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动态成本控制

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动态成本降低率的计算？

一、1. 是可以进行的。
2. 这是因为动态成本降低率是指在一定时间内，企业或个人通过引入新技术、改进管理等方式，使得成本相对于过去的降低的比率。
具体计算公式为：（过去成本-现在成本）/过去成本 × 100%。
3. 通过计算动态成本降低率，可以评估企业或个人在一定时间内在成本控制方面的改进程度，进而为未来的决策提供参考。
此外，还可以用于比较不同企业或个人在成本管理方面的效果，找出最佳实践。

动态成本控制

二、成本降低率=(计划成本-实际成本)/计划成本

动态成本管控的思路？

关于进行动态成本管控的思路包括：

1）预测分析和运用：利用统计数据、财务实时报表以及其他经验知识，尽可能预测和分析管理成本；

2）激励成本节约：确立清晰明确的成本节约政策，并通过多方面的激励，使员工主动节约成本；

3）定期考核控制：建立定期考核制度，及早发现各种可能导致成本增加的因素，及时纠正；

4）协同创新：建立协同创新机制，利用各部门的优势来节省成本；

5）不断优化流程：优化组织架构和流程管理，提高管理效率，节省管理成本。

什么是动态成本?如何做动态成本管理？

动态成本定义：是项目实施过程中各个单项合同（费项）的实际成本与目标成本的控制结果 在工程招标和签订合同时，与合约规划对应；结合合同或预算造价对目标成本进行调整。

做动态成本管理：在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。 变动成本与固定成本一样，变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的，即有一定的适用区间。也就是说，超出相关范围时，变动成本发生额可能呈非线性变动。

动态成本如何管理？

动态成本的管理方式：

1、以人为主体，而人具有高度的不确定性，随时注意对人的分析使其适应企业环境。

2、企业应全面掌握达到既定目标所需的各种经营职能，不能把职能片面化。

3、根据具体情况采取相应的管理措施，管理程序、方法，制度不能一刀切。

4、实行弹性组织，加强人际关系及公共关系工作，以适应外部环境。

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