个月,街对面开了一家连锁面包店，名字叫“王记手作”，招牌的配色、字体几乎和“王叔手作”一模一样，更气人的是，他们推出了一款“超级流心包”，无论是形状还是切开的内馅展示图，都完全照搬老王的产品。

因为对方是连锁店,资本雄厚，他们搞“买一送一”，迅速抢走了老王90%的客源，老王气不过，去咨询律师，律师无奈地告诉他：“因为你的产品缺乏显著的知识产权保护，对方只要在名字上改一个字，在配方上微调一下，你就很难维权，打官司的成本很高，而且胜诉概率不大，对方甚至可能反诉你不正当竞争。”

老王的店不得不关门大吉。

这个故事让我非常痛心,如果老王有一点知识产权意识，如果他能听到国家知识产权局局长关于“加强知识产权全链条保护”的呼吁，结局可能完全不同。

申长雨局长曾提到：“要让创新者心无旁骛，让侵权者付出代价。”这句话在宏观层面是国策，在微观层面，就是保护像老王这样的创业者。

我的个人观点是： 知识产权局长的职责，不仅仅是制定规则，更是在进行一种社会公平的“兜底”，在注会的审计工作中，我们经常看到企业的核心竞争力的流失，往往不是因为技术落后，而是因为缺乏保护意识，局长的呼吁，实际上是在给每一个微观的市场主体发武器，对于小企业主来说，商标和专利，就是你在这个商业丛林里防身的匕首，千万别嫌它重。

把“知产”变“资产”：金融活水的引入

作为注会,我最关心的还是“钱”，知识产权能不能变现？能不能融资？这直接关系到企业的资产负债表。

过去,银行最喜欢什么抵押物？土地、房产，因为这些东西贬值得慢，好变现，对于很多轻资产的科技公司，他们最大的财富就是脑袋里的点子和代码，这就是所谓的“手握金山去要饭”。

国家知识产权局局长申长雨近年来大力推行的“知识产权质押融资”，在我看来，是打通创新链与资金链的关键一招。

我去年接触过一家从事环保新材料研发的中小企业,这家公司技术非常牛，拥有两项关于新型降解材料的核心发明专利，市场前景广阔，订单排到了明年，由于前期研发投入太大，加上购买原材料需要现金流，公司账上资金链断裂，眼看就要发不出工资。

老板愁得头发都白了,找银行贷款，银行客户经理直摇头：“你们厂是租的，设备是通用的，没有什么硬资产可以抵押。”

这时候,当地知识产权局和银行合作推广的一个“专利贷”项目救了急，我们作为第三方机构，介入了对这两项专利的价值评估，我们分析了该专利的技术寿命、剩余经济年限、以及该企业在行业的排他性地位，出具了一份专业的评估报告。

凭借着这两项发明专利,这家企业从银行拿到了500万元的贷款，度过了难关，后来顺利还清本息。

这就是申长雨局长所倡导的“促进知识产权价值实现”，他不止一次强调，要深化知识产权金融服务，让“知产”变“资产”。

我的个人观点是： 这是一个非常有远见的战略举措，这不仅仅是解决了钱的问题，更是重新定义了“资产”的边界，在传统的会计准则下，很多自创的知识产权是无法确认为无形资产的（因为成本难以可靠计量），但在金融层面，通过局长的政策推动，我们正在尝试给这些“看不见”的资产定价，这对于整个中国的实体经济，尤其是科技型中小企业来说，无异于是一场输血革命。

深水区的博弈：国际化视野下的挑战

我们不能只关起门来自己看,国家知识产权局局长申长雨在涉外知识产权保护方面的表态，总是显得格外坚定和自信。

随着中国企业“走出去”，我们面临的知识产权环境越来越复杂，从早期的DVD专利费事件，到近年来针对中国电动汽车、通信设备在海外遭遇的专利诉讼壁垒，每一步都走得惊心动魄。

我曾协助一家国内头部医疗器械企业做海外并购的尽职调查,在调查过程中，我们发现目标公司虽然拥有欧美市场的销售渠道，但其核心技术的专利权存在巨大的瑕疵——他们使用了某美国巨头的底层技术，但授权即将到期，且续约谈判陷入僵局。

如果我们盲目收购,这家公司瞬间就会变成一个空壳，这时候，我们利用国内知识产权局发布的海外知识产权保护指南，结合当地律师的意见，重新设计了交易结构，并在谈判桌上利用专利的有效性作为筹码，压低了收购价格，规避了巨大的法律风险。

申长雨局长强调要“深度参与全球知识产权治理”，要“维护中国企业海外合法权益”，这听起来很大，但落实到具体业务上，就是我们需要有底气在国际舞台上说“不”，需要有智慧去处理复杂的专利交叉许可。

我的个人观点是： 局长的这种强硬姿态，其实是在为我们的出海企业“壮胆”，在审计和咨询中，我发现很多中国企业面对国际巨头时，往往有一种“专利自卑症”，觉得自己是后来者，肯定侵权，其实不然，经过多年的积累，中国在很多领域已经具备了领跑的实力，局长所推动的知识产权国际合作机制，实际上是在构建一个规则对等的战场，在这个战场上，我们不再是待宰的羔羊，而是平等的博弈者。