其他综合收益核算内容包括什么项目？一文讲透简单易懂！

想跟大家唠唠这个“其他综合收益”，这玩意儿在咱们做账的时候，还真是个挺特别的存在。我刚开始接触会计那会儿，对这东西也是迷迷糊糊的，后来自己上手处理多了，才慢慢咂摸出点味儿来。

我最初是怎么理解这玩意的？

我记得那会儿，我刚进一家公司，做财务助理。老板让我跟着师傅学。师傅第一次跟我提“其他综合收益”的时候，我脑子里全是问号。利润表嘛不就是收入减费用等于利润吗？怎么又多出来个“综合收益”？还“其他”？

师傅看我那懵圈样，就打了个比方。他说：“你就把它想成一个‘暂时还没到碗里，但也算是你的’的那么一笔钱或者损失。” 这话糙理不糙，我当时就记住了，这东西跟当期利润关系不大，但又确确实实影响了老板的家底儿（所有者权益）。

实践中，我主要捣鼓过哪些项目属于“其他综合收益”？

后来自己上手做账了，接触到的具体项目就多了。我把我印象比较深的几个，给大家捋一捋：

• 一个是那些还没卖掉的股票、基金啥的，价格变动引起的“浮动盈亏”。 记得有一次，公司买了一批某某科技的股票，那段时间股价跟过山车似的。月底做报表，这股票涨了不少，但我们没卖，这笔“赚了但没到手”的钱，就不能直接算进利润里。师傅就指导我，把这部分增值计入了“其他综合收益”。反过来，要是跌了，那“浮亏”也往这里放。这就涉及到一个叫“可供出售金融资产公允价值变动”的玩意儿，当然现在叫法可能更新了，但 суть 不变。

  

• 再有一个是外币报表折算差额。 我之前待过一家有海外分公司的企业，那可真是头大。国外的分公司用的是当地货币记账，到我们总公司合并报表的时候，就得把他们的报表换算成人民币。这汇率天天变，换算过程中产生的那个差额，你说算利润，也不是经营赚的；你说算亏损，也不是经营亏的。这部分差额，也塞进了“其他综合收益”。每次弄这个，我都得反复核对汇率，生怕弄错了。

• 还有就是，如果我们按权益法核算长期股权投资，被投资单位的其他综合收益变动，我们这边也得跟着动。 比如说，我们公司投了另一家公司30%的股份，那家公司要是也搞了些“其他综合收益”项目，比如他们手里的股票涨了，那我们公司也得按持股比例，把相应份额也认到我们自己的“其他综合收益”里。这个就稍微复杂一点，得拿到对方的报表才能算。

  

• 我还遇到过一次，是关于固定资产或无形资产重估增值的。 有些情况下，比如公司准备上市或者有特殊规定，可能会对厂房、土地这种大件资产进行重新评估。如果评估下来增值了，这增值的部分，按照某些准则（比如以前的规定，或者国际准则的某些选择），也是可以先进“其他综合收益”的。不过这个现在国内企业会计准则下，一般是计入资本公积了，但以前我确实处理过类似进OCI的情况，或者说在学习和理解不同准则时接触过。

处理这些项目，我踩过的坑和总结的经验

最大的感受就是，这“其他综合收益”像个“中转站”。 很多项目放进去，不是说就永远待在那儿了。比如前面说的股票浮盈，等哪天真把股票卖了，那之前在“其他综合收益”里的那部分，就得转出来，正儿八经地计入当期投资收益了。这个“转出”的过程，当时也让我头疼了一阵子，得把之前的账一笔笔记清楚，不然容易搞混。

还有就是，要分清楚哪些以后能转到利润里，哪些不能。 有些其他综合收益项目，比如因为重新计量设定受益计划净负债或净资产导致的变动，这玩意儿按规定是不能在以后转回利润表的，它会直接在权益内部转来转去，或者最终转到留存收益里。这就要求我们对每个项目的“最终归宿”心里有数。

我记得有一次，就是因为一个项目该不该从其他综合收益转入当期损益的问题，跟审计师讨论了半天。还是翻准则、查案例，才把事情给捋清楚。那次之后，我就养成了个习惯，遇到不确定的，一定先查准则原文，再看解读，不敢想

处理“其他综合收益”这块，细心是第一位的。它不像主营业务收入成本那么直观，很多都是因为会计准则的特定规定才产生的。对准则的理解和及时更新知识库特别重要。我那时候，财务部的准则书都快被我翻烂了。

现在回头看，这些实践经历，虽然当时觉得挺繁琐，甚至有点头疼，但确实让我对会计核算，特别是所有者权益这块的理解，深刻了不少。希望我这点不成熟的经验，能给大家一点小小的启发。