福州市财政局，在数字化浪潮下，我们如何看清榕城会计行业的变局与机遇

作为一名在注会行业摸爬滚打多年的“老兵”，每当提起“福州市财政局”，很多同行的第一反应可能只是那个负责收报表、管继续教育、或者组织高级会计师评审的行政机构，在很长一段时间里，我们习惯了与其保持着一种“报送与审批”的简单关系。

但如果你现在还这么看,那可能真的要落伍了。

最近这两年，我明显感觉到来自福州市财政局的信号正在发生剧烈的变化，这种变化不再是停留在文件纸面上的红头文件，而是实实在在渗透到了我们每一个审计项目、每一张电子发票、甚至是我们每一个CPA的职业规划里，我想撇开那些官方的套话，用咱们行业人自己的视角，聊聊在这个“数字福州”飞速发展的当下，福州市财政局正在如何重塑我们的职业生态,以及我们该如何在这股浪潮中找到自己的位置。

当“数电票”全面铺开，我们手里的咖啡还热吗？

先说一个具体的场景。

记得几年前做福州本地一家中型贸易企业的年报审计时，那场面简直是“灾难现场”，客户的财务室里堆满了像小山一样的原始凭证，两个刚入职的小助理戴着口罩，在灰尘中一张张核对增值税发票的抵扣联，那时候，我们最怕的就是客户说：“发票还没整理好，你们再等等。”这一等，往往就是一下午,审计底稿的进度条却纹丝不动。

但就在上个月，我再次带队去同一家企业做预审，情况完全变了，客户的老总笑着给我们倒了杯咖啡，说：“现在全是全电发票（数电票），数据都在税务局系统里，你们直接拉取就行，不用翻箱子了。”

这背后，离不开福州市财政局在推动会计数据标准化和电子化方面的巨大努力，虽然税务局是执行端，但财政局在政策引导、企业会计信息化升级上的推动作用是隐形的推手。

我的个人观点是：这种变化对CPA行业来说，是把双刃剑，但利绝对大于弊。

以前我们靠“熬时间”来堆砌审计工时，通过大量的机械性核对来证明我们“干了活”，福州市财政局大力推广的会计数据电子化，实际上是在倒逼我们转型，如果现在还有审计师在沾沾自喜说“我会翻凭证”,那真的很危险。

未来的审计，拼的不是谁眼睛尖，而是谁懂数据分析，福州市财政局这几年在辖区内大力提倡“管理会计”和“财务数字化”，其实就是在告诉我们：别再沉迷于过去的借贷平衡了，去学学Python，去学学大数据分析吧，当基础数据的获取成本趋近于零时，我们提供的价值必须从“鉴证”向“诊断”升级。

严监管下的“紧箍咒”：是压力还是护身符？

聊完技术，咱们得聊聊监管，这两年，福州的注会同行们聚在一起，话题总离不开“严”。

福州市财政局联合财政部福建监管局以及其他监管部门，对会计师事务所的执业质量检查力度，大家是有目共睹的，以前那种“看人下菜碟”、为了留住客户就随意出具无保留意见报告的日子,一去不复返了。

我身边就有一个非常真实的例子。

我认识的一位同行老张，在福州开了一家小型所，前几年，他接了一家本地制造企业的审计业务，那家企业为了银行贷款，有粉饰报表的意图，老张心里其实打鼓，但为了那一笔十几万的审计费，他在几个关键科目上睁一只眼闭一只眼,侥幸过了关。

结果去年，福州市财政局组织了一次针对“挂名执业”和“出具虚假报告”的专项整治行动，虽然老张的报告不是那次行动的重点，但那种风声鹤唳的氛围让他彻底慌了神，他主动找到客户，要求调整会计报表，甚至不惜冒着丢掉客户的风险，把几个高风险科目做了减值处理，客户当时大发雷霆，骂老张“不讲义气”。

但半年后，那家企业因为资金链断裂真的暴雷了，经侦介入调查时，老张之前那份虽然让客户不满、但底稿扎实、调整充分的审计报告，成了他最大的护身符，相反，行业内另一家为了迎合客户而“放水”的事务所，现在合伙人正面临法律诉讼,职业生涯基本断送。

对此，我有着非常鲜明的个人观点：福州市财政局的这种“严监管”，其实是在帮我们“清洗行业”。

大家可能觉得被查很烦，各种底稿要补，各种函证要发，成本增加了，但长远来看，正是这种高压线，清理了那些搞低价恶性竞争、搞劣币驱逐良币的“害群之马”。

对于咱们正经做业务的CPA来说，福州市财政局设立的这道门槛，实际上是在为我们提升职业含金量，当社会不再认为“审计费就是买个章”的时候，我们的专业意见才会真正被尊重，这种痛感,是行业重生的必经之路。

真金白银的扶持：中小事务所的春天在哪里？

如果只谈监管不谈扶持，那是不客观的，作为注会行业写作者,我特别关注到了福州市财政局在财政资金引导上的一些细微动作。

福州作为省会城市，民营经济活跃，中小企业众多，福州市财政局在制定政府采购服务和中介机构入库标准时，其实一直在寻找平衡点：既要保证大所的质量,又要给中小所留口饭吃。

这里有个生活实例。

去年，福州市财政局在推动某区行政事业单位的“财务云服务”改革时，并没有直接把几千万的预算全部给到那几家“四大”或者省内的头部大所，相反，他们将项目拆解，在招标文件中特别设置了一些条款，鼓励那些在“专精特新”领域有服务经验的本地中型事务所参与。

我朋友开的一家专做高新技术企业财税咨询的事务所，就因此拿到了一个街道办的财务规范化服务合同，这在以前是不可想象的,因为这种政府项目通常被大所垄断。

我认为，这是一个非常积极的信号。

这说明福州市财政局很清楚，会计行业的生态不能只有参天大树，也得有灌木丛，大所做上市、做央企，那中小所做什么？福州市财政局似乎在通过政策引导,告诉我们要去深耕细分领域。

他们不仅仅是在“给钱”，更是在“指路”，通过购买服务，引导会计师事务所去服务乡村振兴、服务科创企业、服务基层治理，对于我们从业者来说，与其在大所的红海里卷生卷死，不如顺着财政局的政策指挥棒，去研究福州本地的产业政策，去深耕某个细分行业，福州的数字经济、海洋经济这么发达，有没有CPA专门研究这个领域的财税痛点？这绝对是未来的蓝海。

人才战略：从“考证”到“用才”的思维转变

我想谈谈人，咱们这一行,归根结底是靠人吃饭的。

以前我们跟福州市财政局打交道，最多的就是继续教育，那种“大锅饭”式的培训，大家坐在下面刷手机，台上老师在念PPT，效果如何,大家心知肚明。

但最近，我明显感觉到福州市财政局在人才培养上开始“动真格”了，他们开始联合高校、行业协会，推出一些高端会计人才选拔计划，这不仅仅是给个名头，而是实打实地把这些人才纳入到专家库，让他们参与到财政资金的绩效评价、政府项目的评审中去。

我有个师妹，前几年刚考过CPA，运气比较好，入选了福州市财政局组织的某个高端会计人才班，她跟我说，这个班最大的收获不是听了多少课，而是进入了那个“圈子”，现在她经常被财政局抽调去做一些专项资金的绩效评价，这种经历，让她看问题的视角完全变了——以前只盯着企业的账本，现在开始站在财政管理的角度,看资金的使用效率。

我的观点是：福州市财政局正在试图打通“政企人才旋转门”。

这对于我们个人的职业启示是巨大的，如果你还在觉得考下CPA只是为了在事务所升个经理、加几千块工资,那你的格局小了。

在福州这样一个政治经济中心，财政局掌握着庞大的资源，如果你能通过专业能力，成为财政局信任的“外脑”，哪怕你还在事务所上班，你的职业护城河也已经挖得很深了，这要求我们在关注准则之外，还要多关注宏观政策、关注财政绩效评价、关注政府会计制度。