作为一个在注会行业摸爬滚打十几年的“老兵”，我对“昆山地税”这四个字，有着一种难以言说的特殊情感，说实话，当现在大家都在谈论“国地税合并”、谈论“全电发票”的时候，我脑海里偶尔还是会闪过当年在昆山地税局办税大厅里排队、拿号、和专管员沟通业务的日子。
虽然现在“昆山地税”作为一个独立的行政机构牌子已经摘下，融入到了国家税务总局昆山市税务局的大家庭中，但它在昆山经济发展史上留下的印记，以及它曾经给予我们这些财务从业者的帮助，是绝对不能被遗忘的，我就想用一种比较轻松、像老朋友聊天的方式，结合我这些年的亲身经历，来聊聊昆山地税的过去、以及我对昆山税务环境的深度思考。
那些年，我们在地税局排过的长队与填过的表
把时间拨回到十多年前,那时候的昆山，台资企业如雨后春笋般涌现，制造业的机器轰鸣声彻夜不息，作为服务于众多台企和民企的会计师事务所，我们跑税务局是家常便饭。
那时候的“昆山地税”，在大家心里既是“财神爷”也是“严管家”，我记得特别清楚，那是2008年的年底，昆山正值寒冷的冬天，我负责一家新成立的电子制造企业的税务登记和注销前期的清算准备，那天雪下得挺大，我抱着厚厚一沓纸质资料，裹着羽绒服赶到了位于当时前进路上的地税办税服务厅。
那时候可没有现在的“一网通办”，所有的申报基本都依赖人工，大厅里人山人海，大家手里都捏着排队的小纸条，空气里弥漫着焦虑和等待的味道，我那天是为了处理一个比较棘手的“外经证”问题，涉及到跨区涉税事项。
排队排了整整两个小时,终于轮到我了，坐在窗口后面的是一位姓张的大姐，戴着厚厚的眼镜，说实话，我当时心里挺忐忑的，因为我的资料里有一张合同上的盖章有点模糊，按照规定是完全可以打回来重办的，如果是遇到那种死板的办事员，我肯定得被骂一顿然后赶回去补章。
但张大姐接过资料,仔细核对了其他信息后，抬头看了看我冻得通红的脸，叹了口气说：“小伙子，这天儿跑一趟不容易，这个章虽然有点模糊，但咱们系统里能查到这家企业的备案信息，合同金额也对得上，这次我就先给你过了，下次可千万注意啊。”
那一刻,我真的有一种如释重负的感觉，甚至有点感动，这就是我眼里的“昆山地税”——在铁面无私的税法条文背后，跳动着一颗体谅纳税人辛苦的心，这种“人性化”的执法，在那个数字化程度不高的年代，弥补了制度刚性的短板，我个人一直认为，税务工作不仅仅是收钱，更是在服务地方经济，而昆山地税的那股子“人情味”，在当年极大地提升了企业的归属感。
营改增与国地税合并：一个时代的落幕与新生
时间来到2016年,这是中国税务史上具有里程碑意义的一年——“营改增”全面试点，对于昆山地税来说，这意味着他们手里最核心的税种之一“营业税”要移交出去，对于我们在一线的财务人员来说，这是一场巨大的变革。
我印象最深的是当时服务的一家昆山本地的餐饮连锁企业,以前交营业税，税率是5%，计算简单，就是在地税申报，突然要改成增值税，税率变成了6%（一般纳税人），进项要抵扣，发票要开具增值税专用发票，这家企业的财务总监是个快退休的老会计，面对新系统完全懵了。
那段时间,昆山地税局和国税局其实已经开始了紧密的合作，我记得为了配合这次改革，昆山地税并没有因为税种要移交了就撒手不管，相反，他们组织了无数场的培训会。
我有一次陪着那个老会计去参加地税组织的“营改增”政策辅导会，会场里座无虚席，台上讲课的老师是地税的业务骨干，但他讲的全是国税的增值税政策，他在台上说：“虽然这税以后归国税管，但咱们昆山的纳税户都是我们看着长大的，咱们地税有责任把大家平稳地送过去。”
这句话听得我心里暖暖的,在那段过渡期，昆山地税扮演了一个完美的“送嫁人”角色，他们没有因为职能的削减而消极怠工，反而更忙了，忙着核对数据，忙着解释政策，忙着安抚企业的焦虑情绪。
到了2018年,国地税合并正式挂牌，那天我路过税务局门口，看着工作人员摘下“昆山市地方税务局”的牌子，换上新的“国家税务总局昆山市税务局”的牌子，心里其实挺复杂的。
个人观点： 国地税合并是绝对的大势所趋，以前我们做审计，最头疼的就是国税、地税两边跑，两边申报的数据有时候还有时间差，容易造成税务风险，合并后，统一了执法尺度，统一了征管系统，对我们企业来说，办税成本实实在在降低了，但我依然怀念那个“昆山地税”独立存在的时代，因为那种“本土化”、“管家式”的服务特色，在那个特定的历史阶段，给了昆山企业极大的安全感。
土地增值税：昆山房地产繁荣背后的“隐形推手”
聊昆山地税,绝对绕不开“土地增值税”，昆山作为全国百强县之首，这些年的城市建设和房地产开发速度惊人，而土地增值税，作为地税局（现在的税务局）掌握的一个重要税种，在调控房地产市场、增加地方财政收入方面起到了关键作用。
我有好几个客户是昆山的房地产开发商,在2013年到2016年昆山房价快速上涨的那几年，土地增值税的清算工作是非常繁重的。
我经手过一个位于城西的高端住宅项目的清算案例,那个项目利润空间很大，按照四超累进税率，需要缴纳的土地增值税是一笔天文数字，当时企业的老板非常焦虑，觉得税务局是在“杀鸡取卵”。
作为中介,我们代表企业去和当时的昆山地税相关科室沟通，在沟通会上，税务官员拿出的数据详实得让人惊讶，他们不仅掌握了企业的销售数据，甚至连周边地块的拿地成本、同类项目的售价都了如指掌。
那位负责清算的主管科长对我说了一段话,我至今记得：“我们收土增税，不是为了把企业收死，而是为了调节过高的利润，让市场更健康，昆山地税在执行政策上，一向是‘该收的颗粒归仓，该给的优惠一分不少’。”
在严格审核扣除项目金额的同时,税务局也指导企业利用了一些合法的税收优惠政策，合理降低了税负，这件事让我深刻体会到，昆山地税在处理大额税源时，既有一双“火眼金睛”，也有一种“平衡艺术”，他们深知，房地产企业是昆山的纳税大户，既要依法征税，又要考虑到企业的生存和发展压力，这种“度”的把握，体现了极高的专业素养。
个税改革：从“代扣代缴”到“汇算清缴”的跨越
这几年,随着个人所得税改革的深入，昆山税务的服务重心也在向“自然人”倾斜，以前我们做会计，只管帮老板和员工把工资表做平，把税扣了上交就行，现在不一样了，有了专项附加扣除，有了年度汇算清缴。
去年个税汇算清缴期间,我遇到了一件挺有意思的小事，我的一位客户，是昆山一家德资企业的高管，他在中国工作多年，但经常要在中德两国之间往返，他对个税的居住天数判定、境外所得抵免非常困惑。
我带着他去了现在的税务大厅（也就是原来的地税场地），现在的办税大厅已经大变样了，取而代之的是智能导税台和自助办税终端，但我们还是申请了人工辅导。
接待我们的是一位年轻的税务干部,看起来才刚毕业没几年，面对这位德籍高管的连珠炮似的英语提问（夹杂着中文），小伙子没有丝毫慌乱，不仅流利地用英语解释了中国的税收居民概念，还现场在系统里演示了如何填报境外所得抵免表。
那个德国高管事后对我说：“I'm impressed.（印象深刻）”他说在德国，税务问题通常要找昂贵的律师，而在昆山，税务局的工作人员就能给出如此专业的解答。
这让我意识到,虽然“昆山地税”的牌子不在了，但那种“专业、高效、国际化”的服务基因被完整地继承了下来，昆山作为一个外向型经济城市，税务人员的素质必须跟上国际步伐，这一点，从当年的地税到现在的税务局，做得一直都很出色。
金税四期下的新挑战：合规才是硬道理
我想谈谈未来,作为一名注会，我必须提醒大家：现在已经是“金税四期”即将全面上线的时代。
以前在“昆山地税”时期，可能还存在一些信息不对称的漏洞，比如有的企业想通过“做账”来少交点税，或者阴阳合同，那时候，税务局查账主要靠人工翻凭证，效率有限。
但现在完全不一样了,大数据比对、银行资金监控、发票全生命周期管理……在昆山这样一个经济数据高度数字化的城市，企业的任何一点税务小动作，在系统里可能都会像黑夜里的探照灯一样显眼。
我最近就听说昆山有一家从事进出口贸易的企业,因为长期账面利润偏低却大量现金分红，被系统的风险模型预警，税务局通过大数据分析，迅速锁定了其隐瞒收入的证据。
我的个人观点是： 未来的昆山税务环境，必将是一个“严监管”与“优服务”并存的环境，对于我们财务人员和企业主来说，不能再抱有侥幸心理，以前我们可能还在研究怎么“避税”，现在我们必须研究怎么“合规”。
“昆山地税”这个名字，承载的是一段历史，是一种精神，而现在的昆山税务，正在用高科技和高水平的服务，书写新的篇章，作为从业者，我感到压力，也感到庆幸，压力在于合规要求高了，庆幸在于，在一个公平、透明的税收环境下，老实做生意的企业，将会得到更多的保护和支持。
写到这里,我似乎又看到了当年在昆山地税局门口，那个在寒风中为了客户奔波的自己。
“昆山地税”不仅仅是一个政府部门的名称，它更像是一个见证者，见证了昆山从“农转工”到“内转外”，再到如今“高质量发展”的每一步跨越，它见证了无数像我这样的会计人从青涩走向成熟，也见证了无数企业在昆山这片热土上生根发芽。
虽然牌子换了,系统升级了，但那种服务纳税人的初心，那种支持地方经济发展的使命，从未改变，对于我们这些在昆山打拼的人来说，无论是当年的地税，还是现在的税务局，都是我们事业发展路上最坚实的后盾。
希望这篇文章,能让更多在昆山从事财务工作的朋友们产生共鸣，也祝愿昆山的税务环境越来越好，让合规经营成为企业最大的竞争力，让我们的“昆山之路”越走越宽。
还没有评论，来说两句吧...