人力成本分析报告ppt，大家的公司都是怎么管控人力成本的？
一、 关于人力资本定义问题 所谓人力资本就是指依附人体体力和智力所具有的劳动（包括体力劳动和脑力劳动）价值总和。这个定义至少可理解和延伸如下六层意思： 一是人力资本是依赖于人们的体力能力和脑力能力，因而的有具有劳动能力的劳动者都具有人力资本的依附基础；这不只是企业的所有职工，而是全社会所有有劳动能力的人都拥有人力资本，在拥有量上有多与少的差异，没有质的区别；人才是人力资源中的精华，因而人才也是人力资本依附基础较优秀者；企业家和技术创新者具有更为优秀与难得的人力资本依附基础；研究人力资本不只是企业的人力资本，更不限于企业“两种人”，而是整个社会的人力资本。 二是人们的体力和智力是由于营养、保健、医疗和教育、培训、自学等形成的，需要花费资金，即投资形成的。而投资者应包括个人家庭、国家、工作单位。所有劳动者的劳动能力都是通过这种投资获得的。优秀运动员是在体力上投资较多的人，企业家和技术创新者是在智力上投资较多者，因而他们有不同的技术业务专长。 三是人力资本是通过人的有效劳动创造的价值体现出来的，失去劳动能力的人或不参加劳动的人，因为不能创造价值，因而也就失去了人力资本。如果一个人一生的劳动价值能超过对他的投资成本，则他具有的人力资本产生了剩余价值，即人力资本收益，否则人力资本亏损；人们在劳动中不断学习，丰富知识和经验，使人力资本增值，否则人力资本贬值。企业家和技术创新者，就是人力资本的收益与增值特别大的人。 四是按照市场经济法则，谁投资谁受益，因而人力资本创造的经济效益，应按投资比例分配给个人、国家和工作单位。那些创造较高人力资本收益的企业家和技术创新者，理所当然地应该获得较多的经济收入和社会荣誉。应该特别指出的是，人力资本投资的收益率，大大高于物质资本投资的收益率，因而人们一般地更愿意投资于人力资本。 五是所有劳动者在劳动过程中获得社会给予的平均工资、福利、社会保障等，至少要等价于他们个人的平均投资成本，才能使劳动者的劳动能力（体力和智力）得以维持。否则，社会劳动能力不能维持并逐步下降，直到社会劳动力枯竭。在实践中劳动者这种获得应大大高于（一般要高于15%以上）个人平均投资成本，才有利于鼓励个人投资于人力资本（主要是智力投资），提高社会平均人力资本拥有量，从而推动社会的不断进步和发展。我国实行的科教兴国战略，毫无疑问是提高全社会人力资本拥有量的最佳战略。 六是人力资本对于个人是从小到大直到老年，从投资、产出直到分配，从获得、增长直到降低、消失的全过程。对于社会人力资本则是食宿、教育、就业、医疗、保健、社会保投资、经济发展等社会经济生活的系统工程。因此，人力资本理论就成为人力资源开发的理论基础，是研究涉及到全社会共同关注的、关系到每个人切身利益的理论和实践，所以越来越引起社会各界人士的普遍重视和关心。特别是受到企业界人士的重视和关心。 ----------- 人力资本是指人们在教育、职业培训、健康、移民等方面的投资方式所形成的资本。
想投资一个短视频公司？
其实我也是这个想法，已经开始实施了我来帮你分析一下。
1、拍摄器材
全画幅微单一台，镜头24-70加16-35。2万的样子。微单稳定器2500左右。无人机一架1万左右。运动相机一部3000左右。
2、视频后期器材
我自己是准备了笔记本，边走边拍边制作，笔记本I7CPU-16G显存1万多一点吧。
3、旅行器材
车最好是4驱的、看你要去的地方吧，20万出头的样子，然后我是要去户外的，帐篷等户外设备要备好5000左右。
4、拍摄计划方案
首先出拍摄方案、具体要拍什么可以粗略一点毕竟不是节目组，计划赶不上变化，但是计划也还是要有不然拍摄没有主题，然后文案、剪辑、调色、特效、配乐等等都要跟上，注意不能侵犯版权，不然后果很严重的，音乐可以到版权网站购买。
这么算下来，车不算的话器材5万多的样子，已经还算专业的设备了，最好是一个团队3个人操作的样子，一个人太累，我做了一期就停下来了，主要是出不了门，疫情也不知道啥时候结束。接下准备去婺源拍油菜花。
如果遇到领导定的工资？
要么去说服领导，要么来说服自己，要么想办法“平衡平衡”。总之，按实际情况行动就是。
..许多比较大的单位，普遍存在这样的一个群体：级别垫底，晋升通道不予开放（再努力、再能干也无用）；待遇最差，不仅工资、奖金最低档，就连一点可怜的过节费也是最低档；工作内容（与高级别人员）没什么不同，甚至量更大、责任更重。面对这一切的不公、不正，这“工作多、工资少”，“级别垫底人员”心里当然很难受、当然很不满。.但他们不能去找领导，也没办法去找，找了也是白找。领导只是小组长，不参与规则的制定，更没有随意给人加钱的能力；领导也要完成绩效，工作不压下来，那部门年底就要吃瘪；领导某种程度上也是软蛋，许多下属他根本得罪不起，根本不敢给多安排工作。所以，只好辛苦辛苦那些“级别垫底人员”了——毕竟他们没啥反抗能力，要么忍着干，要么主动滚蛋。.不公吧，不正吧，但没办法，只能接着。许多人实在气不过，也实在是看不到前途，但又弄不过单位，只好转而拿自己出气——磨洋工，消磨自己的人生。..有可说服的前提，那就去说服领导。更大量的工作、更少的工资，任谁都不能忍——且忍了也换不来理解，甚至连同情都换不来。忍耐能换来的，更多是“下一次的只好忍耐”。所以，不要轻易忍耐，更不要作无谓的忍耐。所以，要去说服领导。.但说服有前提，不能无的放矢。如：看看其他同岗位、同工作量的人，工资与自己是否有差距。若高出许多，那前提充分；自己的工作是否做在水平线以上；看领导是不是个能听得进去话、能公正处事的。若不是，那不可能被说服。总之，要有底气，才好组织语言，才好在心理战中更好地占得上风，才好“有的放矢”。..要么就来说服自己。领导不是轻易能说服的。一般来说，在行不公之事之前，领导就已经做好了“不接受说服”的准备。不要问为什么，这世上没那么多为什么。所以，说服即使失败，也不要气馁，甚至从此自毁起来。但总得在心理上解决此事，否则日子只会越来越难过，影响正常工作和生活。.说服自己。以目标为先导，而不是以他人的态度。遭遇不公对待，那的确挺让人愤怒，的确屈辱感满满。但不必将愤怒与屈辱扩大化，以至手脚无力、大脑空白。那不值得。追其根底，这一切只是他人的动作——即便其中包含蔑视、有意的欺侮，也只是他人的动作，也只是他人的素质。莫用他人错误惩罚自己，莫在内心主动贬损自身。要时刻牢记自己的生活目标，而非时不时被他人的态度影响。如：想要幸福的生活，快乐也是一天、不快乐也是一天，那无论如何，都要快乐；想要美好的前途，那“更多工作”就是好事。至于一点工资，相比前途什么都不是；其他关于生活的目标。总之，自己想要的才是最重要的，其他都是浮云、都是过客。.接受现状。既然领导就是这么个人，那谁也拿他没办法。总不能和他吵架吧，为一点工作、一点钱，没必浪费那个表情。不如接受。但“接受”不是说忍辱含垢，甚至拔高到忍辱负重。这只是小事，配不上那么大的架子。“接受”也不是说从此沉沦，开始磨洋工、混日子，拿自己的前途和时间开玩笑。那不是接受，那是自毁。平静地接受此事，告诉自己“生活有时就是如此”，就好。就跟走马路上有可能遇见美女帅男，也有可能碰上凶神恶煞一样，这就是生活，有些事无可改变。..想办法“平衡平衡”。要是说服不了领导，也说服不了自己，或者实在干不过来、干了反而负面作用更大，那就要想办法平衡平衡。如：满口应承，但就是提不起速度。甚至可以偶尔加个深夜班表演表演（必须让人看到）；工作质量不上升，甚至有下降（有意干坏）的倾向；不断去提要求、诉辛苦。总之，只要有不想干的心，再配上巧妙的办法，那再精的领导都不是对手。..干多、拿少，这种事普遍出现在那些没啥背景、好说话的职场人身上。这不是他们人不行、能力不足，这只是他们在职场这个不讲武德的地方，缺乏相应的“别人不敢轻易来挑衅”的力量，而已。所以，这种事正常。只要世上还有爱好欺软怕硬的人存在，这种事就断不了。遇上了，冷静面对，就好。.
别在职场强调道德，那不科学
别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”，那不科学
人力资源公司怎么制定三年发展规划？
人力资源公司主要是供应人力资源服务，一般可以将服务范围划分为劳务输出输入、劳务外包、代理招聘、社保代理四大类。
其实三年规划也好，五年规划也罢，都是一个目标。
招聘规划：建立一支知识型管理团队，用人所长、容人之短，以追求业绩、鼓励进步为宗旨。
培训规划：在公司内部建立一支讲师队伍，对整个公司进行系统培训，重点发展信息化培训。
激励规划：提供具有公平性和竞争性的薪酬，完善员工的福利项目。
员工流出应对规划：公司稳定发展会增大对员工的吸引力，进行工资调整，使公司薪酬水平更加具有竞争力。包括年度激励机制。
潜能开发规划：通过针对性岗位拓展、轮岗锻炼、激励政策，开发员工潜能。
发展规划：加大培训投入和培训力度，进行全员培训需求调查，用人力资源信息化工具提高人力资源管理的工作效率。
供参考
什么是庄家的软肋？
我是主力控盘分析师承南京某游资和广州某私募基金经理。股票市场当中的专家当然是有软肋的。不是钱多就可以庄家，庄家真的需要大智慧。能够引起整个行业，整个板块的运行。
最近最成功的坐庄是北八道，我们都知道，市场当中，投资者对银行通常不怎么待见。张家港行一役，山东帮动用了数十个席位联合作战，利用资金优势一路锁仓、加仓、做T，通过2波行情将张家港行从9.95元一路推升至30.41元。短短26个交易日，张家港行累计涨幅达200%。并且张家港行一路上涨过程中，引起券商机构，调研员对银行长期处于低估的反思，券商机构纷纷写研报推荐，银行怎么怎么好，完全是由一个庄家带来整个行业板块的投资机会。当然做庄是违法的，2018年3月，厦门北八道集团(山东帮)被罚55亿。
庄家的软肋大致分为以下几个方面：
1、和上市公司高管协议破裂。
要想坐庄成功，必须要和上市公司高管密切配合，甚至上市公司大股东的章都在庄家手里。可以随时发布高送转、并购重组、忽悠式增持等利好消息刺激。也就是我们常说的各种蹭WiFi，随着监管的严格，这种现象有所减少，至少很多上市高管吃相不至于像之前那么难看，当庄家和上市公司高管存在利益冲突的时候、或者受到监管查处的时候，有可能会导致做庄失败。
2、大盘持续下跌，市场人气低迷，大股东质押即将爆仓，资金链断裂。
比如2018年很多庄股，大股东由于质押爆仓，导致股价连续跌停。
3、资金大，难出货，常用的是对倒出货和一字断魂刀。
一字断魂刀也是温州帮最常用的一种方式，这样的票只能躲避。
总结坐庄要想成功还是比较难的，现在随着监管大数据云计算普及，今后再向北八道那阳的坐庄模式不会再存在了。
2017年3月，对鲜言等人操纵市场案采取“没一罚五”的顶格处罚，罚没金额合计34.7亿元。6月，温州帮马永威、曹勇总计罚没金额9154万元，6月，华泰荣超徐留胜罚没1.1亿元。12月，佛山无影脚廖国培被罚8150万余元。2018年3月，厦门北八道集团(山东帮)被罚55亿。
现在的坐庄模式都是庄家游资混合坐庄，容易被监管，资金链容易断裂，和上市公司利益冲突、资金量太大，难以出货都是庄家常见的软肋。
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