人力成本分析报告ppt,大家的公司都是怎么管控人力成本的?
一、 关于人力资本定义问题 所谓人力资本就是指依附人体体力和智力所具有的劳动(包括体力劳动和脑力劳动)价值总和。这个定义至少可理解和延伸如下六层意思: 一是人力资本是依赖于人们的体力能力和脑力能力,因而的有具有劳动能力的劳动者都具有人力资本的依附基础;这不只是企业的所有职工,而是全社会所有有劳动能力的人都拥有人力资本,在拥有量上有多与少的差异,没有质的区别;人才是人力资源中的精华,因而人才也是人力资本依附基础较优秀者;企业家和技术创新者具有更为优秀与难得的人力资本依附基础;研究人力资本不只是企业的人力资本,更不限于企业“两种人”,而是整个社会的人力资本。 二是人们的体力和智力是由于营养、保健、医疗和教育、培训、自学等形成的,需要花费资金,即投资形成的。而投资者应包括个人家庭、国家、工作单位。所有劳动者的劳动能力都是通过这种投资获得的。优秀运动员是在体力上投资较多的人,企业家和技术创新者是在智力上投资较多者,因而他们有不同的技术业务专长。 三是人力资本是通过人的有效劳动创造的价值体现出来的,失去劳动能力的人或不参加劳动的人,因为不能创造价值,因而也就失去了人力资本。如果一个人一生的劳动价值能超过对他的投资成本,则他具有的人力资本产生了剩余价值,即人力资本收益,否则人力资本亏损;人们在劳动中不断学习,丰富知识和经验,使人力资本增值,否则人力资本贬值。企业家和技术创新者,就是人力资本的收益与增值特别大的人。 四是按照市场经济法则,谁投资谁受益,因而人力资本创造的经济效益,应按投资比例分配给个人、国家和工作单位。那些创造较高人力资本收益的企业家和技术创新者,理所当然地应该获得较多的经济收入和社会荣誉。应该特别指出的是,人力资本投资的收益率,大大高于物质资本投资的收益率,因而人们一般地更愿意投资于人力资本。 五是所有劳动者在劳动过程中获得社会给予的平均工资、福利、社会保障等,至少要等价于他们个人的平均投资成本,才能使劳动者的劳动能力(体力和智力)得以维持。否则,社会劳动能力不能维持并逐步下降,直到社会劳动力枯竭。在实践中劳动者这种获得应大大高于(一般要高于15%以上)个人平均投资成本,才有利于鼓励个人投资于人力资本(主要是智力投资),提高社会平均人力资本拥有量,从而推动社会的不断进步和发展。我国实行的科教兴国战略,毫无疑问是提高全社会人力资本拥有量的最佳战略。 六是人力资本对于个人是从小到大直到老年,从投资、产出直到分配,从获得、增长直到降低、消失的全过程。对于社会人力资本则是食宿、教育、就业、医疗、保健、社会保投资、经济发展等社会经济生活的系统工程。因此,人力资本理论就成为人力资源开发的理论基础,是研究涉及到全社会共同关注的、关系到每个人切身利益的理论和实践,所以越来越引起社会各界人士的普遍重视和关心。特别是受到企业界人士的重视和关心。 ----------- 人力资本是指人们在教育、职业培训、健康、移民等方面的投资方式所形成的资本。
想投资一个短视频公司?
其实我也是这个想法,已经开始实施了我来帮你分析一下。
1、拍摄器材
全画幅微单一台,镜头24-70加16-35。2万的样子。微单稳定器2500左右。无人机一架1万左右。运动相机一部3000左右。
2、视频后期器材
我自己是准备了笔记本,边走边拍边制作,笔记本I7CPU-16G显存1万多一点吧。
3、旅行器材
车最好是4驱的、看你要去的地方吧,20万出头的样子,然后我是要去户外的,帐篷等户外设备要备好5000左右。
4、拍摄计划方案
首先出拍摄方案、具体要拍什么可以粗略一点毕竟不是节目组,计划赶不上变化,但是计划也还是要有不然拍摄没有主题,然后文案、剪辑、调色、特效、配乐等等都要跟上,注意不能侵犯版权,不然后果很严重的,音乐可以到版权网站购买。
这么算下来,车不算的话器材5万多的样子,已经还算专业的设备了,最好是一个团队3个人操作的样子,一个人太累,我做了一期就停下来了,主要是出不了门,疫情也不知道啥时候结束。接下准备去婺源拍油菜花。
如果遇到领导定的工资?
要么去说服领导,要么来说服自己,要么想办法“平衡平衡”。总之,按实际情况行动就是。
..许多比较大的单位,普遍存在这样的一个群体:级别垫底,晋升通道不予开放(再努力、再能干也无用);待遇最差,不仅工资、奖金最低档,就连一点可怜的过节费也是最低档;工作内容(与高级别人员)没什么不同,甚至量更大、责任更重。面对这一切的不公、不正,这“工作多、工资少”,“级别垫底人员”心里当然很难受、当然很不满。.但他们不能去找领导,也没办法去找,找了也是白找。领导只是小组长,不参与规则的制定,更没有随意给人加钱的能力;领导也要完成绩效,工作不压下来,那部门年底就要吃瘪;领导某种程度上也是软蛋,许多下属他根本得罪不起,根本不敢给多安排工作。所以,只好辛苦辛苦那些“级别垫底人员”了——毕竟他们没啥反抗能力,要么忍着干,要么主动滚蛋。.不公吧,不正吧,但没办法,只能接着。许多人实在气不过,也实在是看不到前途,但又弄不过单位,只好转而拿自己出气——磨洋工,消磨自己的人生。..有可说服的前提,那就去说服领导。更大量的工作、更少的工资,任谁都不能忍——且忍了也换不来理解,甚至连同情都换不来。忍耐能换来的,更多是“下一次的只好忍耐”。所以,不要轻易忍耐,更不要作无谓的忍耐。所以,要去说服领导。.但说服有前提,不能无的放矢。如:看看其他同岗位、同工作量的人,工资与自己是否有差距。若高出许多,那前提充分;自己的工作是否做在水平线以上;看领导是不是个能听得进去话、能公正处事的。若不是,那不可能被说服。总之,要有底气,才好组织语言,才好在心理战中更好地占得上风,才好“有的放矢”。..要么就来说服自己。领导不是轻易能说服的。一般来说,在行不公之事之前,领导就已经做好了“不接受说服”的准备。不要问为什么,这世上没那么多为什么。所以,说服即使失败,也不要气馁,甚至从此自毁起来。但总得在心理上解决此事,否则日子只会越来越难过,影响正常工作和生活。.说服自己。以目标为先导,而不是以他人的态度。遭遇不公对待,那的确挺让人愤怒,的确屈辱感满满。但不必将愤怒与屈辱扩大化,以至手脚无力、大脑空白。那不值得。追其根底,这一切只是他人的动作——即便其中包含蔑视、有意的欺侮,也只是他人的动作,也只是他人的素质。莫用他人错误惩罚自己,莫在内心主动贬损自身。要时刻牢记自己的生活目标,而非时不时被他人的态度影响。如:想要幸福的生活,快乐也是一天、不快乐也是一天,那无论如何,都要快乐;想要美好的前途,那“更多工作”就是好事。至于一点工资,相比前途什么都不是;其他关于生活的目标。总之,自己想要的才是最重要的,其他都是浮云、都是过客。.接受现状。既然领导就是这么个人,那谁也拿他没办法。总不能和他吵架吧,为一点工作、一点钱,没必浪费那个表情。不如接受。但“接受”不是说忍辱含垢,甚至拔高到忍辱负重。这只是小事,配不上那么大的架子。“接受”也不是说从此沉沦,开始磨洋工、混日子,拿自己的前途和时间开玩笑。那不是接受,那是自毁。平静地接受此事,告诉自己“生活有时就是如此”,就好。就跟走马路上有可能遇见美女帅男,也有可能碰上凶神恶煞一样,这就是生活,有些事无可改变。..想办法“平衡平衡”。要是说服不了领导,也说服不了自己,或者实在干不过来、干了反而负面作用更大,那就要想办法平衡平衡。如:满口应承,但就是提不起速度。甚至可以偶尔加个深夜班表演表演(必须让人看到);工作质量不上升,甚至有下降(有意干坏)的倾向;不断去提要求、诉辛苦。总之,只要有不想干的心,再配上巧妙的办法,那再精的领导都不是对手。..干多、拿少,这种事普遍出现在那些没啥背景、好说话的职场人身上。这不是他们人不行、能力不足,这只是他们在职场这个不讲武德的地方,缺乏相应的“别人不敢轻易来挑衅”的力量,而已。所以,这种事正常。只要世上还有爱好欺软怕硬的人存在,这种事就断不了。遇上了,冷静面对,就好。.
别在职场强调道德,那不科学
别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”,那不科学
人力资源公司怎么制定三年发展规划?
人力资源公司主要是供应人力资源服务,一般可以将服务范围划分为劳务输出输入、劳务外包、代理招聘、社保代理四大类。
其实三年规划也好,五年规划也罢,都是一个目标。
招聘规划:建立一支知识型管理团队,用人所长、容人之短,以追求业绩、鼓励进步为宗旨。
培训规划:在公司内部建立一支讲师队伍,对整个公司进行系统培训,重点发展信息化培训。
激励规划:提供具有公平性和竞争性的薪酬,完善员工的福利项目。
员工流出应对规划:公司稳定发展会增大对员工的吸引力,进行工资调整,使公司薪酬水平更加具有竞争力。包括年度激励机制。
潜能开发规划:通过针对性岗位拓展、轮岗锻炼、激励政策,开发员工潜能。
发展规划:加大培训投入和培训力度,进行全员培训需求调查,用人力资源信息化工具提高人力资源管理的工作效率。
供参考
什么是庄家的软肋?
我是主力控盘分析师承南京某游资和广州某私募基金经理。股票市场当中的专家当然是有软肋的。不是钱多就可以庄家,庄家真的需要大智慧。能够引起整个行业,整个板块的运行。
最近最成功的坐庄是北八道,我们都知道,市场当中,投资者对银行通常不怎么待见。张家港行一役,山东帮动用了数十个席位联合作战,利用资金优势一路锁仓、加仓、做T,通过2波行情将张家港行从9.95元一路推升至30.41元。短短26个交易日,张家港行累计涨幅达200%。并且张家港行一路上涨过程中,引起券商机构,调研员对银行长期处于低估的反思,券商机构纷纷写研报推荐,银行怎么怎么好,完全是由一个庄家带来整个行业板块的投资机会。当然做庄是违法的,2018年3月,厦门北八道集团(山东帮)被罚55亿。
庄家的软肋大致分为以下几个方面:
1、和上市公司高管协议破裂。
要想坐庄成功,必须要和上市公司高管密切配合,甚至上市公司大股东的章都在庄家手里。可以随时发布高送转、并购重组、忽悠式增持等利好消息刺激。也就是我们常说的各种蹭WiFi,随着监管的严格,这种现象有所减少,至少很多上市高管吃相不至于像之前那么难看,当庄家和上市公司高管存在利益冲突的时候、或者受到监管查处的时候,有可能会导致做庄失败。
2、大盘持续下跌,市场人气低迷,大股东质押即将爆仓,资金链断裂。
比如2018年很多庄股,大股东由于质押爆仓,导致股价连续跌停。
3、资金大,难出货,常用的是对倒出货和一字断魂刀。
一字断魂刀也是温州帮最常用的一种方式,这样的票只能躲避。
总结坐庄要想成功还是比较难的,现在随着监管大数据云计算普及,今后再向北八道那阳的坐庄模式不会再存在了。
2017年3月,对鲜言等人操纵市场案采取“没一罚五”的顶格处罚,罚没金额合计34.7亿元。6月,温州帮马永威、曹勇总计罚没金额9154万元,6月,华泰荣超徐留胜罚没1.1亿元。12月,佛山无影脚廖国培被罚8150万余元。2018年3月,厦门北八道集团(山东帮)被罚55亿。
现在的坐庄模式都是庄家游资混合坐庄,容易被监管,资金链容易断裂,和上市公司利益冲突、资金量太大,难以出货都是庄家常见的软肋。
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