财务经理工作内容

今天聊聊我作为财务经理的工作内容，从头到尾分享下我是怎么干的。这个活儿不是光靠看书就能会，必须一步步动手做。

刚开始接手的那段日子

老板突然让我当财务经理，我心里还有点慌，毕竟之前没管过这么大摊子。第一天上班，我就跑去找会计助理要了所有账本，一堆纸堆桌上，我看着头大，但没其他招儿，只能硬着头皮上。

• 第一步，我把公司的收支记录全翻出来，一个一个对账。有些发票乱得像草稿，我花了两小时才理清楚。
• 接着处理员工报销，那帮家伙老填错数字，比如张三写了200块，实际只花了150，我就叫他重新填表。
• 搞完这些，赶紧写个简单报告，向老板汇报钱怎么花的。

前一周差点搞砸了，有个客户打了款没记账，我发现后差点拍桌子骂人。赶紧打电话给对方问清楚，再改账本，累得半死。

慢慢熟练后的日常操作

过了个把月，我摸着点门道了。每天早上8点，屁股还没坐热乎，就先开电脑看银行账，确定钱都在。

员工报销还是头痛事，我干脆弄了个标准模板，让大家填准点儿。但还是有人偷懒，小王上周报个500块打车费，我检查后发现他少贴了发票，气得我直接退回去。

接着是每周例会，得在高层面前说数字。头几次结结巴巴的，后来我提前一天备好PPT，把收入和支出画成简单图，老板一看就懂。

有回公司要大钱买设备，我怕超预算，先算算现金流，发现不够，建议老板等下月再说。老板还夸了我，说省了笔冤枉钱。

坚持下来的结果和个人体会

干了一年多，账目基本顺溜了。员工报销差错少了大半，老板也常表扬我管得

不过这份活儿真累人，整天对数字、催员工填表，连周末都得加班核对。最气的是有次会计助理记错账，公司多交了税，我忙了一夜修正。

但熬过来后挺有成就感，比如上季度公司利润涨了，虽然不是我一个人的功劳，但那份辛苦值了。回头想，财务经理就是个操心活，得细心还得压住脾气，要不然公司钱袋子就得瘪。