账款管理

哎呦喂，这账款管理可真是我的心头好！

老铁们，今天咱们来聊聊“账款管理”这件大事。说真的，这玩意儿可比你追剧、刷抖音还刺激！为什么呢？因为这可是关乎着企业的“钱袋子”！

别看它好像很枯燥，其实里面暗藏玄机！就好比你玩游戏打怪升级一样，每一个步骤都至关重要，一步走错，可能会导致你辛辛苦苦赚来的“装备”都没了！

讲道理，对于企业来说，账款管理就是“保卫战”！你得时刻警惕，防止“漏财”！

先来个灵魂拷问：你有没有想过，为什么有些公司明明赚了很多钱，但总是缺钱？为什么有些公司明明资金链很稳定，却依然要小心翼翼地管理资金？

别以为这都是“商业机密”，其实很多都是因为账款管理出了

就拿我朋友的公司来说，新入职的公司，十几个财务人员，竟然连一套完整的账款管理制度都没有！一个个都是“自由主义”，各干各的，结果就经常出乱子！

你说气人不气人？我朋友都快被搞崩溃了！

“账款管理”到底是啥？

其实就是对企业的资金出入进行全方位的管理，简单来说，就是确保公司能“进得多，出得少”，而且还能“进得快，出得慢”！

怎么才能把这“账款管理”玩得溜？

别急，我这就给你支几招！

一、事前管理：

就像谈恋爱一样，先要“考察”一下对方！

1. 收集客户的信用信息，并对其信用状况进行调查分析。你总不能跟个“老赖”谈生意吧？

2. 建立客户信用档案，就像给客户“打分”一样，方便你判断风险。

二、事中管理：

就像谈恋爱时要“保持沟通”一样！

1. 设定合理的付款期限，别让客户“拖延”太久！

2. 定期跟进客户的账款情况，别让“烂账”堆积！

3. 对于一些“难缠”的客户，要及时采取措施，比如“催款”或“诉讼”。

三、事后管理：

就像谈恋爱后要“总结经验”一样！

1. 定期分析账款的收付情况，看看哪里“漏财”了？

2. 建立有效的账款催收机制，让“欠账”的客户乖乖“还钱”。

具体操作起来，可以参考这个

管理阶段	内容	说明
事前管理	评定信用等级、建立客户信用档案	通过对客户的信用状况进行评估，可以有效降低坏账风险
事中管理	设定合理的付款期限、定期跟进客户的账款情况、建立有效的账款催收机制	确保资金回笼速度，提高资金利用率
事后管理	定期分析账款的收付情况、建立有效的账款催收机制	及时发现并采取措施，最大程度地减少损失