其他职工福利费包括哪些，绩效是属于公司给员工的福利吗？
绩效，做得好对员工是福利，做不好，对员工就是灾难。一个不争的事实是，当前绝大多数的公司做绩效给员工带来的是灾难，谈不上任何福利可言。
我们知道，之所以要做绩效，是为了集结公司全员的合力，一起实现公司的业绩目标。
而这里的业绩目标是公司一直渴望或者是想要努力达成的指标，它通常会高于我们实际所能达成的目标，只有通过设定绩效的方式，激发所有人的干劲，让大家能够通过努力最终够得上这个目标，在目标达成之后，大家一起开心的分钱，这也就是实施绩效能够带给员工福利的最根本的体现。
然而在实际的执行过程当中，由于企业对绩效管理实施的疏忽以及认识不清，导致绩效管理反倒变成了一个增加员工负担，甚至说是扣减员工工资的一个方式，将绩效管理推进到了很多的误区当中，主要表现在以下几个方面：
一、高层领导对绩效的认知不够，导致绩效推行非常困难。现在越来越多的企业认识到了绩效的重要性，有条件的企业自己动手开始做，没有条件的企业就花大价钱请咨询公司，最终的结果往往是，花费了大量的时间和精力之后，绩效仍然很难推行下去，领导层不满意，部门管理者觉得是多此一举，员工觉得是形式主义，而人力资源部则是有苦难言。
很多花大力气做绩效管理的企业，最后绩效管理就沦为了是人力资源部单方面执行的一个管理制度，其他的部门都只是走过场。这是公司高层领导对绩效的认知不够导致的，绩效本就是一个从上而下推行的制度，上面不支持，下面就很难推进，但找到这样的支持和懂得绩效管理的高层领导实在是太难了。
二、绩效管理实施只注重考核，完全忽视其他的绩效环节。一个完整的绩效管理闭环，应该是由绩效计划的制定，绩效管理过程的辅导，绩效考核评价，绩效反馈与改进以及绩效结果应用等5个环节组成，但很多企业在执行过程当中，往往只是注重绩效考核这一块，而完全忽视了其它环节。
如果仅仅只是给员工做一个评价，对绩效的提升是没有任何帮助的，绩效考核只是一个手段，实现绩效的改进才是根本的目的，一个只注重考核的绩效管理，员工会有很大的抵触情绪，会认为公司只是为了扣他们工资才做绩效的，最终将绩效管理变成了企业与员工之间进行博弈的一个游戏。
三、制定绩效目标，完成绩效考核增加了员工的工作量。很多公司的绩效管理是为了考核而考核，甚至根本谈不上绩效管理，只能算是绩效考核，就是让员工制定一个绩效目标，然后在考核周期结束之后由考核者进行一个评分，仅此而已。
这样敷衍式的绩效管理，并不会给企业业绩带来实质性的影响，反倒是给员工增加了很多不必要的工作量，员工首先要思考个人的绩效考核指标有哪些？在思考完之后又要对自己绩效指标进行自我评分，最关键的是，很多员工制定的绩效指标，并没有对公司的整体业绩产生任何的影响，对公司毫无意义的绩效，只能算是折腾员工。
四、很多公司的绩效管理重罚不重奖，导致员工被扣工资。很多公司在制定绩效管理体系的时候，故意设置一些很高的绩效目标，让员工通过极大的努力也达不成目标，最终在绩效目标不能如期达成的情况下，企业就要扣罚员工工资，久而久之，员工就更加没有信心和动力去努力达成公司的目标，对于员工来说，反正努力与不努力，最后都是要被扣工资，那还是不用努力了。
一个不能激发员工努力工作的绩效制度，无疑是非常失败的。
基于这么多的绩效管理误区，因此很多企业在推行绩效管理的过程当中，并不能真正的有效的落地，导致企业的初衷很美好，结果却很残酷。没有福利，只有灾难。
我是春风HR，你身边的人力专家，了解更多人力资源和职场信息，欢迎关注本号。行政单位如何提职工福利费？
财政部、内务部1965年12月15日发布的《国家机关和事业单位工作人员福利费标准问题的通知》文件规定国家机关和事业单位工作人员福利费按工资总额2.5％提取。国家机关工资总额包括：基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资。
福利费的提取比例：各省、自治区、直辖市以下地方各级机关及其所属事业单位工作人员的福利费，按照工资总额的2.5%提取，在京中央国家机关、事业单位工作人员的福利费，按照基本工资的2.5%提取。
福利费的使用范围：福利费以解决工作人员及其家属的生活困难为主，对工作人员的困难酌情予以定期或临时补助。还可用于：适当补助单位托儿所、幼儿园、理发室、浴室等的零星购置费；慰问住院工作人员；家属统筹医疗超支的补贴。发放原则是：困难大的多补助，困难小的少补助。
能享受同等的社会福利保险吗？
谢谢邀请！
公平社会当然希望派遣工能和正式工一样同工同酬，但在现实条件下可能不现实。
我不知道国外对派遣工有什么规定，百度查询李尚勇的《发达国家劳务派遣用工规制》，从中看到这些内容：
劳务派遣在各主要发达国家都经历了一个从全面禁止到确认合法但从严规制，再到逐渐放宽的过程。为了避免用工单位滥用劳务派遣，各主要发达国家都保持了相对谨慎的态度，将劳务派遣限定在“临时性用工”范围内，并限制其发展规模，注重保护被派遣劳动者的法定权益，注重培训和管理，并积极利用劳务派遣去规范临时性用工和非全日制用工。我国《劳动合同法》有明确规定，劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性，辅助性或者替代性的工作岗位实施。
目前，行政事业单位，甚至是一些政府部门也大量录用劳务派遣工，主要用来解决编制受限、人手不足等窘境。这种灵活用工形式确实解决了一些部门的用人难题，方便了人员管理，节省了人力资源管理成本，推动了各项工作的正常进行。
一些比较规范的国企和富有责任感的民营企业在这方面做得也比较到位，赢得了良好的口碑，提升了企业的整体形象和社会影响力，扩大了美誉度。
但必须承认，一些管理不规范的单位，把劳务派遣作为规避企业用工风险，降低经营成本的重要手段，使得派遣工的合法权益受到侵害。
更有甚者，一些无良企业利用自己的强势地位，千方百计逼迫工作多年的员工签订劳务派遣协议，把本该自行承担的社会责任转嫁给劳务派遣单位，不服从安排就叫员工卷铺盖走人。
这种侵权行为，违犯了国家法律法规，侵犯了员工权益，损害了企业形象，也给和谐社会建设带来不安因素和不良影响。
要知道，同工同酬是最基本的社会公平公正。
希望国家在这方面要加强立法和检查处罚力度，对遵纪守法的单位给予表彰、奖励和费用减免措施，对不良单位给予重罚。通过健全法规法制，全力构建和谐社会。
国航员工免费坐飞机算是福利吗？
是福利，也是一种腐败！
如果没有这种福利，牛某某这样长期不长班无事找事的精神病人就不会利用这种福利到处无事生非、招惹是非，引发乘客与国航矛航，给国航造成恶劣影响。
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牛某某的行为不是为了维护飞行安全。如是，在飞机降落期间时，她为什么违反规定离开座位走来走去？为什么会在飞机落机滑行期间打电话？
中国民航，护犊子不是这种护法！
当飞机广播第一次提醒旅客关闭手机时，飞机处于从停机位离开开始滑行时，这时如果有电话还未打完是可以继续打完的，但时间不可过长，打完后应马上关机或置之于飞行模式。包括国航在内的各航空公司也是允许的(从国航的答复应可看出这一点)。但当飞机广播第二次提醒关闭手机时应立即关机或将手机置于飞行模式状态。因此，几位乘客并未违反规定，更不会影响飞行安全。牛某某故意闹事，甚至在飞机下降时在飞机上走来走去，在飞机滑行降落时打电话，其行为要比她所举报的旅客更危险。
国航、民航总局与民航首都机场公安局需要对此回答的几个问题:
一、既然牛某某是因私出行，“享受免费乘坐国航航班的福利待遇”，那么是不是国航员工都可以随时免费乘坐国航航班因私出行？作为一个大型国企，这样做合适吗？是不是违反了中央的有关精神？
二、牛某某为什么能填只有机组人员才能填的单子？一个很简单很容易说清楚的事情机场公安为什么要处理七个小时？是闲着没事干？是能力水平太差？还是有压力逼着他们要想着法儿扣留旅客七小时？
三、牛某某因病不能正常正作，其享受的工资福利待遇是否与其他因病休养员工相同？
四、如果其他旅客像国航员工牛某某这样在飞机降落期间离座走来走去，拨打电话，并不听乘务人员劝告，国航也这么宽容吗？
五、一般乘客在机上无故报警，首都机场警察是否也未经与机组核实就登机抓人？牛某某一报警就登机抓人是否与其丈夫身份或家族背景有关？
六、牛某某是国航职工而且还是客舱部办公室职工，这个部门应该清楚知道民航部门关于精神病人乘坐飞机的有关规定。国航明知她有精神病，还给她享受职工待遇在没有人陪护的情况下免费乘坐国航航班，这样做有没有问题？为什么还累累给她免费乘机？是因为她的背景而不敢招惹她吗？
七、能否帮忙解释一下，17日下午中国民航网的微博最新回应“砖头雨下！不惧！哪怕烈火焚身！因为这是我们的观点！”是什么意思？代表谁在说话？如此强硬的话语为什么发布不久便被自己删除了？
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