股权筹资方式的利弊分析，原来要注意这些风险！

当初我是怎么琢磨这事儿的

话说回来，我这几年鼓捣的那个小买卖，一开始就靠着自己那点儿老本儿在撑着。干着干着，就感觉有点儿顶不住了。想再往前迈一步，扩大点儿规模，发现兜里那点儿钱根本不够。那时候，我真愁得头发都要掉了，整天琢磨着钱从哪儿来。

银行贷款？固定利息，每月还款，想想就头大。万一生意不顺利，那不是把自己往火坑里推嘛做事情就喜欢留条后路，不想把自己逼到绝境。于是乎，我就开始琢磨，有没有一种办法，既能把钱弄到手，又不用背那么大的还款压力？

第一次接触“股权”这玩意儿

我这人有个毛病，碰到不懂的事儿，就喜欢到处问，到处打听。那时候，我就逮着认识的那些做生意的、搞投资的朋友，就一个劲儿地问他们：“哥们儿，除了借钱，还有啥法子能搞到钱？”

有个老大哥，自己当年也是这么过来的，就跟我提了一嘴：“你有没有考虑过找人入股？就是把你的公司一部分卖给别人，让别人跟你一起干，一起承担风险。”他这一说，我当时眼前一亮，心想，这听起来好像还不错！不用还本付息，这可比银行贷款强太多了！

我开始挖这“股权筹资”的底儿

我这人做事儿，一旦有了想法，就得把它搞清楚。于是我就一头扎进了“股权筹资”这个坑里。我可不是那种光听人说就信的人，我是真去翻书、上网搜、找案例，甚至还跑了好几场创业沙龙，就为了听听那些成功和失败的创业者都是怎么说的。

我把这个“股权筹资”的好处掰开揉碎了分析。

钱来了，不用还： 一点，钱进来就真是你的了，不用担心到期要还本付息，这让我的资金压力一下就小了很多。我当时想，这下我可以放开手脚去干了，不用总提心吊胆的。
风险大家扛： 以前就我自己一个人承担风险，现在有人入股了，那公司的风险就变成大家一起扛了。生意做好了，大家一起高兴；万一有个风吹草动，也不是我一个人扛雷。这种感觉，一下子就踏实多了。
还能搭上顺风车： 那些愿意投资你的人，往往都不是吃素的。他们手里都有自己的人脉、资源，有的甚至还有行业经验。如果能找到对的投资人，他们带来的可不仅仅是钱，更是能帮我把事业带上一个台阶的“贵人”。我当时就觉得，这简直是一举两得的好事！

刚开始那阵子，我真是越看越觉得股权筹资是灵丹妙药，感觉找到了解决一切资金问题的金钥匙。

但是，很快我就闻到不对劲儿的味道了

不过我这人也有点儿“轴”，凡事儿都喜欢多想两步。光看到好处，那不叫全面。随着我了解得越多，接触的人越多，我就慢慢发现，这“股权筹资”，背后可藏着不少坑！

第一个大坑：控制权说没就没

你想想看，以前公司是我的，我说了算。所有大大小小的决定，拍板的都是我。可一旦有人入股了，尤其如果他占的股份多了，那说话分量就不一样了。我当时就琢磨，万一人家看我的哪儿不顺眼，或者对我公司发展方向有不同意见，那我是听还是不听？如果我坚持自己的，那股东关系肯定搞僵；如果我妥协了，那我的公司还是不是我想要的那个公司？这种“话语权被稀释”的感觉，想想就有点儿膈应。

第二个大坑：股权稀释的烦恼

最直接的，就是我的股份被稀释了。公司挣钱了，以前利润都是我一个人的，现在得分给股东。这道理我懂，可真要分的时候，心里多少还是有点儿肉疼的。而且如果未来公司还要再融资，再找新的投资人，那我的股份还会进一步被稀释。我开始担心，辛辛苦苦把公司带大了，到头来发现自己手里只剩下一点点，那滋味儿肯定不好受。

第三个大坑：未来纠纷埋伏笔

股权可不只是钱那么简单，它还牵扯到各种权利和义务。我发现，好多公司闹矛盾，都是因为当初股权结构没想清楚，或者股东之间的一些约定没说死。比如，以后公司是上市还是卖掉？怎么估值？谁有优先购买权？这些问题如果一开始没讲明白，等到利益冲突的时候，那就是一场大戏。我可不想我的公司因为这些事儿，搞得乌烟瘴气。